【正文】 據(jù)協(xié)議按回收比例對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡完成清欠指標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人，按照協(xié)議對(duì)當(dāng)年清理回收的現(xiàn)金部分給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的管理規(guī)定。獎(jiǎng)金分配由管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)參與該筆欠款清欠工作的人員進(jìn)行考核公示后兌現(xiàn)。對(duì)以物抵債完成清欠指標(biāo)的單位和個(gè)人，按照協(xié)議對(duì)當(dāng)年變現(xiàn)回收或折現(xiàn)的現(xiàn)金部分給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以公司制定管理規(guī)定。獎(jiǎng)金分配由管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)參與該筆欠款清欠工作的公司人員進(jìn)行考核公示后兌現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪的，可根據(jù)完成清欠指標(biāo)情況，參考清欠指標(biāo)回收率計(jì)發(fā)年薪。第三十四條應(yīng)將清欠工作指標(biāo)納入公司清欠及相關(guān)人員考核體系，完成指標(biāo)情況將作為公司清欠人員及相關(guān)人員任用和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第三十五條加強(qiáng)和完善對(duì)公司外部人員參與清欠工作的管理。按照一次性獎(jiǎng)勵(lì)的原則，核定清欠指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并簽訂清欠責(zé)任協(xié)議書(shū)。完善兌現(xiàn)審批程序、回收款入賬和稅務(wù)代繳代扣手續(xù)。第八章 清欠制度建設(shè)第三十六條 為處理好清欠、訴訟與公司整體利益及戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)布局問(wèn)題，妥善處理法 律訴訟方式清欠與當(dāng)?shù)卣涂蛻舻年P(guān)系。公司建立訴訟審批程序，明確審批權(quán)限，并建立訴訟案件備案制度，按標(biāo)的額大小向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?zhèn)浒浮５谌邨l 要建立企業(yè)清欠回收資產(chǎn)（包括土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、股權(quán)、債券、債權(quán)等企業(yè)權(quán)益，汽車、設(shè)備等以物抵債的資產(chǎn)等）處置審批程序和管理制度。未經(jīng)審批同意，任何人不得擅自處置企業(yè)清欠回收資產(chǎn)、讓利處置債權(quán)、私分或個(gè)人使用以物抵債的資產(chǎn)。非法人單位無(wú)權(quán)處置企業(yè)清欠回收資產(chǎn)。第三十八條 對(duì)經(jīng)過(guò)努力回收無(wú)望的拖欠貨款或經(jīng)過(guò)訴訟判決確實(shí)無(wú)法執(zhí)行的案件所涉及的債權(quán)，在事實(shí)清楚、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，由公司組織法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、管理部、營(yíng)銷部等有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)研究提出核銷意見(jiàn)，并按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理核銷手續(xù)。按有關(guān)財(cái)務(wù)制度應(yīng)核銷的拖欠貨款，若仍有回收希望，可按照“銷帳不銷案”的原則處理。第三十九條 建立和完善清欠工作報(bào)告制度。各下屬子公司及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行訴訟備案、處置清欠資產(chǎn)、核銷呆壞賬以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等審批、報(bào)告制度，對(duì)各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第九章 監(jiān)督檢查第四十條 公司建立清欠工作監(jiān)督約束機(jī)制，注重部門(mén)之間、個(gè)人之間責(zé)任制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)制度監(jiān)督。由法務(wù)部、財(cái)務(wù)部及管理部監(jiān)督實(shí)施。第四十一條公司要全心全意依靠員工開(kāi)展清欠工作，注意傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮群眾對(duì)公司清欠責(zé)任人的監(jiān)督作用。第四十二條公司將充分發(fā)揮和履行監(jiān)督、保護(hù)、懲處和教育的職能。對(duì)貨款回收、債務(wù)追索中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)、乃至腐敗行為將嚴(yán)加懲處。對(duì)觸犯刑律的應(yīng)及時(shí)送交司法機(jī)關(guān)查處。第十章 附則第四十三條經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的清償債務(wù)、應(yīng)收賬款回收工作可參照本辦法執(zhí)行。