【正文】 、法規(guī)和其他相關(guān)要求。大面積停電事故的預(yù)防、控制的基本知識。應(yīng)急管理規(guī)章制度。應(yīng)急避險防護(hù)用品的使用技能。避災(zāi)避險的路線?，F(xiàn)場應(yīng)急創(chuàng)傷急救、自救互救等基本技能。煤礦典型事故案例分析。明確各單位成員的責(zé)任和分工。演練的評判標(biāo)準(zhǔn)。演練過程中的安全注意事項。（二）演練工作預(yù)備會議5月26日在調(diào)度室會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災(zāi)指揮部專業(yè)組）所有成員。（1）礦領(lǐng)導(dǎo)講話。（2）礦長作演練工作的安排，布置演練工作（時間進(jìn)程安排）。（3）礦井搶險小組成員、兼職救護(hù)隊員接到命令后，必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)煤礦調(diào)度室待命，要根據(jù)搶險救災(zāi)指揮部指令，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織開展搶險救災(zāi)。（三）人員安全撤離路線（1）24041運輸順槽底抽巷所有人員沿24041運輸順槽底抽巷→24軌道下山→24軌道下山平臺集結(jié)清點人數(shù)及時匯報指揮部。（2）輔助人員：跟班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況指派專人迅速通知，沿避災(zāi)路線盡快撤離至地面。（3）經(jīng)指揮部核實，除兩名被困人員外所有入井人員均安全撤離至地面。六、應(yīng)急演練主要步驟單位應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報后，立即組織現(xiàn)場自救，并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，迅速作出判斷，確定報警和相應(yīng)應(yīng)急救援級別。如果事故較小，啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，發(fā)出“預(yù)警報警，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計事故單位難以控制，則立即發(fā)出‘緊急’報警，由礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長向永錦能源應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度室匯報的同時，下達(dá)啟動礦級響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。當(dāng)發(fā)生事故的單位確認(rèn)重大水災(zāi)事故不能很快控制或已對人身安全形成威脅時，調(diào)度人員要立即向永錦能源應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（調(diào)度室）報告。礦級應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，按照應(yīng)急救援人員通知名單，迅速通知礦值班人員和礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立礦現(xiàn)場搶險救援指揮部，礦各部門密切配合工作。應(yīng)急響應(yīng)的保障措施（1）通訊保障組全力保障通訊線路、設(shè)備完好，確保通訊暢通、可靠。（2）物資保障組負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)。（3）交通運輸組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)配。（4）醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)工傷的救護(hù)治療。（5）治安保障組負(fù)責(zé)維持治安秩序。應(yīng)急救援過程中各專項功能的實施程序（1）應(yīng)急指揮部：事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部履行應(yīng)急救援指揮職能，指揮長和副指揮長履行指揮和副指揮職責(zé)，按事故發(fā)展進(jìn)度實時指揮各組成員，及時平衡、解決應(yīng)急救援過程中遇到的問題。（2）搶險救援組：按照指揮部的命令實施現(xiàn)場偵察，向指揮部匯報現(xiàn)場情況，組織實施現(xiàn)場搶救。（3）技術(shù)保障組：立即了解事故性質(zhì)、特征，分析事故發(fā)展趨勢，提出安全可行的技術(shù)措施，并對援救工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的緊急搶救及處置，并及時護(hù)送傷員至醫(yī)院。（5）通訊保障組：負(fù)責(zé)通訊線路及設(shè)備維護(hù)，保證通訊系統(tǒng)暢通無阻。（6）物資保障組：保證事故救援物資的供應(yīng)。（7）交通運輸組：保證所有車輛能及時投入應(yīng)急救援工作。（8）財力保障組：保證各項救援資金到位。（9）保衛(wèi)警戒組：了解事故范圍、區(qū)域和可能波及范圍，劃定警戒線，負(fù)責(zé)周邊交通秩序，負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)廣場的治安秩序。（10）善后處理組：做好傷員家屬接待和服務(wù)工作。資源調(diào)配應(yīng)急救援指揮長調(diào)配棗園煤業(yè)用于搶險救災(zāi)的一切資源，包括物力、財力、人力資源，特別是儲備的應(yīng)急物資及設(shè)備。當(dāng)本單位的搶險救援資源不能滿足需要時，應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)向永錦能源匯報，確保搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急避險發(fā)生礦井水災(zāi)事故后，事故區(qū)域遇險人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線撤出危險區(qū)域。事故區(qū)域被堵、被困的人員由搶險救援組負(fù)責(zé)組織營救并帶領(lǐng)其應(yīng)急避險。礦調(diào)度室按照應(yīng)急救援指揮部指令，立即電話通知受威脅區(qū)域的人員按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點，進(jìn)行緊急避險。所有應(yīng)急救援工作人員必須攜帶安全防護(hù)裝備或在安全監(jiān)護(hù)狀態(tài)下，必須采取有效安全防護(hù)措施，才能進(jìn)入事故搶險區(qū)實施應(yīng)急救援工作，保證救援人員的安全。