【正文】 產生作用。在現代企業(yè)中，以人為本的理念已成為一種為管理者廣泛認可的理念。在這種理念下，在企業(yè)管理中將強制性管理與非強制性管理結合在一起，也就是軟硬結合，已是企業(yè)管理的內在要求。（二）傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合隨著經濟全球化的發(fā)展，每個企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化時，除了要從本民族文化中汲取營養(yǎng)，還要不斷從其他國家、民族的文化中尋找可供借鑒的內容。這也是時代的變化，生產生活方式的變化給人們心理與行為方式帶來變化所導致的結果。需要注意的是，不管是本民族文化還是其他民族文化，都要抱著揚棄的眼光來看，取其精華，去期糟粕，發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，結合時代精神，積極創(chuàng)新，讓企業(yè)文化成為傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結合體。（三）共性與個性的統(tǒng)一它與企業(yè)的獨立發(fā)展過程、領導者管理風格密切相關，是屬于本企業(yè)自身獨有的文化。所以，企業(yè)文化建設不能簡單復制其他成功企業(yè)的企業(yè)文化，必須要根據自身的具體情況，在自身積累的基礎上，借鑒、學習成功的企業(yè)文化，發(fā)展出個性與共性相統(tǒng)一的，極具自身特色的企業(yè)文化。（四）靈活性與穩(wěn)定性的結合企業(yè)文化反映了企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。為了配合企業(yè)的長期發(fā)展的戰(zhàn)略需要，企業(yè)文化應有一定的穩(wěn)定性，也就是在能夠在相對長的一段時間內對企業(yè)的管理與員工的行為產生不間斷的影響，樹立與鞏固企業(yè)精神。三、推進企業(yè)文化的建設的方法與途徑企業(yè)強化文化建設，可以從以下四個方面加強。（一）物質文化物質文化是指以企業(yè)生產出的產品與企業(yè)中的物質設施所組成的器物文化，這是一種表現在物質形態(tài)層面的表層文化。物質文化的主要內容是企業(yè)所生產出的產品及所能提供的服務，也可以理解為企業(yè)在生產經營過程中所產出的成果。（二）行為文化行為文化指的是企業(yè)員工在進行生產、經營、文娛、學習、宣傳、交往等活動中所形成的文化現象。它包含了企業(yè)的行為規(guī)范、人際交往規(guī)范、公共關系規(guī)范等。它所指的范圍包含了企業(yè)與政府間的行為、企業(yè)與顧客間的行為、企業(yè)間的行為、企業(yè)與社會間的行為。企業(yè)的行為規(guī)范，指的是企業(yè)為了實現自身目標，承擔社會責任、保護顧客利益而形成的基本行為規(guī)范。從人員層面來看，企業(yè)行為規(guī)范可以分為企業(yè)家行為、模范人物行為與普通員工行為三個部分。企業(yè)人際交往規(guī)范可分為對內與對外兩個部分。對外部分指企業(yè)在生產經營過程中在處理與各個社會階層、市場環(huán)境、政府部門、媒體、顧客、經銷商、股東、銀行、競爭對手之間的關系所時形成的行為規(guī)范。企業(yè)公共關系策劃及規(guī)范。服務行為規(guī)范指的是企業(yè)在為消費者提供服務中所形成的行為規(guī)范，這種行為規(guī)范是企業(yè)提升服務質量與樹立在消費者中口碑的重要保障。（三）制度文化制度規(guī)范著企業(yè)中的每一名成員，從大的方面來看，可以分為企業(yè)領導體制、企業(yè)組織機構、企業(yè)管理制度三部分，細化來看，還包括企業(yè)生產操作流程、經濟責任制、紀律規(guī)章、效能考核、獎勵懲罰等具體內容。企業(yè)的制度文化是行為文化得到落實的有力保障。企業(yè)領導體制包括了企業(yè)領導的結構、領導模式、領導制度等一系列的內容。企業(yè)組織結構指的是企業(yè)為實現戰(zhàn)略目標而設立的各個組織及其相互間關系。企業(yè)組織結構的形式要與企業(yè)文化相適應。企業(yè)管理制度是指企業(yè)為了實現最優(yōu)的效益，在生產經營等環(huán)節(jié)中制定的帶有強制性要求與保障的規(guī)定與條例的總和，它包括人事管理制度、生產管理制度、民主決策制度等多種規(guī)章制度。（四）精神文化企業(yè)精神文化指的是企業(yè)在特定的社會文化背景下進行生產經營活動，受到某種意識形態(tài)的熏陶，長期發(fā)展而成的文化理念與精神成果。它包含了企業(yè)道德、經營理念、精神口號、價值體系、員工風貌等多項內容，是企業(yè)中意識形態(tài)的整合。“參與、奉獻、協(xié)作”的企業(yè)精神。這是企業(yè)個性與時代精神相結合而形成的一種共識，也是構成企業(yè)文化的基礎，是企業(yè)經營理念、價值觀念、信奉原則的具體化，經常通過企業(yè)的標識、口號、規(guī)定等外在形象呈現出來?！耙允袌鰹閷颉钡慕洜I理念。這是企業(yè)在長期的生產經營中總結出的世界觀與方法論。是企業(yè)在處理人與人、人與物之間的關系時形成的意識形態(tài)與文化現象。它和民族文化、社會發(fā)展、經濟環(huán)境、經濟體制、文化積淀密切相關。第五篇：文化引領發(fā)展—企業(yè)文化建設紀實“企業(yè)是人，文化是魂”。走進新泰公司，所到之處，所見之人，都讓人強烈感受到企業(yè)文化的魅力?！