【正文】 理一遍；“四個知道”即：知道隊員在什么地方、在想什么、在干什么、有什么實際困難和問題；“兩個跟上”即：經(jīng)常性思想工作和管理工作要跟上。重點突出精確管理秩序，實現(xiàn)事事有規(guī)范。年初該隊從新制定“四個秩序”的細化標(biāo)準(zhǔn)，完善程序，完善制度。一是強化勞動紀(jì)律一日生活制度。中隊堅持出早操和晚點名，交接班時要嚴(yán)格按照程序進行，杜絕敷衍了事的現(xiàn)象，在請銷假方面認(rèn)真履行“消防大隊請銷假制度”，全年共進行不定時拉動13次，晚點名160余次，從而確保了備戰(zhàn)實力。二是中隊內(nèi)部長期開展“四查四看”工作，一查思想，看工作態(tài)度正確不正確。二查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正，工作作風(fēng)實不實，生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三查紀(jì)律，看組織紀(jì)律強不強。四查管理，看隊伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。堅持實事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問題查什么問題，不擴大不縮小，不遮不掩。徹底改變個別人不會工作，不善于工作，不匯報，不思考，不鉆研業(yè)務(wù)，工作推諉扯皮，推三阻四等不良現(xiàn)象。重點突出嚴(yán)格獎懲，確保事事有落實。量化考核是隊伍精細化管理工作的重要組成部分，今年中隊將原有的《績效考核辦法》進一步完善，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在考核方法上堅持理論與實踐結(jié)合，能力與表現(xiàn)結(jié)合的方針，在組織考核上堅持實行分類比較，力求公平、公正，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、過程真實、結(jié)果可靠、隊員信服，考核結(jié)果作為發(fā)放獎金、績效工資的分配、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，真正達到了多勞多得、能者多得的效果。（三）堅持崗位大練兵，進一步提升隊伍綜合能力。一是進一步夯實實戰(zhàn)訓(xùn)練，全面推進滅火救援勤務(wù)實戰(zhàn)化工作。強化消防各級人員在執(zhí)勤工作中的“六熟悉”工作，每周安排一次轄區(qū)概況的“六熟悉”，每季度和節(jié)假日對轄區(qū)消火栓和消防水源進行一次檢查，每月定期組織人員對責(zé)任區(qū)道路的熟悉工作。二是強化實戰(zhàn)演練，不斷提高滅火實戰(zhàn)綜合實力。該隊進一步完善了生活區(qū)高層住宅、裝置區(qū)重點部位、交通事故、井下及水上救援預(yù)案，通過多次演練，不斷調(diào)整、修訂、完善，確保預(yù)案的科學(xué)性和合理性，中隊每月對重點單位組織演練不少于2次，夜間演練達30％，全年共完成演練36次。三是進一步建立健全崗位大練兵長效機制。以提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)為重點，落實“三個必訓(xùn)”制度，始終堅持全員練兵、全面練兵、科學(xué)練兵，完善訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，建立了科學(xué)、完善的練兵長效機制。（四）完善記錄臺賬，圖物并貌向精細化自主管理邁進。該隊立足班組實際，在原有記錄臺賬的基礎(chǔ)上進一步完善、細化“圖表、記錄、標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度”等內(nèi)容，現(xiàn)已建立了涵蓋生產(chǎn)計劃、規(guī)章制度、員工培訓(xùn)、各項學(xué)習(xí)、績效考核、安全管控、設(shè)備管理、基礎(chǔ)信息、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等方面臺賬70項，完善了各類報表臺賬，實行了圖物并貌、有根有據(jù)，力求簡潔明了，通俗易懂，并且采用可視化制度職責(zé)上墻、PPT、視頻等形式記錄班組日?；顒樱龠M了班組管理的制度化、規(guī)范化、信息化。開展了仿宋字練習(xí)，中隊給隊員每月下發(fā)一本生字本，鼓勵隊員練習(xí)仿宋字，通過練習(xí)，現(xiàn)大部分隊員有了很大提高，并且規(guī)范了工作流程、操作規(guī)程、安全標(biāo)識、定置管理等工作，尤其是定置定位工作的落實使得班組整體形象有了很大提高，圖物相符，定制有序，成為中隊一道亮麗的風(fēng)景線。二、班組建設(shè)的主要成效（一）班組的凝聚力和向心力、集體榮譽感顯著增強。在中隊的管理實踐中該隊強調(diào)“以人為本 以己之長 勝任一崗”，把員工當(dāng)作“家人”，工作以內(nèi)互為戰(zhàn)友、工作以外互為兄弟，尊重隊員、關(guān)愛隊員，培養(yǎng)隊員的興趣愛好，讓有一技之長的員工有展現(xiàn)的平臺，有力增強了員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，促使員工把“以隊為家”理念轉(zhuǎn)化為干好本職工作的自覺行動，形成了班組建設(shè)“擰一股繩、匯一股勁”強大團隊精神。