【正文】 標(biāo)責(zé)任制考核，年底將對各地政府進(jìn)行考核，下一步，也將納入林長制考核范疇。各地要結(jié)合林長制的推進(jìn)實(shí)施，積極爭取把推進(jìn)林業(yè)改革和適度規(guī)模經(jīng)營工作作為基層考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮各類政策和財(cái)政資金的正向激勵(lì)作用，資金分配向工作積極性高、工作成效明顯的地區(qū)傾斜，不斷營造改革爭先的良好氛圍。同志們，深化林業(yè)改革任務(wù)艱巨、意義重大。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷深化集體林權(quán)改革，全力推動(dòng)我省林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全國提供更好更多的有益經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)。第四篇：在射洪縣高中課程改革現(xiàn)場會(huì)上的講話在射洪縣高中課程改革現(xiàn)場會(huì)上的講話射洪縣太和中學(xué)副校長劉茂平（2011年4月13日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：上午好！今天，我們在太和中學(xué)舉行射洪縣普通高中課程改革工作現(xiàn)場會(huì)，作為東道主，我們深感榮幸。在此，我代表太和中學(xué)全體師生，對出席課改工作現(xiàn)場會(huì)的縣教育局、各兄弟學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示最熱烈的歡迎！課改工作現(xiàn)場會(huì)在我校召開，是我們與各兄弟學(xué)?；ハ鄬W(xué)習(xí)交流、取長補(bǔ)短的最佳機(jī)會(huì)，更是各位領(lǐng)導(dǎo)對太和中學(xué)辦學(xué)的最大關(guān)心和支持，為此我表示最衷心的感謝！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，太和中學(xué)近年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育主管部門的悉心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以?踐行‘三靜’思想，推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展?為總體目標(biāo)，以?正風(fēng)紀(jì)，樹形象，抓質(zhì)量，促1發(fā)展，積極推進(jìn)學(xué)校上檔升位?為工作思路，秉承?多元和諧、篤行超越?的辦學(xué)理念，堅(jiān)持?德信樹人、特色強(qiáng)校?的辦學(xué)思路，以?正風(fēng)紀(jì)、樹形象、立品牌、促質(zhì)量?為目標(biāo)，嚴(yán)格治理?亂課堂、死課堂、水課堂?，創(chuàng)?清靜、干凈、平靜?校園，努力做到四個(gè)?堅(jiān)持?，即?堅(jiān)持以教師為本，加大培訓(xùn)力度，提高教師業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升?、?堅(jiān)持以學(xué)生為本，為不同學(xué)生搭建不同平臺(tái)，多元和諧，共謀發(fā)展?、?堅(jiān)持以質(zhì)量提高為核心，形成人人‘講質(zhì)量、抓質(zhì)量、促質(zhì)量’的良好氛圍?、?堅(jiān)持依法管理，著力制度建設(shè)，構(gòu)建平安和諧校園?。太和中學(xué)在高中實(shí)驗(yàn)小班的教學(xué)實(shí)踐中，逐步提出了?教學(xué)內(nèi)容精而少、教學(xué)方法活而巧、教學(xué)效果實(shí)而好?的課堂教學(xué)指導(dǎo)原則，各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，已經(jīng)總結(jié)提煉出一套適合太和中學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式——?三段九元學(xué)案導(dǎo)學(xué)?課堂教學(xué)模式。新課改實(shí)施以來，學(xué)校更是加大了對課堂教學(xué)研究的力度。通過不斷努力研究和開拓創(chuàng)新，建設(shè)好高效備課組是?三段九元學(xué)案導(dǎo)學(xué)?課堂教學(xué)模式的潤滑劑；建設(shè)好?成長共同體?是?三段九元學(xué)案導(dǎo)學(xué)?課堂教學(xué)模式的推動(dòng)器；編制好有效?導(dǎo)學(xué)案?是?三段九元學(xué)案導(dǎo)學(xué)?課堂教學(xué)模式的有效載體；搞好有效的集體備課是?三段九元學(xué)案導(dǎo)學(xué)?課堂教學(xué)模式的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；優(yōu)化課堂的各個(gè)環(huán)節(jié)是?三段九元學(xué)案導(dǎo)學(xué)?課堂教學(xué)模式的堅(jiān)實(shí)鏈條。我們將在課程改革和素質(zhì)教育的大道上越走越遠(yuǎn)，越走越好。今天的太和中學(xué)，已經(jīng)站在了高中課程改革的最前沿，讓學(xué)生快樂成長，讓教師創(chuàng)新發(fā)展，讓學(xué)校成為品牌是我們的追求；抓隊(duì)伍、抓管理、抓創(chuàng)新是我們的行動(dòng)；敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、勇攀第一是我們的精神；綠色、人文、文明是我們的目標(biāo)；弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代辦學(xué)理念，高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量追求文化校園新境界，抓規(guī)范、抓管理、抓課改，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展新跨越！今天的太和中學(xué)辦學(xué)質(zhì)量得以跨越式的發(fā)展，打造了重點(diǎn)高中教育品牌，特別是藝術(shù)特色教育成為四川乃至全國教育園地里的一顆耀眼的明星！?無須揚(yáng)鞭勤奔走，俯首甘為孺子牛。?太和中學(xué)的發(fā)展離不開縣委縣政府、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)愛；離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和廣大教育界同仁的大力支持和幫助。你們的關(guān)心和支持將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們奮勇向前！過去的崢嶸歲月，我們孜孜以求；未來的憧憬時(shí)光，我們豪情以待。我們相信：智慧與智慧的碰撞，必將產(chǎn)生燦爛的思想成果；情感與情感的交流，必將綻開美麗的友誼花朵。我們殷切地希望：我們的工作在這次會(huì)議中得到各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的檢閱和指導(dǎo)；我們熱切的渴望：在這次會(huì)議中汲取兄弟學(xué)校寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的教育教學(xué)理念和科學(xué)的教育教學(xué)管理；我們衷心的祝愿：本次全縣高中新課改現(xiàn)場會(huì)取得圓滿成功！最后再次衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，在充滿活力、希望的太和中學(xué)，開心、快樂！