【正文】 環(huán)境大量的實(shí)踐證明，貫徹民主集中制是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要條件，而班子團(tuán)結(jié)，又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。搞好班子團(tuán)結(jié)，正副書記負(fù)有十分重要的責(zé)任。這就要求書記必須要有廣闊的眼界，寬闊的胸懷，豁達(dá)的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內(nèi)部，既要講感情，更要講原則。不講感情就沒有凝聚力，不講原則則沒有戰(zhàn)斗力。所以，在這方面應(yīng)當(dāng)做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆臺；生活上互相關(guān)心，不冷漠；有了失誤互相諒解，不指責(zé)。這樣，班子團(tuán)結(jié)也就有了基礎(chǔ)、有了保證。搞好班子團(tuán)結(jié)，還必須特別注意正確處理班子內(nèi)部的各種矛盾。比如，對工作設(shè)想主張不同的矛盾，應(yīng)通過發(fā)揚(yáng)民主，統(tǒng)一思想，用協(xié)調(diào)的方法去解決；對精神狀態(tài)和工作姿態(tài)差異造成的矛盾，主要是通過思想互動，用增強(qiáng)革命事業(yè)心的方法去解決；對心理氣質(zhì)、情趣不同而導(dǎo)致的矛盾，主要是通過互相適應(yīng)，用溝通思想感情的方法去解決等等。對班子成員思想修養(yǎng)方面存在的某些問題，只要不是重大原則性的，能個別處理的，就不集體處理；能會下解決的，就不在會上解決；能啟發(fā)自我批評解決的，就不通過公開指責(zé)去解決。這樣，黨委書記也就能夠給人留下一個既講原則，又講感情，可親又可敬的好形象，班子也就有凝聚力、戰(zhàn)斗力，貫徹民主集中制也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。第五篇：怎樣當(dāng)好一名農(nóng)村信用社縣市聯(lián)社黨委書記團(tuán)結(jié)一致樹立良好社全形象 以人為本實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展—————木壘縣信用聯(lián)社黨委書記、理事長季明淺談怎樣當(dāng)好一名農(nóng)村信用社縣市聯(lián)社黨委書記（理事長）縣市農(nóng)村信用社黨委書記（理事長）是領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，是縣市聯(lián)社政治和領(lǐng)導(dǎo)的核心人。一個企業(yè)在經(jīng)營管理中如何發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，具有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，“班長”起著至關(guān)重要的作用。一、加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在班子建設(shè)上努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、重感情，團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。黨委書記作為“班長”要帶領(lǐng)班子為企業(yè)的健康、又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)，積極探索新形式下農(nóng)村信用社工作的新目標(biāo)、新任務(wù)、新途徑。加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力。（一）要正確處理好個人與組織之間的關(guān)系，時刻把自已臵于組織中的一員，而不能臵于組織之上，不能用個人的意見來代替黨委會的意見。作好“班長”應(yīng)有良好的作風(fēng)，善于聽取各方面的意見建議，主動團(tuán)結(jié)好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，決不能站在其他成員之上搞“一言堂”、“家長制”，要充分發(fā)揮民主制原則，以平等的態(tài)度和其他成員協(xié)商問題，自覺作貫徹民主集中制原則的模范。（二）科學(xué)合理確定黨委成員即領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)，從理事會管理職能上實(shí)行授權(quán)營經(jīng)。在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既要團(tuán)結(jié)一致又要分工協(xié)作。嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究做決定，“班長”不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責(zé)。在工作實(shí)踐中，要尊重班子中每位成員，注意把握三個方面：一是要總攬不包攬。二是要果斷不獨(dú)斷。三是要大度不失度。（三）在實(shí)際的工作中班子成員之間有分歧和不同意見是正常的，但要加強(qiáng)與班子成員相互的溝通，經(jīng)常交換意見，遇事共同商量，相互理解、取長補(bǔ)短，注重方式方法才能在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，在工作中形成合力。二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升農(nóng)村信用社良好形象。逐步豐富和完善企業(yè)文化的內(nèi)容，構(gòu)建企業(yè)的愿景、使命，核心價值和企業(yè)理念。要爭創(chuàng)一流的經(jīng)營業(yè)績，樹立一流的社會形象，就要將企業(yè)文化滲透到經(jīng)營活動的每一個細(xì)節(jié)，并成為全體干部員工共同認(rèn)同的行為準(zhǔn)則和信念。通過社內(nèi)外的宣傳，對員工的培訓(xùn)，尤其是新員工的入社教育工作更要細(xì)致全面和專業(yè)。