【正文】 部的監(jiān)督管理。要從政治待遇和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助兩方面入手，發(fā)揮政策對(duì)干部的激勵(lì)作用，創(chuàng)造良好的農(nóng)村干部環(huán)境。第五篇：真抓實(shí)干辦實(shí)事,帶領(lǐng)群眾同致富（模版）真抓實(shí)干辦實(shí)事 帶領(lǐng)群眾同致富鄧州市陶營(yíng)鄉(xiāng)朱西村黨支部書記——朱清理先進(jìn)典型材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！我叫朱清理，是陶營(yíng)鄉(xiāng)朱西村黨支部書記，我們陶營(yíng)鄉(xiāng)朱西村有4個(gè)自然村，11個(gè)村民小組，806戶，3444人，總土地面積7860畝，村民代表47人，黨員50人。近年來(lái)，我們朱西村通過(guò)新村建設(shè)，全村4個(gè)自然村全部修建了水泥里，形成了通鄉(xiāng)、進(jìn)村、連組、入戶的道路網(wǎng)絡(luò)。60%的農(nóng)戶用上了自來(lái)水，大部分農(nóng)戶修建了沼氣池，高標(biāo)準(zhǔn)修建文化休閑廣場(chǎng)，全部實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、亮化、美化，群眾精神面貌煥然一新。同時(shí)因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，走出了一條適合本村發(fā)展的路子，發(fā)展林麥瓜套種面積3200畝，成了遠(yuǎn)近聞名的南瓜產(chǎn)業(yè)專業(yè)村，全村農(nóng)民人均收入達(dá)4400元。先后榮獲南陽(yáng)市“平安新村”、鄧州市“平安村”、“計(jì)劃生育先進(jìn)村”、“信訪工作先進(jìn)村”等榮譽(yù)。2005年以來(lái)村黨支部連續(xù)被市委評(píng)為“五好支部”、2007年以來(lái)村黨支部連續(xù)被市委授予“紅旗支部”稱號(hào)。我個(gè)人被授予“功勛支書”，下面我介紹一下我村近年來(lái)的變化：一、結(jié)合本村實(shí)際，搞好發(fā)展規(guī)劃朱西村距鄧州市區(qū)西南15公里處，地處較偏僻。過(guò)去 由于受地域、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及人們陳舊觀念的影響，群眾種植習(xí)慣于一季小麥和一季秋，花生、玉米、芝麻、黃豆樣樣皆種，樣樣不突出。群眾養(yǎng)殖習(xí)慣于庭院養(yǎng)殖，雞鴨鵝、豬牛羊啥都養(yǎng)，啥都不成規(guī)模，造成力不少出，汗流很多，群眾增收還是緩慢，為克服這種發(fā)展現(xiàn)狀，2004年以來(lái)，我和村支兩委在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了“以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路，著力發(fā)展林瓜種植業(yè)，畜禽養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮南瓜種植大戶的優(yōu)勢(shì)，把林麥瓜套種作為特色支柱產(chǎn)業(yè)，投入主要力量，加大推進(jìn)力度，把南瓜產(chǎn)業(yè)集中做大，把畜牧業(yè)做強(qiáng)做精。二、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，改善生產(chǎn)生活條件道路通、百業(yè)行。前些年，村內(nèi)道路條件極差，“下雨一包糟，天晴一把刀”，貨車進(jìn)不來(lái)，產(chǎn)品賣不出，嚴(yán)重影響了群眾收入。群眾最迫切盼望的就是要修建一條通村水泥路。2004年，我和村兩委以修建通村道路作為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的突破口，在全鄉(xiāng)修建了第一條以群眾籌資投勞為主的水泥路，并試種林瓜套種面積600畝，當(dāng)年就有客商前來(lái)購(gòu)買。到2007年，通過(guò)村莊整治，又在全市率先實(shí)現(xiàn)“組組通”、“戶戶通”道路建設(shè)。修建了25條，全村4個(gè)自然村道路全部硬化，同時(shí)新建起了文化廣場(chǎng)、小 2 游園、衛(wèi)生室、圖書室、文化茶館等公共服務(wù)設(shè)施，實(shí)施了“三改一建”（改廚房、改廁所、改房屋、建沼氣）工程，安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)15臺(tái)，入網(wǎng)電腦13臺(tái)，改變了村莊臟、亂、差現(xiàn)象成為全市第一個(gè)三年任務(wù)兩年完成的村莊整治村。村莊道路的改善，村容村貌的變化，吸引湖北、許昌、廣東、湖南等省市客商來(lái)購(gòu)買南瓜，激發(fā)了群眾發(fā)展林瓜套種的積極性，全村發(fā)展面積3000畝。7組村民張廣恩擴(kuò)種南瓜30畝，群眾再也不怕產(chǎn)品賣不出去了，坐在家里就把產(chǎn)品銷出去。三、開(kāi)展村容整潔活動(dòng)，改善群眾居住環(huán)境為了從根本上扭轉(zhuǎn)朱西村村莊臟亂面貌，村支兩委在完成“四化、五通”基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時(shí)，從村容村貌綜合整治環(huán)境入手。采取三步走的辦法。第一步是“洗臉”。動(dòng)員農(nóng)村群眾開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角，搬運(yùn)陳年垃圾，打掃道路挺遠(yuǎn)。第二步是“整容”。借助村莊整治路面硬化和“一池三改”標(biāo)準(zhǔn)，大力整治村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象，村容村貌煥然一新。在村主干道兩旁種植廣玉蘭等綠化樹(shù)木1萬(wàn)余株，建花壇20個(gè)，安裝路燈30余盞，建成文化廣場(chǎng)、文化茶館、新農(nóng)村書屋、農(nóng)家超市、網(wǎng)絡(luò)超市。建立了村級(jí)衛(wèi)生室，架設(shè)了通訊、電視網(wǎng)絡(luò)，投資90余萬(wàn)元，建成了安全飲水工程，讓全村80%以上的農(nóng)戶用上了自來(lái)水，3 發(fā)展沼氣150戶。第三步是“美容”。