【正文】 (七)資金籌措方式項(xiàng)目先期投資12億元，其中爭(zhēng)取政府增資約5億元，其余資金由四川新華發(fā)行集團(tuán)自籌。后續(xù)資金采取銀行貸款方式來籌集。爭(zhēng)取政府貼息貸款4億元(從2009年到2015年，爭(zhēng)取省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金每年貼息3000萬元)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，四川新華發(fā)行集團(tuán)控股子公司——四川新華文軒連鎖股份有限公司將回歸a股上市。成功上市后，新華文軒公司將募集資金中的57億元投入項(xiàng)目建設(shè)，以減少項(xiàng)目的銀行貸款。同時(shí)考慮引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)一步減輕建設(shè)資金壓力。篇二：文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書結(jié)構(gòu)圖 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)） （產(chǎn)品與服務(wù)） （管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建） 、電、燃料等費(fèi)用 ：文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書 第一章 項(xiàng)目背景一、文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概況描述這種變革最重要的標(biāo)志便是以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下文化產(chǎn)品的生產(chǎn)是“以產(chǎn)定銷”為主變成了“以銷定產(chǎn)”為主，使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)入了跟一般商品一樣的生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)過程。這種循環(huán)的結(jié)果可使其得到源源不斷的資源的支持，產(chǎn)品也能夠極大地豐富起來。當(dāng)然，它的另一面可能會(huì)使文化產(chǎn)品在一定程度上受市場(chǎng)左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對(duì)的不可以調(diào)和。二、文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹二、文化產(chǎn)業(yè)園簡(jiǎn)介資料四、文化產(chǎn)業(yè)園管理 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況 三、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn) 、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 第三章 文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)分析文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，它既是間接的生產(chǎn)力又是直接的生產(chǎn)力。文化首先是由知識(shí)、價(jià)值觀、信念、社會(huì)道德、行為標(biāo)準(zhǔn)等意識(shí)形態(tài)所構(gòu)成的間接生產(chǎn)力，當(dāng)這種意識(shí)形態(tài)通過一定的傳導(dǎo)方式融入到人力資本與物質(zhì)資本中去，并通過人力、物質(zhì)資本在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長時(shí)，它便成為直接生產(chǎn)力。作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)主體，文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為各國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。中國幅員遼闊，各個(gè)地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因，形成了迥然相異的社會(huì)文化氛圍。人們?cè)谔囟ǖ沫h(huán)境中建造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅受到當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗的影響，所建成的園區(qū)還是一種當(dāng)?shù)匚幕南笳?。文化景觀（cultural landscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎(chǔ)上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質(zhì)形式，不同類型的文化傳統(tǒng)得以呈現(xiàn)，同時(shí)也成為人們超越現(xiàn)狀、快速發(fā)展的契機(jī)。中國各個(gè)區(qū)域的文化傳統(tǒng)大不相同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現(xiàn)并促進(jìn)文化的物質(zhì)形式，其發(fā)展策略應(yīng)依據(jù)具體的文化語境而變。因此，分析中國不同文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對(duì)性的意見。一、文化產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場(chǎng)份額，在國民經(jīng)濟(jì)中的排序不高。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經(jīng)營管理水平不高，文化資源的商品轉(zhuǎn)化率很低，文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵和藝術(shù)精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng)需求，而且也很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一、有無行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章 產(chǎn)品制造（項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié) 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第二節(jié) 項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)二、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品特點(diǎn)三、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品工藝流程四、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 第六章 文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容三、項(xiàng)目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 第二節(jié) 廠址選擇一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析三、廠址選擇及理由第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計(jì)劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型第七章 文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)營銷一、概述營銷計(jì)劃二、文化產(chǎn)業(yè)園銷售政策的制定三、文化產(chǎn)業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、文化產(chǎn)業(yè)園銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透 、媒體評(píng)估七、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價(jià)格方案 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、文化產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第八章 文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資說明