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正文內(nèi)容

項目總監(jiān)職責(zé)-資料下載頁

2025-10-31 23:42本頁面
  

【正文】 報業(yè)主和省有關(guān)主管部門;15)督促承包方并簽署項目技術(shù)檔案資料; 16)組織對工程的階段驗收,參與工程竣工驗收; 17)交驗合格后,經(jīng)業(yè)主批準,向承包人簽發(fā)竣工驗收證書和工程缺陷責(zé)任書;在缺陷修復(fù)期滿后,簽發(fā)缺陷責(zé)任終止書和尾款支付證書。第五篇:總監(jiān)職責(zé)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位,技術(shù)總監(jiān)會負責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護,制訂開發(fā)維護標準并且能夠帶領(lǐng)自己的團隊完成相關(guān)技術(shù)工作,一個好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)背景和技術(shù)管理能力之外,也有著很強的團隊建設(shè)管理能力,技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù),還要了解所在行業(yè)的情況,行業(yè)技術(shù)未來的發(fā)展趨勢等,技術(shù)總監(jiān)是一個部門長,一般向公司匯報。崗位要求負責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標準;負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)的超前性、競爭性;負責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃;負責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證項目的正常進行,確保公司項目計劃按時完成;負責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。管理職責(zé)組織建設(shè)(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。招聘及任免 A、用人需求(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給公司確認;(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交公司確認。B、面試(1)進行直接下級崗位的初試;(2)進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)組織參與面試的人員。C、不合格員工處理(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交公司確認;(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。培訓(xùn)(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交公司確認;(2)確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。職業(yè)發(fā)展路徑技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一,是企業(yè)內(nèi)負責(zé)技術(shù)的最高負責(zé)人,類似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開發(fā)工作經(jīng)驗,精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展狀況,并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來,經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副公司、甚至公司的方向發(fā)展,也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、積累的人脈關(guān)系和資金。
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