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加油站現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-11-06 02:38本頁(yè)面
  

【正文】 這邊請(qǐng):這是我站的交接班室和文化活動(dòng)室,這是我站巡檢牌,情緒看板,站務(wù)公開(kāi)欄,圖書(shū)柜,通過(guò)巡檢牌可以了解當(dāng)天各種設(shè)備的運(yùn)行和檢查情況。站務(wù)公開(kāi)欄,一目了然反應(yīng)出我站的水、電費(fèi)以及工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況和小食堂的開(kāi)支情況;圖書(shū)柜便與員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),充實(shí)生活。各位領(lǐng)導(dǎo),下面請(qǐng)您到加油區(qū)檢查指導(dǎo)(加以手勢(shì)):這是我站的加油現(xiàn)場(chǎng),加油現(xiàn)場(chǎng)過(guò)往車(chē)輛較多,請(qǐng)您注意安全。公司推行加油站安全目視化管理,安裝了油品導(dǎo)視牌,油號(hào)標(biāo)牌,立柱警示牌、防撞柱,減速帶,為確保安全經(jīng)營(yíng),我站配置了視頻監(jiān)控系統(tǒng),我站主要經(jīng)營(yíng)90、93汽油和季節(jié)性柴油,我站共有5具油罐,總罐容150立方米。我站客戶群體主要以散戶為主,日均進(jìn)站車(chē)輛290輛左右,現(xiàn)有固定客戶8家,主要有賽馬水泥廠,二民院等,日均加油量為5噸左右,占日銷(xiāo)量的1/4,我站針對(duì)加油、卸油、加錯(cuò)油、油品的數(shù)質(zhì)量等五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)制定有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每天班前開(kāi)展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享,每周開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案及操作規(guī)范的演練,不斷提高員工技能素質(zhì),現(xiàn)在我站已有三名員工取得加油操作職業(yè)技能證書(shū)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我們將繼續(xù)按照公司精細(xì)化管理的要求,以多加一升油,少華一分錢(qián)為抓手,千方百計(jì)擴(kuò)銷(xiāo)增效,努力確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成,文昌站的匯報(bào)就到這里,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見(jiàn)(鞠躬致謝)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與我們加油站員工合影留念。第五篇:西安公司加油站經(jīng)理匯報(bào)西安公司加油站經(jīng)理匯報(bào)模板尊敬的我是咀頭加油站的站經(jīng)理王渭林。我代表全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作!這是我們站的兼職計(jì)量員范媛。我站位于西安市長(zhǎng)安片區(qū)韋鳴公路,于2011年8月4日開(kāi)業(yè);現(xiàn)有員工5人,其中站經(jīng)理1人、兼職計(jì)量保管員1人、加油員3人;實(shí)行兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。我站今年油品任務(wù)量為2000噸。,完成任務(wù)79%,人均銷(xiāo)量79噸,:1。我站主要客戶群是農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē),平均每日有151輛小轎車(chē),110輛柴油車(chē)進(jìn)站加油。現(xiàn)有固定客戶家,其中最大的客戶為一輛沙石車(chē)。我站今年的工作思路是:一、以開(kāi)展客戶圈線建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,細(xì)分任務(wù)到人,嚴(yán)格薪酬分配,強(qiáng)化服務(wù),全員促銷(xiāo),鎖定客戶,提高效率,擴(kuò)大輕油和非油銷(xiāo)售,積極推進(jìn)三大戰(zhàn)略,確保完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。二、強(qiáng)化崗位責(zé)任心教育和技能培訓(xùn),通過(guò)積極開(kāi)展“慶雙節(jié)迎兩會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)、崗位風(fēng)險(xiǎn)“一口清”活動(dòng),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“24字”要求,嚴(yán)守“三條紅線”,提高加油站精細(xì)化管理水平。三、認(rèn)真落實(shí)“四清楚、三必訪、三個(gè)一”工作要求,完善“五小”建設(shè),實(shí)行站務(wù)公開(kāi),全面推進(jìn)“家”文化主題建設(shè),營(yíng)造站內(nèi)“敞亮公開(kāi)、協(xié)作奮進(jìn)、溫馨和諧”的工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)往這邊走,這是我站的便利店。咀頭加油站便利店,開(kāi)業(yè)于2011年9月1日。營(yíng)業(yè)面積35平方米,主要經(jīng)營(yíng)昆侖潤(rùn)滑油,目前日均銷(xiāo)售額60元左右。在商品陳列上,我們嚴(yán)格按照公司35度角的擺放規(guī)定,整齊劃一,美觀大方,每天安排人員打掃灰塵,使商品時(shí)刻保持干凈、嶄新。在營(yíng)銷(xiāo)方面,我站主要采取了以下措施:一是細(xì)分任務(wù)到人,建立員工銷(xiāo)售臺(tái)賬,月底進(jìn)行考核,以此來(lái)調(diào)動(dòng)全員銷(xiāo)售積極性;二是本著“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)受益”的原則,制定站內(nèi)輕油、非油促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)員工主動(dòng)推銷(xiāo)。
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