優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀員工評定獎勵辦法-資料下載頁
2025-11-01 02:50本頁面
【正文】 2）員工在工作中善于思考、敬業(yè)、負責，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3）防止和挽救突發(fā)事故有功，使公司和員工的利益免受損失者； 4）在節(jié)約公司資金等方面取得明顯成效者；5）個人業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量突出，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可及好評者。：每季度評選名額限每個部門1名部門級服務(wù)之星。：每季度最后一個月25日前完成。：1）各部門推薦并填寫個人先進事跡表。2）人力資源部匯總，營運部、財務(wù)部進行審核。3）由行政例會審查、評比，報總經(jīng)理批準。：公司總經(jīng)理親自授予“服務(wù)之星”獎狀及證書，并獎勵現(xiàn)金2000元。部門推薦的服務(wù)之星而未被選為公司級服務(wù)之星者，公司將授予其部門服務(wù)之星稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。第五篇：優(yōu)秀團隊優(yōu)秀員工評選獎勵辦法“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選獎勵辦法為了表揚在集團公司經(jīng)營、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團隊及個人，弘揚公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采，增強員工對于企業(yè)的歸屬感，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定開展優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的評選活動。每年12月將評選出當?shù)摹皟?yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”。具體說明如下：一、優(yōu)秀團隊：1．評選范圍：面向集團公司及分公司各部門在日常經(jīng)營、服務(wù)、管理等方面表現(xiàn)突出的團隊。1）經(jīng)營業(yè)績突出，表現(xiàn)在業(yè)績比比上有較大規(guī)模的提升，業(yè)務(wù)經(jīng)營模式有創(chuàng)新，團隊建設(shè)較好；2）服務(wù)質(zhì)量突出，表現(xiàn)在為服務(wù)對象提供了超值服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量較高得到了服務(wù)對象好評；3）管理有所創(chuàng)新，表現(xiàn)在管理模式、理念有創(chuàng)新，管理水平上有顯著提高，對于經(jīng)營或服務(wù)有顯著促進。：評選名額為35個團隊。：圣誕節(jié)前完成。：1）部門推薦并填寫先進事跡表；2）人力資源部匯總，審計部、財務(wù)部進行復(fù)核。3）由行政例會審查、評比，報集團總裁批準。：由集團總裁授予“優(yōu)秀團隊”獎狀，并頒發(fā)3000元現(xiàn)金獎，先進事跡發(fā)表在集團公司企業(yè)內(nèi)刊上。二、優(yōu)秀員工：1．評選范圍：面向集團公司及分公司所有在冊的工作時間滿半年的正式員工，并在日常工作中各方面表現(xiàn)突出的員工。1）提出合理化建議，公司采納后取得一定經(jīng)濟效益者；2）員工在工作中善于思考、敬業(yè)、負責，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3）防止和挽救突發(fā)事故有功，使公司和員工的利益免受損失者； 4）在節(jié)約公司資金等方面取得明顯成效者；5）個人業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量突出，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可及好評者。：每評選名額限10名公司級先進個人。：圣誕節(jié)前完成。：1）各部門推薦并填寫個人先進事跡表。2）人力資源部匯總，審計部、財務(wù)部進行審核。3）由行政例會審查、評比，報集團總裁批準。：集團總裁親自授予“優(yōu)秀員工”獎狀及授帶，并獎勵現(xiàn)金2000元。部門推薦的優(yōu)秀員工而未被選為公司級先進個人者，公司將授予其部門優(yōu)秀員工稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。
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