今年區(qū)聯(lián)社印發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用合作社企業(yè)文化建設(shè)綱要（試行）》、《自治區(qū)農(nóng)村信用合作社員工行為守則》明確了企業(yè)文化建設(shè)的總體 目標(biāo)和基本原則，規(guī)范了員工的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)紀(jì)律建設(shè)，對提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，塑造一流的社會形象，爭創(chuàng)一流經(jīng)營業(yè)績給予了明確的指引。三、加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)、選拔和管理。一是建立后備干部人才庫。建立一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍，對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，注重備用結(jié)合，確保年輕干部培養(yǎng)選拔有充足的來源。二是教育培訓(xùn)。制定年輕干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年舉辦一期中青年干部培訓(xùn)班。針對年輕干部成長的規(guī)律和特點(diǎn)，有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行政治理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的培訓(xùn)，采取“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”菜單式培訓(xùn)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為他們的成長成才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是實(shí)踐鍛煉。針對年輕干部基本素質(zhì)較高、學(xué)歷層次較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對缺乏的特點(diǎn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。采取輪崗、學(xué)習(xí)交流等形式到基層鍛煉等。四是談心談話制度。年輕干部思想活躍，情緒容易波動，特別是遇到困難與挫折時，可能會動搖和退卻，甚至一蹶不振。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)要主動下去，定期與年干輕部談心談話，及時了解他們的思想、工作、生活狀況，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)教育，幫助他們提高思想認(rèn)識、改進(jìn)工作方法、克服生活困難，以便更快更好地成長。（一）不斷探索選拔方式。一是每年對中層干部及中層后備干部進(jìn)行考核，對考核不合格的進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時，注 重使用年輕干部；職位空缺時，側(cè)重考慮年輕干部；同等條件時，優(yōu)先使用年輕干部。從制度上為加大對年輕干部的培養(yǎng)使用力度提供了保障。三是內(nèi)部競聘。中層干部實(shí)行內(nèi)部競聘，一般實(shí)行三年一聘，為年輕干部“搭梯子”、“建平臺”，充分挖掘他們的潛能，使他們能夠脫穎而出。四是實(shí)行民主評議和實(shí)地考察。為避免出現(xiàn)“高分低能”，在考核工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，增加民主評議和實(shí)地考察。（二）不斷嚴(yán)格管理制度。一是建立匯報、考評制度。對重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕干部，要求他們以書面形式每半年匯報一次思想和工作情況，每年進(jìn)行一次全面總結(jié)，以便及時、全面了解他們的思想和工作情況，有針對性地做好教育管理工作。堅(jiān)持對年輕干部定期實(shí)行群眾測評、民主評議，建立專門的人才信息庫，隨時收集年輕干部的各種信息，群眾測評、民主評議等情況全部記入檔案，動態(tài)地掌握培養(yǎng)對象的表現(xiàn)情況，對他們進(jìn)行跟蹤管理。二是健全監(jiān)督工作制度。及時解決干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，防止年輕干部出現(xiàn)“帶病上崗”、“ 帶病提拔”現(xiàn)象。三是建立全程動態(tài)管理監(jiān)督制度。把年輕干部“人前”與“人后”、“八小時內(nèi)”與“八小時外”監(jiān)督結(jié)合起來，全方位監(jiān)督其任職行為、生活行為、社交行為，以更好地保護(hù)年輕干部，使他們更好地成長成才四、圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。結(jié)合本聯(lián)社的實(shí)際，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，堅(jiān)持以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，努力推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨在農(nóng)村信用社改革發(fā)展事業(yè)中的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心地位。一是提升引導(dǎo)力。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)，促進(jìn)解決制約科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問題，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。二是提升學(xué)習(xí)力。