各自然村因村制宜，設(shè)臵標(biāo)牌、櫥窗、板報(bào)、文化墻等，把村規(guī)民約、民謠家訓(xùn)寫在牌上，畫在墻上，使村民時(shí)刻感受到地上有綠樹(shù)花草，低頭受熏陶，墻上有漫畫警句，抬頭受教育，牌上有村規(guī)民約，做事有標(biāo)準(zhǔn)，欄里有先進(jìn)人物，學(xué)習(xí)有榜樣，趕有目標(biāo)，營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。四、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)光修好路，經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，村民依然擺脫不了貧困。朱西村人做生意不近馬路，辦廠礦沒(méi)有資源，怎樣才能使群眾脫貧致富呢？我和兩委一班人從實(shí)情出發(fā)，注意引導(dǎo)群眾打破傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，念好“農(nóng)林經(jīng)”，唱好“畜牧戲”，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)展別人種的少、養(yǎng)得少的產(chǎn)品，形成自己都有的特色，依靠特色把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)。2004年，抓住楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)這一資源優(yōu)勢(shì)，探索“長(zhǎng)短作物套種模式”，組織專人到西安、許昌學(xué)習(xí)技術(shù)，引進(jìn)日本秘本南瓜種植品種，并在林間套種試驗(yàn)成功后，在全村推廣農(nóng)林復(fù)合種植技術(shù)，確定了林瓜套、麥瓜套復(fù)合經(jīng)營(yíng)種植模式，不斷引進(jìn)新品種，擴(kuò)大種植面，讓村民在發(fā)展特色中嘗到了甜頭，形成了家家種瓜套的局面，并輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村發(fā)展，成為鄧州市林麥瓜套種產(chǎn)業(yè)示范基地。目前全村林麥瓜套種面積已達(dá)3200畝，戶均4畝，年產(chǎn)南瓜890萬(wàn)公斤，僅此一項(xiàng)人均收入1200元。林 4 麥瓜套種規(guī)模的不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)，使群眾逐步認(rèn)識(shí)到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)惠。2009年引入河南牧原養(yǎng)殖公司，在我們村落戶。引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，年存欄生豬30萬(wàn)頭養(yǎng)殖基地和年產(chǎn)30萬(wàn)噸飼料加工廠，年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機(jī)肥廠，目前30萬(wàn)噸的飼料廠正式開(kāi)工建設(shè)，生豬養(yǎng)殖區(qū)正在建設(shè)中，建成后可直接安排本村勞動(dòng)力600余人就業(yè)，群眾不用出門打工，就可掙到大錢。五、以協(xié)會(huì)促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在發(fā)展林麥瓜套種產(chǎn)業(yè)中，我積極探索農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接的辦法。2004年引進(jìn)南瓜新品種時(shí)，由于受資金、技術(shù)、市場(chǎng)等因素的制約，一只小打小鬧，形不成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。2006年初為把南瓜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，由村支兩委牽頭，成立了南瓜生產(chǎn)服務(wù)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)員160人，為種植戶提供產(chǎn)前供種服務(wù)，產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)后銷售服務(wù)。一是在技術(shù)服務(wù)上，協(xié)會(huì)堅(jiān)持雙月6號(hào)例會(huì)制度。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員指導(dǎo)培訓(xùn)，采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，開(kāi)展培訓(xùn)18次，全村已有800多人收到了培訓(xùn)。農(nóng)戶的種植管理技術(shù)進(jìn)一步提高，南瓜的質(zhì)量味甜色潤(rùn)，效益穩(wěn)步提升。二是在市場(chǎng)銷售上，協(xié)會(huì)貨源統(tǒng)配，價(jià)格互通，統(tǒng)一銷售。建起了兩個(gè)銷售市場(chǎng)，確保外地客商順利購(gòu)銷。每年一 5 到南瓜收獲季節(jié)，村旁屋后，道路兩邊，黃燈等的南瓜堆得像小山，每天都有十萬(wàn)公斤的南瓜銷往湖北、湖南、廣東、西安、銀川、許昌等省市。三是在幫扶農(nóng)戶上，協(xié)會(huì)對(duì)新發(fā)展種植農(nóng)戶，在良種引進(jìn)、田間管理、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行大力扶持。協(xié)會(huì)成立至今，共扶持發(fā)展20畝以上的種植大戶134戶，極大的促進(jìn)了全村南瓜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。南瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一頭連著大市場(chǎng)，一頭連著千家萬(wàn)戶，以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)村民，以農(nóng)業(yè)科技武裝村民，用產(chǎn)業(yè)化形式組織村民，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接，形成了“市場(chǎng)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。真正起到了“建一個(gè)組織，行一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的作用，帶動(dòng)了林麥瓜套種產(chǎn)業(yè)壯大起來(lái)，為全村的群眾架起了通向市場(chǎng)的“致富橋”。