【正文】 用心做事，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，較好的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾點(diǎn)：一、全面落實(shí)上級指示和各類會(huì)議精神，保持與上級黨政的高度一致，今年以來，認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記、省委書記盧展工在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研討班上的重要講話，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記視察河南煤化集團(tuán)新洛軸工作重要講話精神。及時(shí)傳達(dá)貫徹河南煤化集團(tuán)和鶴煤公司各類會(huì)議精神，特別是陳雪楓董事長在各種會(huì)議上的重要講話。河南煤化集團(tuán)上半年工作會(huì)、近期系列安全生產(chǎn)視頻會(huì)議后，我們利用黑板報(bào)、班前會(huì)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫心得體會(huì)，為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)發(fā)揮了良好的作用，上級精神的及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)，有效統(tǒng)一了職工干部的思想，保持了與上級黨政的高度一致。二、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理，提高員工素質(zhì)是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)年初我隊(duì)制定了全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我隊(duì)首先在班子建設(shè)方面加強(qiáng)了管理，制定干部工作業(yè)績考評辦法，明確了責(zé)任，嚴(yán)明了紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)了干部崗位責(zé)任制。對干部的出勤、入井跟班次數(shù)、抓“三違”等日常工作進(jìn)行了考核，并與工資進(jìn)行了掛鉤，約束了干部的日常工作行為，使班子集體成為了一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)一致、嚴(yán)格管理的隊(duì)伍。為了提高員工的素質(zhì)，去年我隊(duì)每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每周兩小時(shí)和班前30分鐘學(xué)習(xí)“一通三防”及本專業(yè)范圍內(nèi)的知識，并著重學(xué)習(xí)了河南煤化集團(tuán)《員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》和新版的《煤礦安全規(guī)程》。今年7月份以來，我礦被鑒定為突出礦井后，著重學(xué)習(xí)了新版的《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》以及隊(duì)防突知識和隔離式自救器的使用方法進(jìn)行了反復(fù)的學(xué)習(xí)并考試，強(qiáng)化職工培訓(xùn)。特別是5月份，加強(qiáng)了對干部職工的手指口述和崗位描述培訓(xùn)，使職工的素質(zhì)有了明顯的提高。狠抓內(nèi)部潛力，精心組織，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，瓦斯抽放量 687萬米3。為確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不讓我礦受到經(jīng)濟(jì)損壞，每月計(jì)劃下達(dá)后，我都能組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對井下生產(chǎn)地區(qū)安排和現(xiàn)場存在的實(shí)際問題來制定相應(yīng)的措施。特別是今年元月份420以下地區(qū)按防突管理，減少了我隊(duì)打鉆時(shí)間，在這種情況下及時(shí)組織打鉆會(huì)戰(zhàn)，制定獎(jiǎng)罰政策，提高工時(shí)利用和干部職工的干勁，月月完成了生產(chǎn)計(jì)劃，使職工的收入有了穩(wěn)步增長。在瓦斯抽放方面，我隊(duì)實(shí)施了邊掘邊抽、邊采邊抽和分源進(jìn)行抽放，采取了本煤層抽放、裂隙鉆場抽放、采空區(qū)埋管抽放等多種形式的抽放方法，并解放思想，開拓思路，更換安裝大功率、大流量、大管徑瓦斯抽放系統(tǒng)，對3203104掘進(jìn)工作面和3102綜采工作面進(jìn)行了瓦斯抽放工作，提高了瓦斯抽放率。一年來，我隊(duì)完成鉆孔工程量240524米，%， m3，%，確保了工作面和掘進(jìn)頭的安全生產(chǎn)，解放了生產(chǎn)力。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，每項(xiàng)工程能親臨現(xiàn)場，靠前指揮，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并積極參與上級的各項(xiàng)安全活動(dòng)，制定相應(yīng)的措施，促使我隊(duì)的安全生產(chǎn)。去年我隊(duì)第二季度榮獲公司“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)工程，年終榮獲公司標(biāo)桿區(qū)隊(duì)稱號，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了優(yōu)異的成績。三、堅(jiān)決執(zhí)行安全“零”事故理念不動(dòng)搖，確保安全生產(chǎn)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子牢記盧展工書記講的“責(zé)隨職走，心隨責(zé)走”，認(rèn)真貫徹陳雪楓董事長在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話指示精神，狠抓安全管理和全員培訓(xùn)，扎實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，堅(jiān)決全面落實(shí)各級安全崗位責(zé)任制，深入開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量保準(zhǔn)化工作，安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。一是扎實(shí)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)，著力推進(jìn)“三級”考核機(jī)制。切實(shí)把區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人的考核落到實(shí)處，并嚴(yán)格和安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤。努力做到區(qū)隊(duì)自治、班組自理和職工自律，進(jìn)一步延伸和深化“雙基”建設(shè)。二是認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)、“百日安全”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高了干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識教育培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化了“手指口述”和“崗位描述”兩述法、《防突知識》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。四是強(qiáng)力推行現(xiàn)場危險(xiǎn)因素預(yù)知、跟班人員、班組長查五條隱患制度。做到隱患得不到整改嚴(yán)禁生產(chǎn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五是加大獎(jiǎng)罰力度，采取正激勵(lì)的辦法，月考核月兌現(xiàn)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的積極性。四、充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。根據(jù)河南煤化集團(tuán)“363”特色工作安排，按照鶴煤集團(tuán)黨建“12345”工程要求，我們在全礦認(rèn)真開展了爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，認(rèn)真開展了爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們完善了黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，將思想政治工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合在一起進(jìn)行考核，形成了黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩項(xiàng)工作一起抓、兩個(gè)成果一起要的格局，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，活動(dòng)的開展、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到良好發(fā)揮，為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的先進(jìn)典型、示范帶頭作用。五、加大科技創(chuàng)新力度改進(jìn)工藝，提高抽放效果。為解決打鉆施工過程中的堵鉆、卡鉆等現(xiàn)象。我們經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研，自己設(shè)計(jì)一套螺旋鉆桿，并對設(shè)備進(jìn)行了改裝?？朔硕裸@、卡鉆現(xiàn)象。為提高抽放效果，改進(jìn)了封孔材料，增加了封孔長度，使單孔抽放濃度由原來的20%左右提高到了40%左右。對抽放支管路設(shè)計(jì)，加工安裝了人工放水器和集氣箱。每個(gè)鉆孔和鉆場掛牌管理和加觀測孔，并采用先進(jìn)的導(dǎo)流管，利用電子設(shè)備井下現(xiàn)場直接測量，按時(shí)觀測負(fù)壓、流量等參數(shù)。六、下一步工作思路與措施以科學(xué)發(fā)展觀和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)上半年工作會(huì)議和近期系列安全生產(chǎn)視頻會(huì)議各項(xiàng)工作要求和部署，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，確保完成2010年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。時(shí)刻筑牢安全生產(chǎn)防線。我們將以“雙基”建設(shè)為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場管理制度，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，把安全工作做實(shí)做細(xì)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安的良好局面。狠抓內(nèi)部潛力，精心組織，進(jìn)一步完善工資管理制度，加大考核力度，真正體現(xiàn)“多勞多得”工資分配原則，提高出勤率與工時(shí)利用。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，加大配件回收再利用，提高延長設(shè)備配件的使用期限，減少材料消耗。積極創(chuàng)新，改進(jìn)打鉆抽放工藝，提高抽放效果。加強(qiáng)思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)，樹立干部職工愛崗敬業(yè)精神，提高工作的主動(dòng)性與積極性。抽放隊(duì)2010年12月21日2010抽放隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)材料抽放隊(duì)2010年12月21日