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正確處理酒店設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)共5篇-資料下載頁(yè)

2025-11-03 12:01本頁(yè)面
  

【正文】 。檢修記錄要載入設(shè)備檔案。送交專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)修理的設(shè)備,要由管理人員負(fù)責(zé)送修和取回。取回后要認(rèn)真驗(yàn)收,不得積壓堆放,影響使用。教學(xué)光盤(pán)是易損壞物品,要及時(shí)做好光盤(pán)備份或者電腦內(nèi)備份工作。教學(xué)光盤(pán)損壞后要做好再備份工作,確保資源不丟失。電教室在接到設(shè)備故障報(bào)告后,要立刻響應(yīng),及時(shí)處理問(wèn)題。1當(dāng)電教室技術(shù)員對(duì)設(shè)備的故障不能解決時(shí),應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定,并迅速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定,是否外修。1電教室直接管理的設(shè)備,一般每月日常維護(hù)保養(yǎng)不小于二次。1定期檢查:電教室技術(shù)員每月定期對(duì)班級(jí)電教設(shè)備維護(hù)檢查一次;投影機(jī)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前清理保養(yǎng)一次;教師辦公室電腦,每學(xué)期維護(hù)保養(yǎng)一次。第四篇:編制設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃編制設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃20090817 11:29 編制設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃 評(píng)論(3)(1)設(shè)備的檢修間隔期、檢修周期。(2)設(shè)備的檔案資料。(3)設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)。(4)修理、保養(yǎng)工作的各項(xiàng)定額。(5)設(shè)備技術(shù)狀況普查資料。(6)設(shè)備下計(jì)劃開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù)及產(chǎn)品對(duì)設(shè)備的要求。(1)編制計(jì)劃中應(yīng)注意生產(chǎn)急需的、影響產(chǎn)品質(zhì)量的、關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)安排。生產(chǎn)線上的單一關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)盡可能安排在節(jié)假日和不影響生產(chǎn)的前提下?lián)屝?,以縮短停歇時(shí)間,一般設(shè)備檢修應(yīng)有備用機(jī)器。(2)在編制時(shí)應(yīng)考慮到檢修工作量的平衡,使全年檢修工作能勻衡地進(jìn)行,同類(lèi)型設(shè)備盡可能安排連續(xù)修理。四季度修理項(xiàng)目的工作量,應(yīng)適當(dāng)減少,為下多留出生產(chǎn)準(zhǔn)備的時(shí)間。(3)檢修計(jì)劃應(yīng)包括:修理計(jì)劃、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等。(4)制定檢修計(jì)劃要經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究,要作技術(shù)上和零配件的準(zhǔn)備。為了保證檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有必要的進(jìn)行,檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于下前二個(gè)月由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力科(組、股)負(fù)責(zé)組織編制完成。設(shè)備修理計(jì)劃 annual repair schedule of equipment是指:設(shè)備修理計(jì)劃應(yīng)包括:(1)大修計(jì)劃;(2)項(xiàng)修計(jì)劃;(3)技術(shù)改造計(jì)劃:(4)實(shí)行定期維修的小修計(jì)劃:(5)更新設(shè)備的安裝計(jì)劃。第五篇:淺談酒店設(shè)施設(shè)備的使用淺談酒店設(shè)施設(shè)備的使用酒店設(shè)備的正確使用是保障設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好,穩(wěn)定可靠發(fā)揮正常功能的基本要求。正確使用酒店設(shè)備表面上看似簡(jiǎn)單,但在實(shí)際使用中往往會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,比如使用人員操作不規(guī)范。例如常常見(jiàn)到酒店樓層服務(wù)員在客房用吸塵器吸塵時(shí),很少人用手提著吸塵器移動(dòng),而是拉著吸塵器電源線從這頭拉到那頭,這樣極易使電源線破損漏電或斷線發(fā)熱,造成不安全的隱患。再如吸塵器清潔不及時(shí)不到位,大量的塵埃會(huì)堵塞濾塵網(wǎng),使設(shè)備處在過(guò)負(fù)荷使用狀態(tài)下,吸力急劇下降,同時(shí)也使能耗無(wú)謂的增加。有的員工用普通吸塵器吸水,吸大顆粒硬物,造成設(shè)備損壞。僅吸塵器為例就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,究其原因員工為求方便有之,員工技能培訓(xùn)不到位有之,管理人員管理不到位有之這些不僅損傷設(shè)備增加能耗,還直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在酒店中發(fā)現(xiàn)一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)在管理層中是屬于工程部的事,其他部門(mén)只管使用,這樣的心態(tài)造成使用者操作不當(dāng)甚至濫用,使得設(shè)備損壞頻繁,維修費(fèi)用增加,設(shè)備壽命縮短。而當(dāng)工程部對(duì)其指出時(shí),使用部門(mén)還振振有詞地認(rèn)為,工程部就為此而設(shè)立的。這種不良的思想,對(duì)設(shè)施設(shè)備的正確使用和維護(hù)是致命的。改變這種狀況的關(guān)鍵在于酒店的管理層的重視,如果每一個(gè)員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備,責(zé)任到人,我想設(shè)備因缺乏維護(hù)產(chǎn)生的故障會(huì)急劇下降。如何保證正確使用和維護(hù),首先設(shè)備使用部門(mén)要制定設(shè)備使用制度并嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化員工的設(shè)備管理意識(shí),做好設(shè)備使用培訓(xùn)工作,明確使用人員的職責(zé)。各個(gè)部門(mén)都要做好先培訓(xùn),定規(guī)范,勤保養(yǎng),重管理等工作,對(duì)操作人員來(lái)講,應(yīng)該會(huì)使用,會(huì)維護(hù),會(huì)檢查,會(huì)排除常見(jiàn)故障。工程部則著重做好設(shè)備的檢查和保養(yǎng)計(jì)劃,使酒店設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)化。工程部徐立華2010年10月2日
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