【正文】 ；第三，教育局控輟保學(xué)責(zé)任書如泰山壓頂，當(dāng)前，控輟保學(xué)工作高于一切。三、措施與對(duì)策一是實(shí)行責(zé)任管理，二是加大宣傳力度，三是實(shí)行分工合作。四是加強(qiáng)管理防輟。確保每一位學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。為了控制學(xué)生輟學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)，切實(shí)提高我校學(xué)生數(shù)量和素質(zhì)，制止我校學(xué)生輟學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)，學(xué)校經(jīng)過慎重研究，結(jié)合市教育局和其他各地做法，決定把今年控輟保學(xué)任務(wù)分解，層層加壓，明確目標(biāo)責(zé)任，各學(xué)校校長是第一責(zé)任人，學(xué)校校長跟各年級(jí)、各班級(jí)班主任簽定責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，利用進(jìn)村入戶，加大宣傳力度，利用一切可以利用的人緣與資源，做好新生入學(xué)及輟學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生返校動(dòng)員工作。開學(xué)后校長、各班主任和科任教師要及時(shí)掌握學(xué)生入學(xué)報(bào)到情況，發(fā)現(xiàn)新生未報(bào)到或有在校生輟學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等現(xiàn)象，必須再次專人進(jìn)村入戶做好回流工作。凡輟學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生必須追查其原因，是誰的責(zé)任引起的，學(xué)校要追究其責(zé)任，做到先處罰校長，再追究到個(gè)人。本實(shí)施方案的試用，具體獎(jiǎng)懲措施均在責(zé)任書上，請(qǐng)各位認(rèn)真、仔細(xì)、慎重地對(duì)待學(xué)校這次會(huì)議，做好本職工作，給自己的家鄉(xiāng)、自己的學(xué)校出一份力，給自己的前途、自己的飯碗盡一份心。凱里市冠英小學(xué) 2012年9月5日第五篇：動(dòng)員講話稿在xxx公司xxx年xxx萬經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天我們召開這次會(huì)議主要是為了落實(shí)好明年的經(jīng)營計(jì)劃，目標(biāo)很明確，就是要完成xxx萬。剛才xxx同志已經(jīng)作了報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了今年來的工作，客觀分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了明年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，可以說是定位準(zhǔn)確、思路清晰、措施得力、安排得當(dāng)。各部室的負(fù)責(zé)人也都做了表態(tài)發(fā)言，可以看出大家對(duì)順利實(shí)現(xiàn)xxx萬經(jīng)營指標(biāo)充滿了信心，決心很大。就今年來看，在廣大干部職工的共同努力下，xxx公司管理不斷走向正軌，各項(xiàng)制度不斷完善，職工工作和生活環(huán)境明顯得到改善，截止到11月份我們已經(jīng)完成了xxx多萬的銷售任務(wù)，可以說是成績喜人。但是我們也要清醒地看到存在的實(shí)際困難：一是招商引資力度不大，資金嚴(yán)重缺乏；二是缺乏先進(jìn)的管理理念、銷售方式和專業(yè)人才。三是職工思想不統(tǒng)一，部分職工情緒不穩(wěn)定，對(duì)xxx的發(fā)展信心不足。如果這些問題不克服，xxx萬的經(jīng)營任務(wù)可以說就很難實(shí)現(xiàn)。這就要求我們要充分發(fā)揮園區(qū)緊靠xxxx的交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做足做活“路域經(jīng)濟(jì)”文章。明年xxxx四周，即將開發(fā)建設(shè)的火車站、兩個(gè)大型居住區(qū)、政府部門的搬遷等十幾個(gè)項(xiàng)目，為我們xxx項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。我們要緊緊把握積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作基調(diào)，抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，確保“xxxxx”總體發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)。為了確保明年能夠順利完成xxx萬經(jīng)營指標(biāo)，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。一、要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)通過交流和發(fā)言，大家對(duì)商城目前存在的困難和發(fā)展前景都有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，定位比較準(zhǔn)確。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來。