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正文內(nèi)容

駐地技術(shù)員管理辦法-資料下載頁

2025-11-05 23:05本頁面
  

【正文】 于總監(jiān)辦(駐地辦)監(jiān)理人員。(二)獎懲辦法第一條 獎勵:優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬獎金部分的獎勵,嚴格按公司的規(guī)定執(zhí)行。獎金的40%歸總監(jiān)辦(駐地辦),獎金的60%歸鑫通公司支配。對具有下列表現(xiàn)行為的駐地監(jiān)理人員,應(yīng)當給予獎勵:(1)遵紀守法,執(zhí)行總監(jiān)辦(駐地辦)規(guī)章制度,思想進步,團結(jié)互助;(2)一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無質(zhì)量事故發(fā)生;(3)積極提出合理化建議并被采納;(4)全年無缺勤,積極做好本職工作;(5)維護總監(jiān)辦(駐地辦)利益,為總監(jiān)辦(駐地辦)爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;(6)工作中受到業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門表揚的,給總監(jiān)辦(駐地辦)帶來了形象效益。獎勵方式:業(yè)績考核給予加分、評選公司先進、提高年底獎金兌現(xiàn)額、從處罰金中提取進行現(xiàn)金獎勵。第二條 處罰:優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬罰款部分的處罰,嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。罰金的40%由總監(jiān)辦(駐地辦)承擔,罰金的60%由鑫通公司承擔。監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場不進行巡視或巡視不認真,對存在的問題不能發(fā)現(xiàn)或及時處理,受到業(yè)主或有關(guān)單位批評,總監(jiān)辦(駐地辦)給予通報批評,并給予100~200元罰款。對監(jiān)理工作較差,關(guān)鍵工序旁站不到位,轉(zhuǎn)序工作不負責任,受到業(yè)主或有關(guān)單位批評,總監(jiān)辦(駐地辦)給予通報批評,并給予200~300元罰款,嚴重的撤換相應(yīng)的責任人。監(jiān)理人員在巡視或旁站過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操作不規(guī)范、存在質(zhì)量、安全問題或隱患不及時要求整改或下發(fā)書面指令,總監(jiān)辦(駐地辦)給予通報批評,并給予100~200元罰款。監(jiān)理人員對現(xiàn)場文明施工控制不力,造成現(xiàn)場混亂的,對責任人處以100~200元罰款。監(jiān)理人員因工作失職,造成現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題,對責任人處以100~200元罰款。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量控制不力,出現(xiàn)一般質(zhì)量事故對責任人處以200~300元罰款。監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位,出現(xiàn)一般安全事故對責任人處以200~300元罰款。內(nèi)業(yè)資料(包括監(jiān)理日記、巡視記錄、旁站記錄、各類臺賬)填寫不及時、不認真的,類似問題出現(xiàn)超過二次以上者,處以100~200元罰款。監(jiān)理人員編寫虛假資料,或由施工單位代寫抽檢資料,駐地辦給予通報批評,并給予200~300元罰款。1監(jiān)理人員因工作調(diào)轉(zhuǎn)或離職沒有完成內(nèi)業(yè)資料或資料不完整,視具體情況處以1000~2000元罰款。