【正文】 、在辦公大樓1樓樓梯區(qū)域多次堆放易燃物品。需及時(shí)處理，下次檢查再次發(fā)現(xiàn)此問題。將直接對(duì)綜合辦公室通報(bào)考核。五、人力資源部辦公大樓四樓人力資源部辦公區(qū)的飲水機(jī)漏水且緊挨電源排插，存在安全隱患。六、管裝車間碼頭管裝車間粵達(dá)隊(duì)工具箱沒做好門前三包，要求每天做好清潔工作。67船上使用螺絲放置已久，要做好回收或保管。七、生產(chǎn)部設(shè)動(dòng)管理室碼頭最南端（83船對(duì)面碼頭）上的380V電纜與氧氣管、燃?xì)夤芑旌弦黄?，并從帶纜口拉上船，很容易被帶纜繩磨破皮漏電，要求燃?xì)夤芘c電源線必須分開，拉上船時(shí)，不能從帶纜孔與帶纜混拉。請(qǐng)以上被通報(bào)的部門、車間在12月18日前整改完畢相關(guān)事項(xiàng)。并以附件2格式和附上整改后照片回復(fù)到安環(huán)部呂品宇/黃友斌處。未在規(guī)定時(shí)間整改的部門、車間將考核部門第一責(zé)任人200元項(xiàng)。安環(huán)部 2015年12月12日第四篇：安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)關(guān)于市安委會(huì)春季安全生產(chǎn)督查情況的通報(bào)市***工程建管處、市***工程管理處：2014年4月1日，市安委會(huì)對(duì)我局春季安全生產(chǎn)進(jìn)行了督查，并重點(diǎn)抽查了兩個(gè)在建工程施工單位的安全生產(chǎn)資料和部分施工現(xiàn)場(chǎng)。通過此次督查，檢查組認(rèn)為我局安全生產(chǎn)總體情況良好，但兩個(gè)在建工程的施工單位存在著安全隱患，現(xiàn)將督查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)如下：一、****建工集團(tuán)無安全培訓(xùn)計(jì)劃。日常安全培訓(xùn)不到位。特種作業(yè)人員未持證上崗（電工2名、焊工3名）。特種作業(yè)人員臺(tái)賬建立不全。未制定事故隱患治理方案，隱患排查治理未形成閉環(huán)管理，隱患排查治理制度不健全。作業(yè)場(chǎng)所管理不規(guī)范，施工材料堆放混亂，員工未正確佩戴安全帽。二、****建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全檢查臺(tái)賬整改負(fù)責(zé)人未簽字。安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬不全，缺少特種設(shè)備從業(yè)人員教育培訓(xùn)臺(tái)賬。請(qǐng)上述兩管理處督促施工單位對(duì)照“全市春季安全生產(chǎn)大檢查綜合督查現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表”中指出的存在問題和安全隱患，及時(shí)整改，消除安全隱患，并將整改資料、照片等相關(guān)材料于4月14日前上報(bào)市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查。二〇一四年四月二日第五篇：安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)各部門、各子公司：根據(jù)市委、市政府《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查堅(jiān)決遏止發(fā)生重特大事故的通知》（甬黨辦傳?2011?141號(hào)）和市國資委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甬政辦?2011?201號(hào)文件的通知》（甬國資發(fā)?2011?24號(hào)）要求在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決遏止發(fā)生重特大事故的文件精神，公司安委會(huì)于8月18日9月7日組成檢查組對(duì)12家子公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，此次專項(xiàng)檢查主要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況、消防安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查各子公司的制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理、設(shè)備運(yùn)行、消防器材配置等情況。從檢查情況看，今年以來，特別是“”甬溫線動(dòng)車特大事故發(fā)生后，各子公司深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，按照上級(jí)文件精神和要求，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：一、檢查工作開展情況與取得成效安全生產(chǎn)責(zé)任和制度落實(shí)情況。各子公司都成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，并根據(jù)自身實(shí)際情況和特點(diǎn)與相關(guān)單位和部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。海城公司共簽訂了19份、慈開公司共簽訂了20份；半邊山公司堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)要服從安全需要的原則，同時(shí)明確公司主要領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)等的安全生產(chǎn)責(zé)任制；綠能公司還建立了安全抵押制度，全體員工117人全部繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，進(jìn)一步落實(shí)并強(qiáng)化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。各子公司完善相關(guān)制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料，切實(shí)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行。各子公司都根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，都配備了專（兼）職安全員。科環(huán)公司全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)從業(yè)人員的安全行為，提高了機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效地防范和遏制了事故發(fā)生；寧房公司制訂了《安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全專項(xiàng)施工方案編制要求及檢查實(shí)施辦法》等制度；城投置業(yè)公司做好安全管理組織的落實(shí)工作，每個(gè)項(xiàng)目都配備專職安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過”，嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。各子公司的隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控均落實(shí)到位。通途公司積極組織南、北環(huán)快速路11個(gè)標(biāo)段的施工單位開展三級(jí)自查，同時(shí)在監(jiān)理單位復(fù)查的基礎(chǔ)上組織抽查，以全面排除安全隱患和安全死角；興光燃?xì)夤酒綍r(shí)重視對(duì)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的日常管理維護(hù)和保養(yǎng)，特別是加強(qiáng)對(duì)壓力容器、運(yùn)輸工具的檢測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位以及重大危險(xiǎn)源普查建檔，風(fēng)險(xiǎn)辨別，監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；綠能公司日常認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)備、工序的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)和控制工作，并將其列入檢修任務(wù)和施工作業(yè)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷消除管理制度、“兩票三制”和“動(dòng)火工作票制度”，強(qiáng)化對(duì)以上制度執(zhí)行的檢查和考核力度，工作票合格率在90%以上，缺陷處理及時(shí)率和合格率保持在95%以上。