要以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，培養(yǎng)全體黨員的讀書興趣、習(xí)慣，營造“多讀書、讀好書”的濃厚氛圍，不斷提升全體黨員學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，以全體黨員素質(zhì)能力的大提升來促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的大跨越。三是提升執(zhí)行力。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社提出的2011年“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為契機(jī)，加強(qiáng)以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為核心的執(zhí)行力建設(shè)，培養(yǎng)遵紀(jì)守規(guī)意識和良好的職業(yè)習(xí)慣，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，要積極培育執(zhí)行文化，大力弘揚(yáng)“不為困難找借口、只為成功找方法”的執(zhí)行文化，形成講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的務(wù)實(shí)風(fēng)氣，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作，用實(shí)實(shí)在在的效果，推動我縣農(nóng)信社的各項(xiàng)工作上層次、上水平。（一）堅(jiān)持“兩個落實(shí)”，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任。一人員落實(shí)。黨務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事這項(xiàng)工作是需要一定的思想覺悟和理論水平，不是任何一個人都能干好的事情。從事黨務(wù)工作，應(yīng)該感到是一種光榮?！按蜩F需要自身硬”，要勝任黨務(wù)工作，需要練就三項(xiàng)本領(lǐng)。一是堅(jiān)持練就學(xué)習(xí)本領(lǐng)，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期的黨建工作具體方法，同時要借鑒其他單位部門經(jīng)驗(yàn)方法來提高自己。二是練就引導(dǎo)本領(lǐng)，做好組織工作，必須要先掌握組織成員的思想情況，如果思想狀況不掌握，開展工作就容易被動。行政工作可以以命令為主，但黨務(wù)工作還是以引導(dǎo)說服、教育為主，堅(jiān)持思想領(lǐng)先，就是要通過談心、座談會等形式，及時地掌握黨員思想狀態(tài)，開展針對性的學(xué)習(xí)教育活動，發(fā)揚(yáng)我黨思想政治工作的光榮傳統(tǒng)，變被動為主動、化消極為積極。三是要練就借力企業(yè)文化本領(lǐng)，形成良好的企業(yè)文化，黨建工作就是要借助企業(yè)文化，運(yùn)用企業(yè)文化的張力來實(shí)施黨建工作，運(yùn)用文化的張力來做人的工作。二責(zé)任落實(shí)。責(zé)任是黨建工作責(zé)任制的核心，只有責(zé)任明確到位，落實(shí)才有動力，獎懲才有依據(jù)。一是構(gòu)建系統(tǒng)完善的責(zé)任體系。黨組織書記是黨建工作第一責(zé)任人，也是本單位各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，黨與其他工作領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。黨組織書記要把黨的建設(shè)擺在突出位臵，牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不 稱職的理念，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善責(zé)任體系，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。黨組織書記要切實(shí)履行好黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，班子其他成員要結(jié)合分管工作抓好黨建工作。通過建立職責(zé)明確，分工具體，獎懲嚴(yán)明的責(zé)任機(jī)制，把基層黨建工作和責(zé)任結(jié)合起來，固化下來，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)，有人抓、有人干、有人管、有人負(fù)責(zé)，最終從制度機(jī)制上確保黨建工作責(zé)任制得到落實(shí)，使基層組織建設(shè)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。這樣才能確保黨建工作責(zé)任制的落實(shí)從上到下，層層有壓力，人人有動力，件件有落實(shí)；二是建立科學(xué)有效的黨建工作考核制度。在落實(shí)黨建工作責(zé)任制的過程中，要著力解放思想，注重基層，按照科學(xué)、全面、可考核、重效果的原則，積極探索落實(shí)黨建工作責(zé)任制的方法，進(jìn)行量化考核和綜合評估。健全基層支部黨建工作責(zé)任制，明確支部書記和支委委員的崗位職責(zé)，細(xì)化黨建工作目標(biāo)管理考核評比辦法，對支部全體委員的工作實(shí)行量化考核，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、遵章守紀(jì)、廉潔從政、模范作用、業(yè)務(wù)實(shí)績等方面考核，年終實(shí)行民主評議，并與評先、評優(yōu)掛鉤獎懲；三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。堅(jiān)持每年對基層的黨建工作成績突出的單位和個人予以公開表彰，對工作存在問題 7 的支部和相關(guān)人員給予通報批評，限期整改，促進(jìn)黨建工作責(zé)任的全面落實(shí)。（二）著眼“三個結(jié)合”，創(chuàng)新黨建工作思路。