1總監(jiān)辦(駐地辦)在交工驗收期間監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不齊全,給予總監(jiān)(駐地主任)2000元罰款。1監(jiān)理人員未經(jīng)許可工作時間酗酒、未經(jīng)請假夜不歸宿,給予200元罰款。1監(jiān)理人員未經(jīng)允許私自駕駛車輛和工程機械的,給予100元罰款;造成經(jīng)濟損失和嚴重后果的,一切責任由其個人承擔。1監(jiān)理人員不遵守總監(jiān)辦(駐地辦)的安全規(guī)定,存在不安全行為或安全隱患的,給予100元罰款,引起安全后果的,由其承擔經(jīng)濟損失責任及相關(guān)法律責任。1總監(jiān)(駐地主任)存在上述違規(guī)事實或被舉報經(jīng)公司查實的,給予雙倍罰款。1監(jiān)理人員因工作失職被業(yè)主或質(zhì)監(jiān)部門處以黃牌警告的罰款300元,通報批評的罰款500元,清除出場的罰款1000元。1當出現(xiàn)下列情況之一者,對監(jiān)理人員作出清除現(xiàn)場的處罰。(1)向施工單位推薦隊伍、推銷原材料的監(jiān)理人員;(2)生活作風不檢點、觸犯法紀的監(jiān)理人員;(3)濫用職權(quán)吃拿卡要,有意刁難施工單位,造成惡劣影響的監(jiān)理人員;(4)因監(jiān)理工作失誤造成直接經(jīng)濟損失達10~20萬元的質(zhì)量和安全事故的直接責任者;(5)工作不負責任,玩忽職守,同一監(jiān)理人員累計出現(xiàn)遺漏轉(zhuǎn)序、錯誤轉(zhuǎn)序4次以上;(6)監(jiān)理旁站不到位,重點工序、重點部位現(xiàn)場旁站累計出現(xiàn)漏崗3次以上的監(jiān)理人員;(7)違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成監(jiān)理任務(wù)或總監(jiān)(駐地辦主任)安排工作任務(wù)的;(8)一年內(nèi)被一票否決累計2次或連續(xù)2次被評為6等,負有直接責任的監(jiān)理人員;(9)拒不執(zhí)行總監(jiān)(駐地辦主任)工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧干擾工作的,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的。第三條 由于監(jiān)理人員未盡職盡責或因失誤造成工程質(zhì)量、安全事故,事故情節(jié)嚴重,構(gòu)成犯罪的,依法追究其法律責任。四、考勤及請假管理制度總監(jiān)(駐地)辦監(jiān)理人員考勤由總監(jiān)(駐地辦主任)負責實施,并對駐地考勤工作進行監(jiān)督檢查。全體人員要認真遵守作息時間。不經(jīng)請假批準離開工作崗位者按曠工處理。每月無固定休假。監(jiān)理休假或請假由總監(jiān)(駐地主任)批準,時間由總監(jiān)(駐地主任)確定,無特殊情況不得請假。在工程施工繁忙階段不得請假,具體情況由總監(jiān)(駐地主任)酌情處理。監(jiān)理請假需提前向總監(jiān)(駐地主任)提出申請,監(jiān)理請假期間需將工作進行移交,并填寫工作移交單,并附于監(jiān)理日志中,歸崗后銷假,重新交接。需延長假期者,需提前向總監(jiān)(駐地主任)提出申請。監(jiān)理請假需按時歸崗,超過一日罰款100元/日。駐地監(jiān)理主任及以上職務(wù)者,離開工地,必須報請上級領(lǐng)導批準。未經(jīng)請假,曠工3日以上者,給予通報批評,并按獎罰辦法的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。曠工15日以上者,予以清除??偙O(jiān)(駐地主任)每月上報公司的考勤表必須真實,不得虛報考勤,如經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),對總監(jiān)(駐地主任)進行罰款,罰款按實際缺勤天數(shù)100元/天。旁站監(jiān)理人員工作時間確保手機開通,標段監(jiān)理組長、總監(jiān)(駐地主任)手機24小時開通。請假人員在請假期間必須聯(lián)絡(luò)暢通。