祝各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成、萬事如意！謝謝大家！第五篇：在全縣衛(wèi)生現(xiàn)場會(huì)上的工作匯報(bào)全縣衛(wèi)生工作現(xiàn)場會(huì)工作匯報(bào)（鎮(zhèn)原縣第二人民醫(yī)院王自有）（2011年4月14日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：按照縣衛(wèi)生局的安排，今天在我院舉辦這次工作交流，請?jiān)试S我代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的到來表示熱烈的歡迎。下面，我就今年年初的工作打算和貫徹衛(wèi)生工作會(huì)議精神及農(nóng)村衛(wèi)生工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以匯報(bào)：工作思路今年年初，我院重點(diǎn)對2011年工作做了研究，在班子會(huì)上，討論了2011年以下幾項(xiàng)工作：制定各項(xiàng)規(guī)章制度。首先對2010年各項(xiàng)工作制度進(jìn)行了重新修定和研究，對新建的制度廣泛征求科主任意見進(jìn)行修改，制度由大家制定，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工自覺遵守，這樣提高了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。研究績效考核。研究2011年的績效考核，在制定績效考核的同時(shí)，首先定崗位，醫(yī)院對科主任及科室人員進(jìn)行了聘用。提高科主任津貼，放權(quán)充分發(fā)揮科主任工作職能，考核以科室為單位，使科主任有人權(quán)、財(cái)權(quán)，促使科主任進(jìn)行管理，堅(jiān)持以社會(huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔的前提下，按照省衛(wèi)生廳的文件精神，將職工30%工資納入考核，實(shí)行院科兩級考核一級分配制度。今年在2010年收入的基礎(chǔ)上上提15%進(jìn)行考核，每月由院長、辦公室、1經(jīng)考辦組成考核組對科室進(jìn)行考核，在考核同時(shí)對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行重點(diǎn)考核，通過病人問卷調(diào)查和處方評價(jià)等形式進(jìn)行考核，并實(shí)行考核打分制，將考核結(jié)果匯總，對出現(xiàn)問題的科室以書面形式進(jìn)行反饋，在下月考核中對照，若達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。通過績效考核的實(shí)施，有力的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。完善各項(xiàng)工作措施。為更好的的落實(shí)衛(wèi)生體制改革，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，我院積極落實(shí)省衛(wèi)生廳22項(xiàng)制度，建立醫(yī)療事故月分析制度，強(qiáng)化院長、科主任、副主任醫(yī)師查房制度，建立“四個(gè)排隊(duì)”“八個(gè)排隊(duì)”制度，強(qiáng)化院務(wù)政務(wù)公開制，積極創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”。農(nóng)村衛(wèi)生工作。按照“管理機(jī)構(gòu)下基層、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院、健康教育進(jìn)家庭”的總體思路。今年3月，在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府年初工作會(huì)上，對農(nóng)村衛(wèi)生工作給予十分支持，我院研究組建農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對農(nóng)村衛(wèi)生工作做了具體規(guī)劃，全院抽取30名醫(yī)務(wù)人員，購置20臺(tái)體重秤和20個(gè)血壓計(jì)、聽診器，組建了健康檢查和巡回醫(yī)療分隊(duì)，深入全鎮(zhèn)14個(gè)行政村，采取進(jìn)村入戶的方式，以65歲以上老人和慢性病普查為重點(diǎn)，進(jìn)行了健康檢查、健康宣傳和巡回義診活動(dòng)。至目前，共完成5個(gè)行政村的居民健康檢查工作，已建立居民健康檔案13200份，%，共篩查慢性病人879人。人才培養(yǎng)。我院制訂了20102012年三年人才培養(yǎng)計(jì)劃，醫(yī)院著重就人員斷層科室進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科室人員梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)聘請專家來院坐診、手術(shù)。授課等方式，引進(jìn)新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療水平整體提高。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實(shí)黨分廉政建設(shè)和有獎(jiǎng)舉報(bào)制度建設(shè)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。組織醫(yī)務(wù)人員每月觀看1次警示教育片?？刂漆t(yī)藥費(fèi)用。每季度對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核，建立醫(yī)務(wù)人員不良行為記錄制度和有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，以及醫(yī)生藥品使用量、抗菌素使用量、住院自費(fèi)藥品使用量排隊(duì)和評估制度，嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員，治理過度醫(yī)療問題?？傊?，按照省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，今年是衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，也是我院制定三年工作完成落實(shí)之年，2009年我院重點(diǎn)抓制度建設(shè)、人才建設(shè)，2010年重點(diǎn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2011年是提升醫(yī)院管理之年。完成上級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，在管理上下功夫，規(guī)范各種制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療事故，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全方位打造醫(yī)院品牌，使醫(yī)院轉(zhuǎn)向一個(gè)良性循環(huán)軌道。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，醫(yī)院和農(nóng)村衛(wèi)生工作的建設(shè)需要各級政府部門的大力支持，在這里衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我院及農(nóng)村衛(wèi)生工作的大力支持，同時(shí)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我們工作中存在的不足之處請指正，并望各位同仁提出寶貴意見。謝謝大家。