加油站現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-11-06 02:38本頁(yè)面
【正文】 這邊請(qǐng)：這是我站的交接班室和文化活動(dòng)室，這是我站巡檢牌，情緒看板，站務(wù)公開(kāi)欄，圖書(shū)柜，通過(guò)巡檢牌可以了解當(dāng)天各種設(shè)備的運(yùn)行和檢查情況。站務(wù)公開(kāi)欄，一目了然反應(yīng)出我站的水、電費(fèi)以及工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況和小食堂的開(kāi)支情況；圖書(shū)柜便與員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，充實(shí)生活。各位領(lǐng)導(dǎo)，下面請(qǐng)您到加油區(qū)檢查指導(dǎo)（加以手勢(shì)）：這是我站的加油現(xiàn)場(chǎng)，加油現(xiàn)場(chǎng)過(guò)往車(chē)輛較多，請(qǐng)您注意安全。公司推行加油站安全目視化管理，安裝了油品導(dǎo)視牌，油號(hào)標(biāo)牌，立柱警示牌、防撞柱，減速帶，為確保安全經(jīng)營(yíng)，我站配置了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，我站主要經(jīng)營(yíng)90、93汽油和季節(jié)性柴油，我站共有5具油罐，總罐容150立方米。我站客戶群體主要以散戶為主，日均進(jìn)站車(chē)輛290輛左右，現(xiàn)有固定客戶8家，主要有賽馬水泥廠，二民院等，日均加油量為5噸左右，占日銷(xiāo)量的1/4，我站針對(duì)加油、卸油、加錯(cuò)油、油品的數(shù)質(zhì)量等五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)制定有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，每天班前開(kāi)展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享，每周開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案及操作規(guī)范的演練，不斷提高員工技能素質(zhì)，現(xiàn)在我站已有三名員工取得加油操作職業(yè)技能證書(shū)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將繼續(xù)按照公司精細(xì)化管理的要求，以多加一升油，少華一分錢(qián)為抓手，千方百計(jì)擴(kuò)銷(xiāo)增效，努力確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成，文昌站的匯報(bào)就到這里，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴意見(jiàn)（鞠躬致謝）。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與我們加油站員工合影留念。第五篇：西安公司加油站經(jīng)理匯報(bào)西安公司加油站經(jīng)理匯報(bào)模板尊敬的我是咀頭加油站的站經(jīng)理王渭林。我代表全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作！這是我們站的兼職計(jì)量員范媛。我站位于西安市長(zhǎng)安片區(qū)韋鳴公路，于2011年8月4日開(kāi)業(yè)；現(xiàn)有員工5人，其中站經(jīng)理1人、兼職計(jì)量保管員1人、加油員3人；實(shí)行兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。我站今年油品任務(wù)量為2000噸。，完成任務(wù)79%，人均銷(xiāo)量79噸，:1。我站主要客戶群是農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)，平均每日有151輛小轎車(chē)，110輛柴油車(chē)進(jìn)站加油。現(xiàn)有固定客戶家，其中最大的客戶為一輛沙石車(chē)。我站今年的工作思路是：一、以開(kāi)展客戶圈線建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，細(xì)分任務(wù)到人，嚴(yán)格薪酬分配，強(qiáng)化服務(wù)，全員促銷(xiāo)，鎖定客戶，提高效率，擴(kuò)大輕油和非油銷(xiāo)售，積極推進(jìn)三大戰(zhàn)略，確保完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。二、強(qiáng)化崗位責(zé)任心教育和技能培訓(xùn)，通過(guò)積極開(kāi)展“慶雙節(jié)迎兩會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)、崗位風(fēng)險(xiǎn)“一口清”活動(dòng)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“24字”要求，嚴(yán)守“三條紅線”，提高加油站精細(xì)化管理水平。三、認(rèn)真落實(shí)“四清楚、三必訪、三個(gè)一”工作要求，完善“五小”建設(shè)，實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，全面推進(jìn)“家”文化主題建設(shè)，營(yíng)造站內(nèi)“敞亮公開(kāi)、協(xié)作奮進(jìn)、溫馨和諧”的工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)往這邊走，這是我站的便利店。咀頭加油站便利店，開(kāi)業(yè)于2011年9月1日。營(yíng)業(yè)面積35平方米，主要經(jīng)營(yíng)昆侖潤(rùn)滑油，目前日均銷(xiāo)售額60元左右。在商品陳列上，我們嚴(yán)格按照公司35度角的擺放規(guī)定，整齊劃一，美觀大方，每天安排人員打掃灰塵，使商品時(shí)刻保持干凈、嶄新。在營(yíng)銷(xiāo)方面，我站主要采取了以下措施：一是細(xì)分任務(wù)到人，建立員工銷(xiāo)售臺(tái)賬，月底進(jìn)行考核，以此來(lái)調(diào)動(dòng)全員銷(xiāo)售積極性；二是本著“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)受益”的原則，制定站內(nèi)輕油、非油促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)員工主動(dòng)推銷(xiāo)。
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