【正文】 13個黨小組，XX年年人均純收入4600元，各項工作在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。是安徽省和合肥市新農(nóng)村建設(shè)示范村。一、抓組織建設(shè)，促進思路創(chuàng)新選好配強社區(qū)班子：市公安局選派干部張勝任第一書記，書記張世敏基層工作經(jīng)驗豐富，在組織部門的關(guān)心下，配備一名大學(xué)生方成林任書記助理，兩委干部年富力強，村級組織制度健全，支部及13個黨小組活動開展井然有序。成立各類理事會：在新村建設(shè)、村莊整治、村村通水泥路建設(shè)中，成立理事會，改變過去“干部干、群眾看”的被動局面，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對社區(qū)的資源資產(chǎn)、財務(wù)、人事任免等六大方面進行全程監(jiān)督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。二、抓新村建設(shè)，促進環(huán)境優(yōu)化：新村建設(shè)：居民小區(qū)首期18幢108套已竣工，并在3小時內(nèi)被預(yù)訂一空，居民將在近期入住。二期工程已接受預(yù)訂200多套。小區(qū)內(nèi)學(xué)校、衛(wèi)生站、敬老院、居委會、供電、供水、排水、體育休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全。村莊整治： 三站老街投入200多萬元，對道路、排水、綠化、路燈、立面等進行全面改造，街道面貌煥然一新。三、抓基地建設(shè)，促進農(nóng)民增收選準產(chǎn)業(yè)：建設(shè)新農(nóng)村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察，選準一條適合本村經(jīng)濟發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡單的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)?；?、集約化大蔥種植，堅持壯大 “一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng)，從而實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。建立基地：以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會請進來，結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè)，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗示范基地。促進增收：基地建設(shè)一年來，在高劉發(fā)展會員260多戶，種植大蔥XX多畝，帶動本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。，畝產(chǎn)值一萬元以上。通過基地建設(shè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，解決勞動力就業(yè)，也為新橋機場順利通航提供良好的大氣環(huán)境，緩解了禁燒的壓力。四、抓社區(qū)建設(shè)，促進為民服務(wù)硬件設(shè)施：新的社區(qū)辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設(shè)有辦公室、會議室、科技培訓(xùn)中心、計劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書屋、檔案室等。軟件建設(shè)：制度健全，資料完備，服務(wù)功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識，情為民所系，利為民所謀。連環(huán)社區(qū)在推進新農(nóng)村建設(shè)中進行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢幻中的新農(nóng)村”，也得到了廣大居民的認可和歡迎。今后，將在各級各部門的指導(dǎo)支持下，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進、扎實工作，充分調(diào)動廣大居民參與建設(shè)的積極性，不斷推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)工作匯報**鄉(xiāng)位于***方向、濱臨洛河南岸，相傳孔子曾到此巡游講學(xué)建文廟而得名，全鄉(xiāng)總面積237平方公里，轄32個行政村、264個居民組，7748戶、28352口人，共有村組干部500名，設(shè)40個黨支部、黨員1046名，2011年農(nóng)民人均收入4242元。2007年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，及農(nóng)辦、扶貧、發(fā)改、民政等部門的支持下，鄉(xiāng)、村兩級適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢需要，在遵循城鄉(xiāng)規(guī)劃、遵循群眾意愿的基礎(chǔ)上，充分整合災(zāi)后倒房重建、扶貧搬遷、生態(tài)移民等政策、項目、資金，以邊緣深山區(qū)群眾搬遷集中安置為主要特征，探索實施了命名為“***新型農(nóng)村住宅社區(qū)”的建設(shè)項目。該新型農(nóng)村住宅社區(qū)以南窯范村為中心，沿盧欒公路兩側(cè)東西南北輻射1000米為區(qū)域，采取高標(biāo)準規(guī)劃、高起點建設(shè)、分村分期實施的辦法，總占地面積160畝，可聚集容納原有居民及新入住群眾1600戶，人口達到6000余人，實現(xiàn)節(jié)約土地面積518畝；其中，規(guī)劃新建單元樓35棟，，安置遷入農(nóng)戶677戶，主要涉及草溝、假砂爬、煤口、通河、香子坪、菠菜溝等10個邊緣深山區(qū)村；目前，一、二期工程已建成使用，建成住宅樓15棟，實現(xiàn)搬遷入住527戶，三期工程建設(shè)正在有序進行。在社區(qū)建設(shè)中，資金籌措主要采取受益農(nóng)戶自籌一部分，社會化資金運作一部分，上級政策性資金爭取一部分的辦法，以保障社區(qū)建設(shè)順利實施；一、二期工程建設(shè)已投入資金8500萬元，其中：爭取及整合項目資金1200萬元，扶貧、民政各種補助資金300余萬元，社會化運作資金500萬元，群眾自籌資金6500萬元。資金使用上，群眾自籌及上級補助部分主要用于建房，社會化運作、項目及整合部門資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；現(xiàn)已相繼完成道路硬化6500米，埋設(shè)給水工程主支管道12000米，建成排水工程排污管、渠8000米，新建化糞池15個、雨水井18個，安裝變壓器2臺、架設(shè)380V輸電線路2100米，新建600平方米幼兒園一所，建成文化活動中心綜合樓一座，安裝健身器材10余套，社區(qū)綠化860平方米，建成社區(qū)超市5家、衛(wèi)生室2家，并完善了安保消防及其他配套設(shè)施。通過新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)實施，全鄉(xiāng)有效改善了全鄉(xiāng)深山區(qū)群眾居住分散、舊村莊缺乏規(guī)劃、村民居住區(qū)占用大量土地而造成土地資源嚴重浪費的現(xiàn)象，使“田、水、路、林、村、房”得到綜合整治，村容村貌煥然一新，大大提高了土地的利用價值和 2節(jié)約集約度，在社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益上取得明顯提高。下一步，將以全市新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)專題會議和此次全縣流動現(xiàn)場會為契機：一是建好涉及大桑溝、香子坪等村的三期工程，并繼續(xù)完善社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施；二是在社區(qū)日常管理方面進行積極探索，設(shè)立社區(qū)管理委員會，民主選舉產(chǎn)生管委會成員，實行“三不變、三管理、三服務(wù)”管理模式，即：社區(qū)居民在原村組的戶口、土地、林權(quán)不變；接受原村組管理的同時，在計劃生育、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生方面，接受社區(qū)管委會的管理；鄉(xiāng)、村及社區(qū)管委會要為居民提供生產(chǎn)生活服務(wù)、文化娛樂服務(wù)和信息傳遞反饋服務(wù)。三是在引導(dǎo)居民生產(chǎn)發(fā)展方面，堅持多產(chǎn)業(yè)、多渠道并舉原則，加大幫扶力度，帶動社區(qū)居民尋求致富門路，逐步實現(xiàn)安居樂業(yè)。2012年8月