當(dāng)前，部分支部書記對黨建工作的認(rèn)識存在誤區(qū)，沒有把黨建工作放到重要位臵，存在“重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕黨建工作”的傾向，在一定程度上影響了黨的基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，另一方面又挫傷了基層黨員的工作積極性。面對當(dāng)前黨建的新形勢，必須創(chuàng)新黨建工作的思路，找準(zhǔn)黨建工作的抓手，選準(zhǔn)發(fā)揮作用的渠道。只有明確了目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)了發(fā)揮作用的渠道，黨的基層黨組織才能不斷得到加強(qiáng)，政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用才能得到保證，凝聚力和戰(zhàn)斗力才能得到不斷提高。一是黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營相結(jié)合。應(yīng)按照“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個重點(diǎn)和特點(diǎn)來開展，把促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展作為黨建工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)“黨建出成果、經(jīng)營出效益”的“雙贏”目標(biāo)，使黨建工作不流于形式，賦予新活力。同時，要把黨建工作同農(nóng)信社的改革與業(yè)務(wù)發(fā)展工作結(jié)合起來，同安排布臵，同細(xì)化考核，同檢查落實(shí)，以取得“雙促進(jìn)、雙發(fā)展”的良好成效。二是黨建工作與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。抓黨風(fēng)，強(qiáng)社風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，遏制軟、懶、散，促進(jìn)社風(fēng)社貌的全面提升。要把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成的重要基礎(chǔ)和動力，教育引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉，繼承 發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。把黨的思想作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)以及各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合起來，把作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，把考核結(jié)果作為選拔任用干部重要依據(jù)。深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動以及“爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口、爭當(dāng)文明員工、爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動，廣泛宣傳和認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，使廣大黨員永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。三是黨建工作與勞動競賽相結(jié)合。把黨組織開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動與工會開展的勞動競賽活動結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)全體共產(chǎn)黨員的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，及時樹立、弘揚(yáng)和表彰一批先進(jìn)典型，以此凝聚全員的智慧和力量，推進(jìn)信用社的改革發(fā)展。營造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。通過開展“講黨性、重品行、作表率”活動以及“爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口、爭當(dāng)文明員工、爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵等載體新、主題明的活動，不僅能豐富黨員職工的業(yè)余文化生活，而且激發(fā)了他們的工作積極性。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村信用社黨的各項(xiàng)工作走向制度化和規(guī)范化。抓好黨建工作制度化建設(shè)是鞏固和發(fā)展黨的基層組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措。要把黨建制工作擺在重要議事日程，要通過建立有效的黨建工作制度，形成強(qiáng)有力的約束和激勵機(jī)制，促進(jìn)黨的基層組織更加有效地開展，不斷推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)。要突出加強(qiáng)黨組織生活制度，建立健全“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度；突出加強(qiáng)黨員管理制度，建立健全黨員經(jīng)常性教育、民主評議黨員制度和黨員培訓(xùn)規(guī)劃；突出加強(qiáng)黨員服務(wù)制度，建立健全黨員聯(lián)系幫扶、服務(wù)承諾制度；突出加強(qiáng)黨員監(jiān)督制度，建立健全家訪制、信訪舉報制、崗位監(jiān)督制；突出加強(qiáng)黨員責(zé)任制度，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、任期目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、工作問責(zé)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。