【正文】 分析報告一份。一月份進行了手術(shù)切口目標性監(jiān)測，我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0，說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。每季度對重點科室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手、器械等進行采樣，監(jiān)測消毒滅菌效果，全年共采樣52例，完成監(jiān)測4次，監(jiān)測結(jié)果符合環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測標準，合格率100%。消毒供應(yīng)中心對器械的消毒滅菌監(jiān)測。壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測，每日進行BD試驗，每鍋進行化學(xué)、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果監(jiān)測合格率為100%。四、加強醫(yī)療廢物管理按照醫(yī)療廢物管理條例及國家相關(guān)文件精神，重點加強了對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污水處置的督導(dǎo)工作，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分類管理，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集、包裝、轉(zhuǎn)運，標識清楚，密閉運輸，科室存放不超過24小時，并有雙簽字，保證醫(yī)療廢物無遺失泄露。17年對暫存間進行了整改，增加了電子滅蠅器、高壓沖洗機及轉(zhuǎn)運人的防護用品，我院的醫(yī)療廢物管理工作更加規(guī)范化。五、加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4月份，感染科參加國家級院感知識培訓(xùn)一次。7月份參加地區(qū)醫(yī)療廢物處置培訓(xùn)一次。根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計劃，組織進行了醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)共4次，并進行了考試。每季度院感科下發(fā)學(xué)習(xí)資料，院感小組組織學(xué)習(xí)并有學(xué)習(xí)筆記，全面提高了醫(yī)護人員院感防控知識。六、各種網(wǎng)絡(luò)直報工作本傳染病管理效果良好，各科室能夠根據(jù)傳染病診斷要求及時上報傳染病卡，內(nèi)容填寫完整，無漏報，本共報傳染病126例，艾滋病檢測咨詢3480例。按時完成食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院的20例監(jiān)測任務(wù)。2017年感染科圓滿的完成我院感控工作任務(wù)，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，例如我院的手衛(wèi)生依從性仍然需要提高，目標性監(jiān)測工作還需進一步開展。隨著我院的發(fā)展，這也將是18年感染科的工作。第五篇：感染科科室總結(jié)感染科科室總結(jié)一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一：工作成績、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。反復(fù)組織全科人員進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。，強化質(zhì)量意識，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。繼續(xù)深入持久開展“醫(yī)院管理年”活動，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓(xùn)練，堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫(yī)護質(zhì)量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務(wù)增長的情況下，使藥費維持在較低水平。，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項任務(wù)。繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣?，突出?？铺攸c，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。，積極開展新技術(shù)，加強學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。全年共有16人次參加省級、國家級業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12次，開展新技術(shù)、新項目7項，其中“抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實習(xí)生80余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測CD4+細胞856人次，病毒載量308人次，，減輕了患者經(jīng)濟負擔(dān)。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達的各項任務(wù)。二：存在問題，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度需要加強。，半年以上外出進修人員過少，()新技術(shù)、新項目開展過少，技術(shù)含量不高。，部分規(guī)章制度未完全落實。，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為2個，病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職業(yè)暴露風(fēng)險加大。，分配制度過于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。，增加醫(yī)務(wù)人員的負擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴重不足。三：明年工作計劃?！搬t(yī)院管理年”活動，強化醫(yī)護質(zhì)量管理。⑴在成立肝病專科門診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。⑵建全病人門診檔案，實行微機管理，及時提醒患者到我院復(fù)診和治療。⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。⑷加強和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。，保證各項工作落實到實處。首先抓計劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細節(jié)，把好經(jīng)濟關(guān)，增收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動大家積極性。，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。加強感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵自學(xué)，通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識視野，設(shè)立獎勵制度，鼓勵專業(yè)人員撰寫論文。加強新技術(shù)、新項目引進，提高科室綜合實力。