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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料本站推薦-資料下載頁

2025-10-31 03:39本頁面
  

【正文】 向到邊,縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個人,及時進(jìn)行培訓(xùn)、談話,幫扶改正提升,全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。(三)以主題教育為契機(jī),促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場。項(xiàng)目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動為機(jī)遇,組織開展了安全大檢查8次,安全教育培訓(xùn)15次,安全應(yīng)急演練1次,安全知識競賽4次,安全演講2次,制作更新了安全宣傳橫幅200多條,發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場管理的落實(shí),也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍,豐富了施工現(xiàn)場文化生活。三、親情化管理,為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地夯實(shí)基礎(chǔ)一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次,為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力,發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。二是投入親情式關(guān)注,加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式,把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,讓勞務(wù)人員和自有職工 “同教育、同生產(chǎn)、同管理,同活動、同考核”,把勞務(wù)人員看作“自家人”,起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動,選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員,負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn),起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動,更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大,起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用,截止今年10月份,評出安全標(biāo)兵18人,發(fā)放獎金3600元,評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個,發(fā)放獎金3600元。***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理,持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收,在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名,贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng),夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ),彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。我相信,在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神,積極探索項(xiàng)目管理的新方法,持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。謝謝大家!第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)建筑工程有限公司安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 匯 報(bào)時間: 匯報(bào)人:李友叨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯 報(bào)尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo);大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時間來我司(建筑工程有限公司)檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作!現(xiàn)將我司二零一七安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T7市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會【2016】52號文,以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)管理文件要求,我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評價小組。公司法人任組長,下設(shè)安全管理制度評價、安全技術(shù)管理評價、設(shè)備與設(shè)施管理評價、企業(yè)市場行為評價、施工項(xiàng)目安全管理評價等5個評價小組;組長、副組長、組員合計(jì)13人,我司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求展開以下工作:確定了一七年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃、調(diào)整了公司安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員、修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度、更新了公司安全操作規(guī)程,落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等工作;我司在建工程,在組建項(xiàng)目部的同時成立了項(xiàng)目部級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,分別以項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人等任副組長及組員,每個項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組人員都在13人以上;我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,一七年年底對我司全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展了自評、自查、自糾工作,安全生產(chǎn)管理自評82分、安全技術(shù)管理自評84分、設(shè)備與設(shè)施自評81分、企業(yè)市場行為自評95分、施工現(xiàn)場管理自評80分,并形成了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告;目前我司在建工程項(xiàng)目 個(含停工項(xiàng)目等),正常施工工程項(xiàng)目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標(biāo)、三期三標(biāo)等5個工程項(xiàng)目,全年在建工程項(xiàng)目部組織了33次自評工作,項(xiàng)目自評最高分87分,最低分71分。各項(xiàng)目部通過每月自評工作總結(jié),查漏補(bǔ)缺,形成了良好的自評環(huán)境,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了一定基礎(chǔ)?;仡?7 年我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從項(xiàng)目部月評、公司的年評工作中發(fā)現(xiàn)還存在許多不足,如:安全目標(biāo)管理需要具體量化,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂需要更加及時,安全投入需要更加規(guī)范化等;今天深深感謝市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司,對我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見,公司以及項(xiàng)目部兩級自評小組將按“三定原則”落實(shí)整改,謝謝大家!建筑工程有限公司李友叨
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