（二）員工整體素質(zhì)得到了持續(xù)提升。通過單位內(nèi)部各種形式教育培訓(xùn)，班組長管理組織和協(xié)調(diào)能力持續(xù)增強；消防戰(zhàn)斗員技能水平和處置突發(fā)事件的能力不斷提升，各項業(yè)務(wù)技能成績進一步提高；軟件臺賬記錄人員寫作水平、理解能力更加嫻熟，各級人員能夠在自己的崗位上發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維、獻計獻策，為提高工作效率和工作質(zhì)量提供了有力保障。（三）現(xiàn)場管理得到了進一步加強。全年在現(xiàn)場管理中實行定置定位、衛(wèi)生干凈整潔、營房一塵不染，并且設(shè)備設(shè)施分包到人，責(zé)任區(qū)、車輛掛牌管理，落實了責(zé)任體系，從管理上更完善，便于工作開展和責(zé)任的追究，現(xiàn)場管理實行可視化改變中隊以前分包不清的狀況。（四）對標(biāo)工作和量化考核促使了目標(biāo)全面實現(xiàn)。通過年初對照單位總體計劃，層層分解目標(biāo)指標(biāo)，將任務(wù)分解到了每季度、每月、每周，同時狠抓落實，每月底按照對標(biāo)指標(biāo)的完成情況進行匯總。截止11月份，該隊全年共完成政治學(xué)習(xí)42課時，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36課時，完成技能訓(xùn)練200天，且車輛器材完好率達98%，滅火和搶險救援成功率100%，無一起重大違紀(jì)事故、無一起安全責(zé)任事故。三、班組建設(shè)的幾點經(jīng)驗與體會（一）領(lǐng)導(dǎo)重視 全員參與。創(chuàng)建示范班組，是提升班組效能的有力舉措，延煉消防大隊在年初就以全面提升班組建設(shè)為目標(biāo)，逐步實現(xiàn)4個示范點班組的創(chuàng)建，工作機制的完善，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與是開展班組建設(shè)的堅強后盾，積極開展動員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對班組工作進行檢查、督導(dǎo)，為班組建設(shè)有序推進提供了強有力的支持。（二）制定目標(biāo) 逐步推進。目標(biāo)是行動的指南，在班組建設(shè)過程中制定切合實際的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，將復(fù)雜的工作簡單化、將重復(fù)的工作精細化、將簡單的工作科學(xué)化。該隊把班組目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，把員工個人發(fā)展與班組發(fā)展融為一體，教育員工只有班組建設(shè)好了個人的愿景才得以實現(xiàn)，從細節(jié)著手，一步一個腳印，不斷細化班組各項工作，并且引導(dǎo)和教育員工充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義，激勵員工立足崗位多做貢獻。（三）注重實效 不斷創(chuàng)新。班組建設(shè)作為基礎(chǔ)管理工作，不能指沉迷于傳統(tǒng)建設(shè)老路，必須注入新鮮的血液，讓班組更鮮活，更具有生命力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新改革以實效為標(biāo)準(zhǔn)，怎樣做更好就怎樣來，不拘泥于形式，大膽創(chuàng)新，該隊在2015年小改小革活動中就最大限度的發(fā)揮了員工的創(chuàng)新精神，在器材、訓(xùn)練方法等方面取得了些許實效。（四）嚴(yán)格考核 賞罰嚴(yán)明。嚴(yán)格的考核激勵機制是促進班組建設(shè)的重要手段，不可或缺。該隊建立完善了績效考核機制，將制度的落實、指標(biāo)任務(wù)的完成及個人表現(xiàn)與員工薪酬掛鉤，嚴(yán)格考核、公平公正、及時兌現(xiàn)，極大激發(fā)了員工的工作熱情。同時，開展“比學(xué)趕超”和“一幫一帶”活動，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，對班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進戰(zhàn)斗班和個人給予一定實物獎勵，激發(fā)了班組全員的工作活力。班組是我們企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程，也是企業(yè)各項工作的落腳點，因此班組的建設(shè)管理工作直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在接下來的時間，延煉消防大隊將著力以創(chuàng)建集團公司“示范點班組”為目標(biāo)，全力提升班組建設(shè)，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，為成為行業(yè)標(biāo)桿不懈奮斗！