應(yīng)急管理情況。各子公司根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)制定了相應(yīng)的各類應(yīng)急預(yù)案，并組織做好預(yù)案演習(xí)，提高全體員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)。富達(dá)公司重新修訂應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)還進(jìn)行觸電救援及滅火演練；半邊山公司有針對(duì)性的進(jìn)行車輛安全行駛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還進(jìn)行車輛行駛中發(fā)生爆胎的應(yīng)急處置及換胎操作演練，提高員工的安全行車意識(shí)和操作處置能力。安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。各子公司都制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育的計(jì)劃，平時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，認(rèn)真領(lǐng)悟文件精神，時(shí)時(shí)刻刻保持安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全放在第一位，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，分步驟進(jìn)行落實(shí)到位。建東置業(yè)結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)“標(biāo)化”工地，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育，提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢(shì)和重要責(zé)任的再認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)管力度；兩江公司加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，還組織召開專項(xiàng)會(huì)議，學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)由監(jiān)理部和公司項(xiàng)目部共同組織，在建項(xiàng)目施工人員基本參加，人數(shù)達(dá)75人，對(duì)安全隱患內(nèi)容、應(yīng)對(duì)措施和個(gè)人防范措施作出了詳細(xì)的解釋，使廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)有了新的提高。消防安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況。各子公司以本次大檢查活動(dòng)為契機(jī)，積極做好消防安全評(píng)估和達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化消防安全治理措施，加強(qiáng)消防管控與檢查，確保消防設(shè)施完好。廣場(chǎng)公司每月定期對(duì)各大商場(chǎng)和飯店等進(jìn)行消防安全排查，檢查相應(yīng)器材、設(shè)備，同時(shí)還定期組織相應(yīng)人員進(jìn)行消防安全教育，組織消防應(yīng)急演練；慈開公司在做好日常消防安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還增加了景區(qū)消防控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)和新員工消防器材培訓(xùn)；綠能公司把油罐區(qū)、汽輪機(jī)機(jī)頭等幾個(gè)重點(diǎn)防火部位類為一級(jí)禁火區(qū)，檢修施工要有公司安監(jiān)室簽發(fā)的一級(jí)動(dòng)火工作票。二、存在的問題各子公司安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不可忽視的問題，主要表現(xiàn)如下：安全臺(tái)帳資料不夠規(guī)范、完善。安全臺(tái)帳資料記錄不全，未系統(tǒng)整理成冊(cè)，個(gè)別制度未及時(shí)更新，部分記錄有效性缺乏，還存在個(gè)別相關(guān)臺(tái)帳未建立和未健全的情況。隱患排查、整改覆蓋不全。隱患排查未全面有效覆蓋，存在個(gè)別安全死角，事故隱患消除仍存在隨意性、不徹底性，甚至存在重大危險(xiǎn)源和不安全狀態(tài)，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)密，施工人員安全意識(shí)薄落。部分施工人員未佩戴安全帽、安全帶，個(gè)別人員還存在高空拋物現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放零亂、余土清理不及時(shí)。部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、腳手架等無序堆放，余土及建筑垃圾清理不及時(shí)，影響通行及環(huán)境安全。設(shè)備、設(shè)施、消防器材維護(hù)管理不夠到位。有些機(jī)械設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行備案，人員密集場(chǎng)所通道、交通要道警示標(biāo)牌未設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范，個(gè)別消防器材放置位置不規(guī)范、消防設(shè)施無定期檢查等情況?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋、安全防護(hù)不到位。個(gè)別基坑臨邊未設(shè)置圍護(hù)，有些圍擋、支架不夠牢固，個(gè)別安全網(wǎng)破損較多，有些通道維護(hù)不 規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)用電不夠規(guī)范。部分項(xiàng)目臨時(shí)用電電纜敷設(shè)不規(guī)范，仍存在接零、接地保護(hù)不到位，施工用電和生活用電不規(guī)范等問題。學(xué)習(xí)、宣傳途徑不夠豐富。部分公司學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)途徑、手段過于單一，未形成多層次、多樣化的學(xué)習(xí)、宣傳體系。安全生產(chǎn)工作是隨著各建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的，相應(yīng)的機(jī)制措施必須同步跟進(jìn)，各子公司應(yīng)重視本次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)整改。同時(shí)，各子公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，并加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)在建工程和重要場(chǎng)所的自查力度，遏止重特大事故發(fā)生。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，提升各子公司自身安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)良好發(fā)展。寧波城建投資控股有限公司二○一一年九月九日