抓好明年的工作，切實(shí)要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合商城的發(fā)展實(shí)際，要更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，更加注重推進(jìn)自主創(chuàng)新，更加注重統(tǒng)籌煤與非煤兩個(gè)大局，努力實(shí)現(xiàn)商城經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這就要求我們大家認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，按照統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，奮起直追，超額完成xxx萬的經(jīng)營指標(biāo)，為xx建設(shè)做好排頭兵，為“xxxx”的總體發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二、要推進(jìn)戰(zhàn)略管理和人本管理xxx作為公司的新型產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對(duì)我們來說是一個(gè)新生事物，要學(xué)習(xí)的東西比較多。我們必須立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，重視戰(zhàn)略管理。要高度重視商貿(mào)領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究、了解發(fā)展趨勢(shì)、把握市場(chǎng)形勢(shì)、貫徹產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、搞好戰(zhàn)略規(guī)劃。要以大思路、大戰(zhàn)略謀求大發(fā)展，加快xx的管理信息化、銷售品牌化、制度現(xiàn)代化建設(shè)。要結(jié)合xx員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本，通過激勵(lì)人、鼓勵(lì)人，以感情調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)xxx萬的經(jīng)營指標(biāo)而自覺強(qiáng)化自我管理。要把公司的經(jīng)營指標(biāo)與員工發(fā)展計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，重視員工的各種利益與需求，維護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、要提升營銷管理和創(chuàng)新管理圍繞xxx萬的經(jīng)營指標(biāo)，在管理上要加強(qiáng)創(chuàng)新，在這方面xx公司要為xx的發(fā)展設(shè)立平臺(tái)，提供服務(wù)，最大限度的解決人才、資金不足的問題。同時(shí)，xx公司也要注重營銷隊(duì)伍和營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，樹立整體營銷理念，建立統(tǒng)一的營銷平臺(tái)。要堅(jiān)持商品集中統(tǒng)一的采購機(jī)制，形成整體營銷能力。要結(jié)合商城周邊情況，適應(yīng)消費(fèi)群體、消費(fèi)模式、消費(fèi)喜好的變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，引導(dǎo)消費(fèi)取向，最大限度的延伸商品銷售鏈。要堅(jiān)持信譽(yù)至上，不斷提高客戶對(duì)商城商品的信任度和認(rèn)同度，通過創(chuàng)新營銷手段，提升商城的品牌效應(yīng)。四、要積極培育xx文化明年經(jīng)營指標(biāo)已經(jīng)確定，抓好指標(biāo)的落實(shí)，制定硬性的措施和規(guī)章制度是必要的。在抓好硬件的同時(shí)，也要適應(yīng)現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合商城實(shí)際，抓好企業(yè)文化建設(shè)，形成自身的核心文化內(nèi)涵，用企業(yè)文化來吸引和凝聚員工，讓員工在潛移默化中主動(dòng)接受企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、維護(hù)企業(yè)，通過企業(yè)文化把企業(yè)、員工、社會(huì)三者有機(jī)結(jié)合到一起，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要積極培育商城文化，樹立企業(yè)良好的公眾形象，注重員工整體素質(zhì)的提升，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和xxx萬經(jīng)營指標(biāo)超額完成以及企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。五、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)完成明年xx萬的經(jīng)營指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，員工隊(duì)伍是關(guān)鍵。因此，抓好xx的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高執(zhí)行能力和服務(wù)能力。要抓好各類政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高掌握政策、運(yùn)用政策、守法經(jīng)營、維護(hù)企業(yè)利益的能力。要抓好業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)基層、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶的能力和企業(yè)管理水平。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，廉潔奉公，甘于奉獻(xiàn)，努力推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。同志們，明年的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)已經(jīng)明確，機(jī)遇與困難同在，希望與挑戰(zhàn)并存。大家要在公司黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，為超額完成xxx萬經(jīng)營指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。