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人力資源流程合集五篇-資料下載頁

2025-10-31 13:50本頁面
  

【正文】 ,保胎休息期間按照病假處理。經(jīng)公司相關(guān)部門或勞動部門工傷認(rèn)定后,方可申請該假。工傷醫(yī)療期滿維語者應(yīng)及時辦理虛假手續(xù)。工傷人員應(yīng)服從公司安排,及時做傷殘鑒定和身體檢查,否則公司有權(quán)停止工傷待遇。在工作時間里,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加社會活動或履行國家義務(wù)的假期。女員工在3月8日國際婦女節(jié),在生產(chǎn)等許可的情況下給予公假半天(適逢節(jié)假日、休息日不補(bǔ)假);從事生產(chǎn)第一線及司爐工、行車工的女員工每月例假期間給予公假一天。具備調(diào)休條件的員工可以申請調(diào)休,調(diào)休申請同請假申請手續(xù)一致,申請時應(yīng)附帶加班證明。調(diào)休時間以4小時為最小單位。,年休假、保健假按照服務(wù)時間之比例核算。,除享受規(guī)定年休假外,還可享受規(guī)定保健假的一半。,不享受年休假、保健假:請事假累計二十天以上的;累計工作滿一年不滿十年的員工,請病假累計二個月的; 累計工作滿十年不滿二十年的員工,請病假累計三個月的; 累計工作滿二十年以上的員工,請病假累計四個月的。、病假、保健假的應(yīng)優(yōu)先請年假。所有假期三天之內(nèi)(含三天)由部門主管批準(zhǔn);三天以上由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),15天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 薪酬福利與社會保險、公司經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián)的薪酬制度。,直接薪酬由基本工資、崗位技能(技術(shù))貼、加班工資、特殊崗位營養(yǎng)費(fèi)等組成;間接薪酬由法定福利、法定假期等其他生活福利待遇。計件制員工或與計件工資制有關(guān)聯(lián)的人員工資結(jié)構(gòu),另行規(guī)定。,根據(jù)公司制定的崗位標(biāo)準(zhǔn),由人事部填寫《員工調(diào)薪審批表》,聽取部門主管建議后,報分管副總核準(zhǔn)。員工崗位從高階職位調(diào)整到低階職位時,其薪資自調(diào)整當(dāng)月按照新的崗位執(zhí)行。如是從低階崗位調(diào)整到高階崗位,應(yīng)有三個月的試用期,待試用期滿經(jīng)考核合格者,薪資從考核合格的次月起按照新的崗位執(zhí)行。員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,公司按照國家規(guī)定支付加班工資或安排同等時間補(bǔ)休。,員工應(yīng)按照公司規(guī)定提供本人的銀行賬號。如有遺失等行為發(fā)生時,應(yīng)盡快向人事部提交重新辦理的銀行存折復(fù)印件。,勞務(wù)派遣單位按公司通知的薪金額發(fā)放給勞務(wù)派遣人員,勞務(wù)派遣單位不得克扣勞務(wù)派遣人員的薪金。人事部負(fù)責(zé)打印給每位勞務(wù)派遣人員當(dāng)月的《薪金結(jié)算單》及發(fā)放工作。《薪金結(jié)算單》,各部門主管直接負(fù)責(zé)員工《薪金結(jié)算單》的發(fā)放工作。,計算假期工資見《關(guān)于假期工資的結(jié)算規(guī)定》?!兑馔馐鹿梳t(yī)療費(fèi)的管理制度》。,公司可以代扣員工薪金而不屬于克扣工資:1)代扣代繳員工個人所得稅;2)代扣代繳員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)、住房公積金; 3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi); 4)加入工會的員工應(yīng)繳納的工會會費(fèi);5)按照公司有關(guān)的規(guī)定要求員工自理部分如手機(jī)通訊費(fèi)、賠償經(jīng)濟(jì)損失或罰款的費(fèi)用;6)依據(jù)公司規(guī)章制度對員工進(jìn)行的罰款可以在工資中代為扣除,扣除后的當(dāng)月工資不低于上海最低工資標(biāo)準(zhǔn),如有不足部分可順延至下月進(jìn)行;7)法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工薪金扣除的其他費(fèi)用。,員工對本人薪酬有異議,可向部門主管詢問。若部門主管對本部門員工的薪酬有異議,可向人事部查核。若查核后確實有誤的,由人事部在次月予以調(diào)整。公司禁止員工之間互相打聽工資。