第四十四條 下屬子公司及各部門(mén)要結(jié)合本單位實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則或具體操作辦法。第四十五條 本辦法由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第四十六條 本辦法自下發(fā)之日起試行。第五篇：清欠工作考核管理辦法清收清欠工作考核管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的催收與管理，確保公司清收清欠工作取得實(shí)效，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)業(yè)，根據(jù)《****公司清收清欠管理實(shí)施細(xì)則》、《****公司績(jī)效考核辦法》以及企業(yè)債權(quán)占用實(shí)際情況，特制訂本辦法。第二條 本辦法所稱清收清欠，是指對(duì)各類應(yīng)收款項(xiàng)的清理回收。即包括合同內(nèi)正常應(yīng)收款項(xiàng)，也包括逾期（超過(guò)合同期）應(yīng)收款項(xiàng)。第三條 本辦法適用于公司所屬各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及三個(gè)管理中心。第二章 清收清欠責(zé)任制第四條 未完工項(xiàng)目或以后新上項(xiàng)目所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款，遵照“誰(shuí)主管、誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行清欠責(zé)任終身制。無(wú)論工程項(xiàng)目是否竣工清算，是否完工并賬，項(xiàng)目經(jīng)理均為應(yīng)收款項(xiàng)管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)終身負(fù)責(zé)， 對(duì)于本辦法下發(fā)之日前形成的老應(yīng)收賬款，要召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，將欠款劃分到具體責(zé)任人分管，收尾辦與清欠辦要專門(mén)建立臺(tái)賬。此項(xiàng)應(yīng)收賬款的收回按本辦法第四章第十三條進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）調(diào)離時(shí)，必須與財(cái)務(wù)進(jìn)行應(yīng)收款臺(tái)賬核對(duì)，并將項(xiàng)目應(yīng)收款同業(yè)主或發(fā)包方核對(duì)、確認(rèn)無(wú)誤，并取得業(yè)主或發(fā)包方確認(rèn)的書(shū)面文件交予繼任者。項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）調(diào)離后仍有協(xié)助收取工程款的義務(wù)，否則不予調(diào)離或扣減獎(jiǎng)金（或工資）。第七條 對(duì)嚴(yán)重逾期或發(fā)生壞賬損失的應(yīng)收款項(xiàng)，報(bào)公司總經(jīng)理決定后，可通過(guò)保理、訴訟等其他方式專進(jìn)行清收。第三章 應(yīng)收款項(xiàng)催收管理第八條 各責(zé)任人應(yīng)針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)分類處理，積極采取措施清欠。對(duì)到期的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒業(yè)主依約付款；對(duì)超過(guò)信用期的應(yīng)收款項(xiàng)，采取相應(yīng)措施、多種方式進(jìn)行催收。對(duì)重要的、逾期嚴(yán)重、催收難度較大的應(yīng)收款項(xiàng)，要成立專門(mén)的清欠執(zhí)行小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定專項(xiàng)措施，跟蹤催收工作，直至收回為止。第九條 各責(zé)任人在追索逾期應(yīng)收款項(xiàng)過(guò)程中，按照內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定支付給專門(mén)收賬的機(jī)構(gòu)或人員的勞務(wù)費(fèi)用、代理費(fèi)用等，應(yīng)在款項(xiàng)收回后支付，不得提前預(yù)支。第十條 在工程竣工結(jié)算期間，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)合同內(nèi)、合同外、新增和變更項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì)確認(rèn)，形成最終應(yīng)收款項(xiàng)金額，及時(shí)取得對(duì)方的簽認(rèn)。第十一條 財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于已經(jīng)作為壞賬損失處理的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)做到賬銷案存并做好保密工作，逐筆建立賬銷案存檔案；由公司清欠辦負(fù)責(zé)保存原始檔案，繼續(xù)列為催收項(xiàng)目，組織專人追索清收，確保該款項(xiàng)重新收回。第四章考核與獎(jiǎng)罰第十二條 考核指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值核定（即應(yīng)收客戶合同工程款）余額，考核回款率不低于68%，當(dāng)年末累計(jì)未確權(quán)（即應(yīng)收客戶合同工程款）余額應(yīng)控制在當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的8%以內(nèi)；，考核回款率不低于68%；（不含BT項(xiàng)目），考核回款率不低于90%； （不允許對(duì)施工隊(duì)提前預(yù)付工程款），預(yù)付購(gòu)貨款控制在當(dāng)年?duì)I業(yè)收入10%以內(nèi)并且該比重比上一的比例下降10%。