五、駐地辦費用管理費用申報所需費用由總監(jiān)(駐地)辦填寫資金申請表,報公司綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。未經(jīng)申請審批發(fā)生的費用不予報銷。為保證公司財務(wù)結(jié)算,總監(jiān)(駐地主任)所借的備用金,必須在當年12月中旬之前返還公司,特殊情況由總經(jīng)理審批。駐地用品的購買各監(jiān)理駐地在組建之前,由總監(jiān)(駐地辦主任)根據(jù)駐地實際情況,提出辦公用品購置明細計劃報公司審批??偙O(jiān)(駐地)辦公用品由公司綜合部統(tǒng)一發(fā)放(計算器、工具書、紙筆等),計算器、工具書等辦公用品工程結(jié)束后要及時交回。如遇特殊情況需在當?shù)刭徺I辦公用品時,總監(jiān)(駐地主任)需向公司總經(jīng)理請示,并填寫申購單,經(jīng)同意后方可購買,否則不予報銷??偙O(jiān)(駐地)辦購買日常用品應(yīng)由3人經(jīng)手,購買、驗收、核銷人員齊全。報銷費用的單據(jù),由各駐地辦自行粘貼,金額統(tǒng)計要準確無誤,如出現(xiàn)錯誤公司不負責更改。房屋及車輛租用總監(jiān)(駐地)辦的房屋、車輛租用由公司統(tǒng)一安排,總監(jiān)(駐地辦主任)負責簽署租房、租車協(xié)議及管理。報銷時要認真填寫房屋及車輛費用表,如發(fā)現(xiàn)有多報、誤報等違規(guī)行為,公司將追究總監(jiān)(駐地辦主任)責任?;锸迟M用總監(jiān)(駐地主任)不負責伙食費的具體使用,對伙食費使用進行監(jiān)督管理?;锸迟M由總監(jiān)(駐地辦主任)認真填寫,要按實際出勤和就餐天數(shù)填報,如發(fā)現(xiàn)多報、虛報的現(xiàn)象,公司要對總監(jiān)(駐地辦主任)加倍處罰。費用報銷報銷單據(jù)采用郵寄方式寄到公司,在工程所在地辦理銀行卡,報銷費用由公司存入卡中。六、辦公設(shè)備使用與管理辦法為了保證駐地辦開展工作的需要,充分發(fā)揮儀器設(shè)備及辦公,生活設(shè)施的作用,節(jié)省資金,制定如下管理辦法:總監(jiān)(駐地)辦建成后,總監(jiān)(駐地辦主任)提交一份駐地辦公、生活設(shè)施清單,提交總經(jīng)理審批后,實施采購或由公司領(lǐng)取,采購或領(lǐng)取辦公、生活用品采取誰辦理誰負責的制度。各總監(jiān)(駐地)辦使用的辦公、生活等用品要建立臺帳,作為駐地管理的重要內(nèi)容。重要物品如微機,傳真機,電視,電話,復印機,照相機等,工程結(jié)束后由駐地辦主任與綜合部辦理移交,送公司保管或就地封存,統(tǒng)一保管。生活用品,能夠周轉(zhuǎn)使用的如:床,辦公桌椅,微機桌,電飯鍋等由駐地主任與綜合部辦理移交,送公司統(tǒng)一保管或就地封存。駐地辦主任詳細列出設(shè)備清單,并與入場清單對照。各種儀器、設(shè)備,如人為原因損壞不能使用,由責任人賠償損失,如正常原因損壞需修復,由總監(jiān)(駐地主任)提交報告,說明原因和所需費用,報綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可修理。七、總監(jiān)(駐地辦)安全生產(chǎn)制度總監(jiān)(駐地辦主任)為安全的第一責任人,各駐地要建立安全領(lǐng)導小組,總監(jiān)(駐地辦主任)要經(jīng)常對駐地所有人員進行安全教育,貫徹安全第一的思想。建立文明、衛(wèi)生的生活環(huán)境,不食用腐爛、變質(zhì)的食品,確保人員身體健康。使用的家用電器開關(guān)、線路安全可靠,防止漏電。駐地辦的車輛必須保持完好狀態(tài),經(jīng)常保養(yǎng)與檢查。監(jiān)理人員不允許夜不歸宿,如有特殊情況應(yīng)報駐地主任批準。所有監(jiān)理人員工作時間禁止飲酒,嚴禁酒后駕車與鬧事,禁止監(jiān)理人員自行駕駛租用車輛進行監(jiān)督檢查。進入橋梁施工現(xiàn)場要帶安全帽,在道路施工現(xiàn)場,要注意過往車輛,在安全標志內(nèi)進行監(jiān)督。做好防火、防盜工作。二〇一一年二月二十一日
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