企業(yè)(市場)安全生產(chǎn)工作會議上的交流(表態(tài))發(fā)言匯編-資料下載頁
2025-11-06 01:43本頁面
【正文】 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，短時(shí)間不能處理的要拿出相應(yīng)的方案和預(yù)案，做到防患于未然，將一切隱患消滅在萌芽階段。做好裝置搶修以及開停工期間的安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行開停工方案，做到不超溫、超壓、不跑冒滴漏、不留死角，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)行“四級確認(rèn)制”，并成立由車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的安全監(jiān)督檢查小組，對現(xiàn)場作業(yè)、票證管理以及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，做到“四不傷害”，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”，確保搶修工作能夠順利完成，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)票證管理工作。對于現(xiàn)場安全作業(yè)票證的管理，車間實(shí)行 “6個一”安全準(zhǔn)入制，即風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、事故應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場防范措施、監(jiān)護(hù)人員、現(xiàn)場作業(yè)人員資延安石油化工廠2012年安全環(huán)保工作會議材料保工作全局，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，嚴(yán)格監(jiān)督管理，繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為延安石油化工廠實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。延安石油化工廠2012年安全環(huán)保工作會議材料積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全責(zé)任。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，貫穿始終的一項(xiàng)持久性工作，廠領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視這項(xiàng)工作的開展。我車間將會嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時(shí)細(xì)化崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，使各項(xiàng)工作都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，真正提升車間的綜合管理水平。以“安全管理先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動為抓手，強(qiáng)化職工安全教育。2012年我車間將會繼續(xù)積極開展“安全管理先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動，充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示標(biāo)語等多種形式，對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和責(zé)任意識教育，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識和責(zé)任意識。使責(zé)任成為車間每位職工最好的“名片”，使每一位員工都成長為善講責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、精通技術(shù)的合格員工。積極開展隱患排查治理，杜絕“三違”事故發(fā)生。針對去年和今年初車間安全工作中暴露出的問題，在今年的安全管理工作中，我們一定要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。一是認(rèn)真分析車間當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的重要問題，積極開展隱患排查治理，堅(jiān)持每月開展一次隱患排查整治工作，每周開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動；二是逐步建立完善車間“反延安石油化工廠2012年安全環(huán)保工作會議材料力解決好制約車間發(fā)展的突出問題，全面提升車間管理、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)。為我廠及煉化公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為集團(tuán)公司沖刺“世界500強(qiáng)”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。延安石油化工廠2012年安全環(huán)保工作會議材料2012年安全生產(chǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言材料 電儀車間尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！回首過去的2011年，我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，強(qiáng)化車間管理，牢筑安全防線，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。今年，煉化公司承擔(dān)了1400萬噸的加工任務(wù)，我廠也面臨著艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，作為電器儀表維護(hù)管理單位，我深感使命光榮，責(zé)任重大。2012年，我們將從以下幾個方面繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：一、深化安全意識，積極完成車間各項(xiàng)工作2012年，我們?nèi)詫⒗喂虡淞ⅰ鞍踩谝?，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)基固本，樹立安全第一，服務(wù)生產(chǎn)的理念，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷加強(qiáng)與其他各車間的交流和配合，主動協(xié)助排查隱患和儀表設(shè)備故障，努力做到“小隱患不處理不交班，大隱患不處理不過夜”，保證裝置長周期平穩(wěn)運(yùn)行。二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識2012年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全操作規(guī)程培訓(xùn)力度，通過車間培訓(xùn)、工段培訓(xùn)、崗位練兵、參觀學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，開拓視野，進(jìn)一步提高職工的專業(yè)技能，實(shí)施TnPM管理方延安石油化工廠2012年安全環(huán)保工作會議材料題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2012年，我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次安全會議精神，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作中的每一個環(huán)節(jié)，為裝置長周期運(yùn)行保駕護(hù)航，為我廠安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，為總公司爭創(chuàng)世界500強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)總公司實(shí)現(xiàn)1500億/年的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
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