已到期的其他應(yīng)收款，考核100%收回；未到期的控制在當(dāng)年?duì)I業(yè)收入10%以內(nèi)并且該比例較上一下降10%；、BT項(xiàng)目投資款，考核回款率100%； 第十三條 對(duì)本辦法下發(fā)之日前形成的已完工項(xiàng)目工程款，按以下情況獎(jiǎng)懲：對(duì)以前形成的應(yīng)收款項(xiàng)，收回超過(guò)三年以上的外欠款（工程款以工程竣工移交與業(yè)主辦理完財(cái)務(wù)決算為期，保證金以業(yè)主認(rèn)可開(kāi)始返還之日為期，下同），給予第一責(zé)任人回收金額3%的獎(jiǎng)勵(lì)，給予項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人2%的獎(jiǎng)勵(lì)（在所有相關(guān)責(zé)任人之間進(jìn)行平均分配），如有特殊原因的公司將另行規(guī)定；收回三年以下、一年以上的外欠款，給予第一責(zé)任人2%的獎(jiǎng)勵(lì),%的獎(jiǎng)勵(lì)（在所有相關(guān)責(zé)任人之間進(jìn)行平均分配），如有特殊原因的公司將另行規(guī)定。對(duì)于工程履約保證金、預(yù)付賬款及各類押金等其他應(yīng)收款，在正常退還期限內(nèi)回收，不獎(jiǎng)不罰，對(duì)應(yīng)收回未能收回款項(xiàng)給公司造成損失的，按未能回收金額的3%（第一責(zé)任人2%,相關(guān)責(zé)任人總計(jì)1%，由所有相關(guān)責(zé)任人平均分擔(dān)）計(jì)提罰款，從其當(dāng)年獎(jiǎng)金中抵扣。經(jīng)公司經(jīng)濟(jì)管理部認(rèn)定為索賠款項(xiàng)的，按收回金額10%對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由公司專門(mén)會(huì)議指定的責(zé)任人收回的以前難以追繳的應(yīng)收款項(xiàng)，原則上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，按本條第2種獎(jiǎng)勵(lì)政策上浮1%對(duì)責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工程質(zhì)保金及其他保證金，未能按期收回款項(xiàng)給公司造成損失的，按未能回收責(zé)任額的3%（第一責(zé)任人1%,相關(guān)責(zé)任人總計(jì)1%，由所有相關(guān)責(zé)任人平均分擔(dān)）計(jì)提罰款，從其當(dāng)年獎(jiǎng)金中抵扣。為清欠所發(fā)生的一切費(fèi)用包含在所得獎(jiǎng)勵(lì)中，以上獎(jiǎng)勵(lì)的基數(shù)均為收回款項(xiàng)減所有費(fèi)用支出后的凈額。若兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)后，發(fā)生債務(wù)支出的，應(yīng)從責(zé)任人其他獎(jiǎng)金中扣回。第十四條 通過(guò)其他創(chuàng)新方式回收款項(xiàng)的，按以下原則進(jìn)行兌現(xiàn)%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)金；%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)金；通過(guò)保函置換方式提前回收款項(xiàng)的按照到賬金額1%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)金； 第十五條 應(yīng)收款項(xiàng)考核實(shí)行 “項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，與其他相關(guān)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的考核原則，其中：項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)比例應(yīng)不少于30%，其余由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)按貢獻(xiàn)大小核定，事先制定方案，力求適當(dāng)與公平。納入收尾、并帳項(xiàng)目，當(dāng)項(xiàng)目收尾人員只有2人時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按70%，主要業(yè)務(wù)人員按30%進(jìn)行獎(jiǎng)罰；當(dāng)項(xiàng)目收尾人員有3人時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按60%，主要業(yè)務(wù)人員按40%進(jìn)行獎(jiǎng)罰報(bào)公司備案后予以兌現(xiàn)。第十六條 有下列情形之一，造成債權(quán)無(wú)法收回或重大損失的，公司視損失金額的大小對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同，主管負(fù)責(zé)人降職或撤職；情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。（一）鉆內(nèi)部控制制度不健全的空子，隱瞞不報(bào)、或3天內(nèi)不上交收回應(yīng)收款項(xiàng)，給公司造成人為經(jīng)濟(jì)損失的；（二）因工作不負(fù)責(zé)任，造成對(duì)方不滿導(dǎo)致產(chǎn)生壞賬損失的；（三）未經(jīng)公司主管同意，隨意核銷應(yīng)收款項(xiàng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。第五章 附 則第十七條 本辦法由公司清收清欠辦負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自下達(dá)之日起執(zhí)行。5