、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險,為符合繳納綜合保險條件的員工辦理綜合保險,并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險和綜合保險費(fèi)。,其他崗位員工每23年安排一次健康體檢。如不幸發(fā)生意外,公司有權(quán)支配該費(fèi)用。第六章 績效評估,提高員工工作效率,公司對員工進(jìn)行績效評估。人事部是績效評估的職能部門,各部門具體負(fù)責(zé)對本部員工績效目標(biāo)的設(shè)定、評估與反饋等工作。、崗位調(diào)整、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等提供依據(jù)。,其直接主管按照其崗位說明書設(shè)定其工作目標(biāo)并時時予以指導(dǎo)。、12月份對員工的績效進(jìn)行評估。其中6月份的評估主要是回顧目標(biāo)完成情況,解決存在的問題或不足之處。12月份的評估為評估,主要評估被評估人的工作目標(biāo)完成情況、個人素質(zhì)能力評估、次年目標(biāo)的設(shè)定、培訓(xùn)需求、職業(yè)發(fā)展方向等。,隔級主管確認(rèn)評估結(jié)果,人事部負(fù)責(zé)對公司的評估結(jié)果進(jìn)行分析,對不符合評估原則的部門,有權(quán)要求評估部門進(jìn)行調(diào)整或人事部直接調(diào)整。最終的公司評估結(jié)果需得到總經(jīng)理核準(zhǔn)。,不適用上述評估方式。第七章培訓(xùn)與發(fā)展。、計劃外培訓(xùn)。計劃內(nèi)培訓(xùn)在績效評估時由直接主管提出,部門主管確認(rèn),經(jīng)人事部綜合評估后,報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。該培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、特殊崗位認(rèn)證培訓(xùn)等。經(jīng)核準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃,人事部視具體情況可以直接組織實施,原則上不需要再次申請。計劃外培訓(xùn)主要包括對提高員工工作能力等專業(yè)培訓(xùn)。計劃外的培訓(xùn)由部門主管提出申請,經(jīng)人事部審核后,報分管副總核準(zhǔn)。員工的培訓(xùn)費(fèi)(含因培訓(xùn)產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等)超過5000元的,應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。,培訓(xùn)費(fèi)用在1000元以內(nèi)的,由本人墊付;培訓(xùn)費(fèi)用大于1000元的,公司先予墊付,憑結(jié)業(yè)證或合格證書報銷培訓(xùn)費(fèi),不及格者費(fèi)用自理。二次培訓(xùn)不及格或本人不再參加培訓(xùn)的,不能滿足崗位要求,公司有權(quán)解除勞動合同。,市內(nèi)所發(fā)生的交通費(fèi)、餐費(fèi)自理;市外的培訓(xùn)視為出差;休息日參加的培訓(xùn)不算做加班。,應(yīng)當(dāng)獲得人事部的確認(rèn),否則財務(wù)不應(yīng)支付相關(guān)費(fèi)用。同時,員工應(yīng)當(dāng)提供參加培訓(xùn)所獲得的證書原件與復(fù)印件,無證書類的培訓(xùn),應(yīng)附帶由主管簽字確認(rèn)的參加培訓(xùn)的小結(jié)。,一般在員工參加培訓(xùn)后的第三個月進(jìn)行,由直接主管對員工參加培訓(xùn)獲得技能、專業(yè)知識在實際工作中的運(yùn)用進(jìn)行評估。,制定員工發(fā)展和接班人計劃。、績效表現(xiàn)及公司發(fā)展規(guī)劃而定。公司不做任何承諾。第八章職業(yè)健康安全與勞動保護(hù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在相關(guān)場所配備如滅火器等安全器材。為員工提供必要的勞動防護(hù)用品。,車間主任、部門主管對本部門的安全負(fù)責(zé),法定代表人對全公司的安全負(fù)責(zé)。,不安排女職工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。,負(fù)責(zé)員工安全知識的培訓(xùn)、日常安全工作的檢查與指導(dǎo)、整改措施的落實、事故分析等工作。,委員會由公司副總、專職安全員、總經(jīng)辦、制造、質(zhì)管、技術(shù)、人事等部門主管及臨時邀請的人員組成。委員會負(fù)責(zé)對全廠的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),對重大危險源提出整改意見、對重大事故進(jìn)行分析及涉及安全方面的獎懲等工作。