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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終總結(jié)及來年計劃-資料下載頁

2025-11-06 01:28本頁面
  

【正文】 聯(lián)系,縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底,我縣各相關(guān)部門主動與省級34個部門進行了對接,目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目,與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現(xiàn)代物流中心項目,省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項目列入省“十二五”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實地考察。回顧一年以來的工作,我們作了不少努力,也取得了一些成績,但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比,尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護區(qū)等方面的限制,土地利用指標(biāo)少,簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進一步調(diào)整,招商力量整合不夠到位、聯(lián)動不夠緊密,信息和資源沒有實現(xiàn)充分共享,工作合力需要進一步增強。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務(wù)承諾不到位等問題。三、2012年工作安排意見(一)工作思路認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作,圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟社會總體目標(biāo),堅持政府主導(dǎo)與縣場化運作相結(jié)合,緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件,突出工作重點,完善支持引導(dǎo)政策,優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境,加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度,努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進外資和引進內(nèi)資相結(jié)合,引進資金與引進技術(shù)相結(jié)合,擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合,發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。(二)工作目標(biāo)(三)主要措施1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育大力推進產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“十二五”時期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》,大力推進食品飲料、精細(xì)化工、機械重型裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上檔升級,培育壯大鈑金及機電產(chǎn)品制造業(yè),科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠(yuǎn)、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,開展委托招商,逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術(shù)和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升。切實提升招商實效。一是加強機關(guān)行政效能建設(shè),強化服務(wù),抓好已批項目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項目審批、專項資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實到位,調(diào)動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設(shè)管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制,推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會議,推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員充實到招商引資隊伍,擬提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費。圍繞夯實基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設(shè),進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理,健全招商項目合同管理,加強簽約項目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強在建項目管理,全面掌握在建項目進展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強招商項目統(tǒng)計和信息工作,切實提高統(tǒng)計的科學(xué)性、真實性、準(zhǔn)確性,及時、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設(shè)。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強招商引資項目庫建設(shè),加強招商項目前期工作,加強項目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝,收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。[]
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