人員自危險、威脅區(qū)域轉(zhuǎn)移至安全地點后，迅速清點和核對人數(shù)，確保所有人員安全脫離險區(qū)?，F(xiàn)場應(yīng)急避險的相關(guān)情況隨時向應(yīng)急救援指揮部報告。演練工作程序2016年5月27日9時00分，24041運輸順槽底抽巷掘進(jìn)工作面跟班隊長秦少龍發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，立即向調(diào)度室匯報。匯報情況如下：報告調(diào)度室，我是開拓隊當(dāng)班值班隊長秦少龍，24041運輸順槽底抽巷在掘進(jìn)時發(fā)現(xiàn)工作面有出水預(yù)兆，且涌水量突然增大，且出現(xiàn)壓力水流，請求撤離，報告完畢。9時12分：調(diào)度員接到報告后立即通知工作面所有人員撤離到全風(fēng)壓安全地點等候調(diào)度室命令。并通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長,并立即按事故報告程序通知煤礦應(yīng)急救援指揮部成員，同時匯報永錦公司調(diào)度室、禹州市煤炭局。在指揮部成員未到達(dá)時，地面值班領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力，啟動應(yīng)急程序，開啟壓風(fēng)管路，組織力量進(jìn)行搶救。9時23分：指揮部成立并設(shè)在調(diào)度室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時35分：撤離工作全面開始。9時40分：開拓隊值班隊長匯報：水從24041運輸順槽底抽巷涌入340m水平車場，涌水量為100m179。/h，人員正在乘坐猴車升井。9時50分：機(jī)電科科長匯報：150m水平水泵房兩臺水泵運轉(zhuǎn)正常，水量有增長趨勢。10時15分：生產(chǎn)技術(shù)科防治水人員匯報：80m輔助水平水位已穩(wěn)定，涌水量為30m179。/h，該區(qū)域人員已全部撤離。10時25分：開拓隊當(dāng)班井下值班隊長匯報：24041運輸順槽底抽巷涌水量已明顯減少，人員已匯集至24軌道下山平臺。10時40分：指揮部下令：開拓隊進(jìn)一步核對本隊撤出井的人數(shù)，核對完之后，立即向指揮部匯報。10時45分：開拓隊隊向指揮部匯報，人員全部撤離，沒有一人遺漏。10時50分醫(yī)療救護(hù)組報告：撤離過程中只有二人因地滑摔倒受輕傷，已得到緊急處理，再無其它人員受傷。11時00分：宣布演練結(jié)束。井下指揮部： 組 長：李現(xiàn)有 副組長：王維鋒、王東曉地面指揮部： 組 長：劉歆副組長：保衛(wèi)科科長、供應(yīng)科科長兼職救護(hù)隊人員到達(dá)后，礦井指揮部要匯報井下災(zāi)情，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并由總指揮下達(dá)救援行動命令。救護(hù)隊行動原則：（1）兼職救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)指揮部的命令，立即了解災(zāi)區(qū)情況，包括水源、事故前人員分布、被困人員生存條件及進(jìn)入該地點的通道。依據(jù)井巷布置及出水標(biāo)高，計算被堵人員地點的高程，空間容積、氧氣量、各種有害氣體濃度，推算救出人員最長的時間，供指揮部制定搶救方案。（2）在偵察中，應(yīng)判斷遇險人員位置、涌水地點、水量、水流路線、巷道和排水設(shè)備被淹情況、巷道堵塞和破壞程度，有害氣體散布及通風(fēng)情況。（3）搶救被困遇險人員時，應(yīng)注意在加大排水能力或泄水措施都不能在短期生效時，可利用打磚孔、開小巷道方法，供給遇險人員新鮮空氣、飲料和食物，如所在地點低于透水后的水位時，禁止打鉆孔泄壓，防止井下水串通擴(kuò)大災(zāi)情。（4）兼職救護(hù)小隊將被困遇險人員搶救出井，演練行動結(jié)束。七、應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本措施。急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險類及其它。應(yīng)急物資儲備定額由通防科、安監(jiān)培訓(xùn)科、調(diào)度室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦公室、供銷科和企管科等的實際應(yīng)急需要確定。辦公室負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實物儲備。堅持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”，所以應(yīng)急物資未獲得組長批準(zhǔn)不的擅自發(fā)放。已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。八、過程控制為了確保本次應(yīng)急演練安全順利實施，必須做到以下幾點：應(yīng)急演練前，指揮部負(fù)責(zé)組織對相關(guān)通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，確保各項設(shè)施安全可靠，并召開應(yīng)急演練預(yù)備會。對應(yīng)急演練計劃、應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。指揮部成員及其他參演人員必須按時到達(dá)指定工作地點，不得遲到或缺席。各參與演練單位必須安排好相關(guān)參演人員，各參演人員必須熟悉演練流程，熟知個人分工職責(zé)，并嚴(yán)格按照演練流程開展工作。特殊崗位工作人員必須持證上崗，并熟悉相關(guān)操作規(guī)程。九、演練總結(jié)總指揮對此次演練活動進(jìn)行現(xiàn)場講評。召開總結(jié)會議，煤礦參與演練的部門及人員進(jìn)行總結(jié)和自我評價。編寫書面演練報告，對演練過程及存在問題進(jìn)行總結(jié)評價，提出整改要求和補(bǔ)救措施。十、演練要求為確保演練行動順利進(jìn)行，礦井5月27日上午暫停生產(chǎn)，但各系統(tǒng)必須保持正常運行，同時要布置好演練現(xiàn)場的一切防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志，保證觀摩領(lǐng)導(dǎo)、參與演練人員及各種設(shè)備的安全。各參演部門和人員到達(dá)現(xiàn)場后，要絕對服從指揮部的統(tǒng)一指揮、命令和調(diào)動，凡發(fā)現(xiàn)擅自行動或隨意操作的一律嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。在行動中，參與演練的部門和人員必須按照有關(guān)要求準(zhǔn)確及時的反饋情況，并做好詳細(xì)的記錄。調(diào)度室要認(rèn)真記錄和整理各方面的情況，并迅速向指揮部匯報。宣傳部門要跟蹤攝像，全力做好這次演練活動宣傳和報道工作。