委員會以定期召集會議的方式運(yùn)作。、質(zhì)管部應(yīng)制訂工作場所、各崗位的安全操作規(guī)范,并不間斷對員工進(jìn)行重復(fù)培訓(xùn)。,嚴(yán)格遵守崗位工作流程,杜絕任何可能存在風(fēng)險的行為。對存在的安全隱患應(yīng)及時告之主管或?qū)B毎踩珕T。,專職安全員與部門主管共同對事故的原因進(jìn)行分析,提出改善意見。對復(fù)雜的或意見不統(tǒng)一的事故應(yīng)在第一時間提交安全委員會討論決定。不論事故大小,均有包含事故經(jīng)過、原因、改善意見、處理結(jié)果等內(nèi)容的公告張貼,以警示全體員工。、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工上崗前,應(yīng)具備相應(yīng)的資格且體檢合格后方可上崗;從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工在崗期間每年體檢一次,離崗前必須進(jìn)行職業(yè)健康體檢,員工不體檢自行離崗的,應(yīng)由其本人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第九章 內(nèi)部溝通及投訴 ,用以張貼公司制度規(guī)定、公告等信息的張貼。張貼信息應(yīng)加蓋印章或相關(guān)主管的簽名。,已獲得公司職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)人員的許可,涉及公司營業(yè)、財務(wù)等重要信息及相關(guān)保密資料禁止張貼。以未曾閱讀通告作為借口將不被接受。如通告不清楚或有疑問之處,可請其主管或張貼部門的主管予以澄清或解釋。、專職安全員外,其他員工不可發(fā)出至全體員工的郵件。IT人員發(fā)出的技術(shù)操作性郵件除外。、銷售、安全等各方面提出合理化書面建議,對經(jīng)公司采納并帶來效益的建議,公司將給予相應(yīng)的獎勵。禁止虛構(gòu)、詆毀和誹謗性質(zhì)的和不按照流程的投訴。員工投訴可分為內(nèi)部投訴和外部投訴。,員工應(yīng)在事情發(fā)生或接到公司處理通知后3天內(nèi)提出,逾期視為自動放棄。第一步 員工應(yīng)向部門主管遞交投訴/申訴的書面資料,注明投訴/申訴的事由等。部門主管應(yīng)該在3天內(nèi)書面或口頭答復(fù)。第二步 員工對部門的答復(fù)不滿意,可以將陳述事項的書面資料遞交人事部,人事部在5個工作日內(nèi)給予書面或口頭答復(fù)。第三步 員工對人事部的答復(fù)不滿意,可要求人事部把相關(guān)資料轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理,總經(jīng)理將在15個工作日內(nèi)對該事項做出決定。該決定為公司內(nèi)最終決定。,包括申請勞動仲裁、法院起訴等合法渠道。第十章 獎勵與處罰、工作有序,公司對在工作中成績顯著者實施表彰,并對違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。設(shè)立創(chuàng)新獎和貢獻(xiàn)獎,具體細(xì)則由人事部負(fù)責(zé)制訂。1)違反公司保密規(guī)定、行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德的; 2)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的; 3)違反公司規(guī)章制度或紀(jì)律的; 4)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題; 5)符合公司規(guī)定的其他行為。留崗查看、警告、記過、解除勞動合同以及經(jīng)濟(jì)處罰。、違紀(jì)員工及其所在部門主管/車間主任面對面交談,聽取違紀(jì)員工的意見。特殊情況下例外。、公司政策等共同確認(rèn)相應(yīng)處分,報公司批準(zhǔn)。,并將記錄存檔。;涉嫌觸犯國家法律、法規(guī)不能正常上班超過三天的; ; ; ,票據(jù)有虛假現(xiàn)象的; ,泄露公司秘密的;、違章操作、擅離崗位、消極怠工、工作失職、瀆職,造成人員受傷以上事故或造成財產(chǎn)損失5000元以上的;、涂改文件、原始記錄、憑證等弄虛作假、不誠實行為,造成公司利益受損的;; ; 、攜帶違禁物品進(jìn)入公司的; ;,造成惡劣影響的; 、酗酒在公司鬧事的; ;、斗毆、賭博等;,擅自代表公司或部門訂立個人權(quán)限之外的合同或協(xié)議的; ,金額超過1000元的; 