【正文】 控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日?；崱⑼粨粜哉D、循環(huán)式督查，保護城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學設置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務艱巨，責任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當前的核心任務，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預警意識，強化市場監(jiān)測，嚴格項目管控，防范風險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。七是實施物業(yè)服務提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務雖有進步，但還存在許多突出問題：職責不清，管理不善。服務不優(yōu)，糾紛不斷。質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關部門要全面實行商品房預售物業(yè)承諾制、配套設施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務承接驗收制、前期物業(yè)服務招標制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務提升年”主題活動，認真履行職責，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責，從自身角度不斷優(yōu)化服務，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定23個設計優(yōu)、標準高、體量大、質(zhì)量好的建設項目，現(xiàn)場跟蹤服務，認真指導把關，嚴格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務，提升科研水平，加快技術創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴格技術控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責機制，落實問責措施，保障合法權益。要全面落實參建五方的主體責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責任制、行政問責制，以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段，從根本上消除安全隱患，預防安全風險，提升安全水平。十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關乎民生、關乎發(fā)展，使命光榮，責任重大。因此，我們要不斷打造“勤學、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴謹、團結(jié)、奮進”的行業(yè)精神，全面塑造“務實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各勘察、設計單位要嚴格執(zhí)行國家強制性標準，創(chuàng)新設計理念，突出綠色節(jié)能，提高設計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神，找準定位，明確職責，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責任制，注重安全防范，完善應急預案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營。規(guī)范行為，優(yōu)化服務。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標準為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導向、以技術工人為骨干、以勞務派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學校的作用，加大培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，增強培訓效果，打造一支吃苦耐勞、技術過硬、甘于奉獻的建設職工隊伍?！拔屙椊ㄔO”：一是抓好思想政治建設。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認真學習黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學政治，學業(yè)務，學法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學人文素質(zhì)提升班，學習建筑歷史，涉獵文化藝術，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。二是抓好活動陣地建設。要以深入開展“基層組織建設年”活動為抓手，按照市直機關工委確定的“八有四好”標準，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學設計，建好機關讀書室，使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。三是抓好精神文明建設。要認真做好省級文明單位復核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設志》，嚴格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。四是抓好干部作風建設。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。五是抓好黨風廉政建設。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設，全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導，網(wǎng)絡式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執(zhí)紀問責，嚴肅案件查辦，努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!20xx年住建局工作總結(jié)范文二上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務。(一)重點工程難中求進緊扣“品質(zhì)山城”建設目標，以區(qū)塊建設、城市景觀、基礎設施提升改造為重點，實施城市建設項目20項，其中品質(zhì)山城建設、石坑里安居小區(qū)建設工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程。5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標任務。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設工程，我局一邊組織力量準備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設集團有限公司企業(yè)技術中心獲批市級企業(yè)技術中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。:16月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。：16月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。(四)住房保障扎實推進完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。(五)全力護航G20加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設領域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。(六)自身建設不斷加強“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設局機關車輛管理規(guī)定》《關于進一步加強局機關工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風廉政建設，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設計、工程預算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案。新批了鄉(xiāng)村建設和市政公用管理站。順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作。局主要領導交接順利進行。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三