、怠工者;、主管或其家屬實行暴行、恐嚇脅迫或有重大侮辱行為者,或唆使他人為之的;;,從事與公司利益沖突的工作及其他各種與公司利益有沖突的行為;;............,未具正當(dāng)理由對其主管指派任務(wù)拒絕執(zhí)行者;、誣告、作偽證等制造事端者,或在公司范圍內(nèi)爭吵、漫罵他人的; ,擅自改變工作方法、程序,導(dǎo)致公司遭受輕微損失者; ;(不含三天)或12個月內(nèi)累計曠工五天以內(nèi)(含五天); ,金額1000元以下者,或傷及他人輕微者;,挑撥是非,影響團(tuán)隊士氣或造成公司利益受損者; ,造成輕微傷害的; ;,如長時間打私人電話、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的信息等;,有涉嫌直接或間接袒護(hù)供應(yīng)商及客戶利益而損害公司利益的行為; ,未造成嚴(yán)重后果者;............;、監(jiān)督或由于本人非技術(shù)性原因未按時完成任務(wù)的;;,未造成傷害的; ;; ;(含電子文件)、工具,未造成嚴(yán)重?fù)p失者; ,情節(jié)輕微者; 、偽造數(shù)據(jù)記錄情節(jié)輕微者; ; ;............情節(jié)輕微,不足以構(gòu)成警告及以上處罰,且有深刻檢討和改正之愿望者,可以給予留崗查看處分。,公司可以視員工違紀(jì)行為造成的后果、影響等確定應(yīng)給予的處分的類型。、失職等行為給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)在接觸勞動合同的同事,要求員工賠償。,嚴(yán)重失職、貪污、受賄等被接觸勞動合同的同時,公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。,可以酌情考慮給予13個月只發(fā)本人基本工資80%的經(jīng)濟(jì)處罰;警告處分的,三個月內(nèi)只發(fā)本人基本工資的80%;記過處分的,六個月內(nèi)只發(fā)本人基本工資的80%;,可以按照公司內(nèi)部投訴與申訴流程辦理或通過勞動仲裁等合法外部程序辦理。但在未作出重新處理意見之前,按原規(guī)定執(zhí)行。第十一章 保密規(guī)定與競業(yè)限制、使用公司的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密,員工在任職期間必須遵守公司的保密規(guī)定,履行與其工作崗位相應(yīng)的保密義務(wù)。:技術(shù)方案、工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、制造方法、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等等;其他商業(yè)秘密包括但不限于:公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)資料、倉儲報表、人事薪酬、人事檔案、人事信息、客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、進(jìn)貨渠道等等;、誠實的態(tài)度,采取任何必要、合理的措施,維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于公司或者雖屬于第三方,但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,以保持其機(jī)密性。除了履行職務(wù)的需要之外,未經(jīng)公司同意,員工不得泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方知悉屬于公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。,非經(jīng)公司事先同意,不能在與我司生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)。,若有違反上述保密規(guī)定范疇的,將依據(jù)公司處罰規(guī)定有關(guān)條款進(jìn)行處理,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。,并約定在接觸或終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工違反保密協(xié)議與競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。第十二章 附則,如有導(dǎo)致本制度中任何條款不再適用,則按照新的法律法規(guī)執(zhí)行。,原有相關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,但與本規(guī)定有矛盾或沖突的部分均以此規(guī)定為準(zhǔn)。*****有限公司、上海*****有限公司參照本規(guī)定執(zhí)行。,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于2008年月日實行。其解釋權(quán)屬于公司人事部門。
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