叭珖髽I(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設標桿企業(yè)”、“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設十佳創(chuàng)新成果”等榮譽是該公司企業(yè)文化建設的榮耀。如果你問該公司的職工們，這些年企業(yè)的發(fā)展是如何駛上快車道？他們一定會自豪的告訴你，這些成績的取得，得益于優(yōu)秀的企業(yè)文化。堅持以人為本用文化凝聚企業(yè)合力“企業(yè)的發(fā)展離不開人，要形成尊重人、愛護人、關心人、依靠人的氛圍，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有激勵?！痹诮ㄔO企業(yè)文化的過程中，該公司從“實現人的全面發(fā)展”目標出發(fā)，大力弘揚“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，提出“企業(yè)是人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人、企業(yè)造人”的管理思想，把“以人為本”的理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，用企業(yè)文化這一只無形的手來引導職工，從而達到自我管理的效果。“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻?！薄捌瓷?、豁上、靠上。”這是新泰公司職工耳熟能詳的兩句話，也是最能反映公司文化理念和員工精神風貌的兩句話。公司完善、優(yōu)化了培養(yǎng)、選拔、任用、考核、激勵相配套的人才管理機制，推行“一、二、三線”動態(tài)管理，充分調動每個人的積極性，上上下下形成合力。列入公司職工自主創(chuàng)新成績單的有：2個全國優(yōu)秀質量管理小組、4項全國優(yōu)秀qc成果、8項山東省優(yōu)秀qc成果、8項省技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎、31篇省技術創(chuàng)新優(yōu)秀論文獎、4項實用新型專利，這是開展全員性創(chuàng)新實踐活動帶來的可喜成果。目前，該公司各類群眾性技術攻關小組已全面滲透到生產、營銷、農電管理的各個環(huán)節(jié)，有近百項成果得到廣泛運用，并取得可喜的經濟效益?！巴ㄟ^參與群眾性創(chuàng)新活動，不僅創(chuàng)造了效益，更主要的是創(chuàng)新了思維，開拓了視野，個人綜合素質得到顯著提升?！鄙疾苛羷c小組成員說?！皩W習榜樣、尊重榜樣、崇尚榜樣”在很多員工辦公桌上都有一本《榜樣》畫冊，里面記錄著員工的優(yōu)秀事跡,是公司“我們是一家人”系列文化叢書之一，目前已出版12冊。每一冊，通過“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的不同主題把員工的優(yōu)秀表現記錄下來，通過有形的文化宣傳將企業(yè)核心價值觀轉化為全體員工的自覺意識和行動。創(chuàng)新文化理念用文化提升發(fā)展動力“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，賦予了新電人干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和闖勁；巍巍泰山，湯湯汶水，孕育了新泰電力獨特的文化底蘊和氣質。新泰電力“企業(yè)發(fā)展巍如泰山、安全生產重如泰山、電網建設堅如泰山、優(yōu)質服務美如泰山、企業(yè)文化厚如泰山”的“和諧五觀、穩(wěn)如泰山”企業(yè)文化成果，是對國家電網公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的塑造、傳播和深植，該成果榮獲“中國電力行業(yè)企業(yè)文化建設十佳創(chuàng)新成果”獎?！拔覀兛h供電企業(yè)必須建立和完善符合國網公司“四統(tǒng)一”文化要求的工作機制，并融入到安全生產、電網建設、優(yōu)質服務、隊伍建設和基礎管理等各項生產經營任務中，強化文化執(zhí)行力，讓文化沉下去”。對企業(yè)文化建設，黨委書記劉國紅有著深刻理解與感悟?！澳阋袀€三長兩短，家里沒了頂梁柱，俺娘們這日子還好過嗎？家里遭了災，公司也損害，孩兒他爹，這些事你想過沒有......”這是該公司高洪軍與妻子“聯袂”打造的“家庭安全二人轉”《生日之愛》。因其形式活潑，寓教于樂，在社區(qū)家庭巡回演出時很受廣大電嫂的歡迎。安全情景劇的推出，是該公司“安全文化”活動的又一重頭戲。公司在“泰山石”安全文化的基礎上，又推出了“紅燈籠”系列載體活動，將國網公司“安全文化”做到家，既能讓電力職工接受鐵的管理，又能轉變?yōu)橐环N自覺行動?！胺照媲槿缣┥缴詈瘢窄h(huán)境如泰山優(yōu)美，服務品質如泰山高尚，服務品牌如泰山響亮”文化理念是該公司對“服務真誠、共謀發(fā)展”理念的創(chuàng)新與延伸，并相繼開展“95598天使行”活動，制定了“感恩”服務活動載體。此外，創(chuàng)新廉潔文化理念，在廉潔文化“四進”活動的基礎上，大力發(fā)揮家庭在廉政建設中的作用，用妻兒句句叮嚀、父母殷殷教誨、家人絲絲牽掛，時刻提醒黨員干部既要干事，又要干凈，做成廉潔“家”文化。打造知行合一企業(yè)文化“四統(tǒng)一”完美落地當前，“我是國家電網人”的意識，企業(yè)文化“四統(tǒng)一”精神，在每個新電人中落地生根?！啊秵T工守則》是國網公司全體員工應共同遵守的基本行為準則?！?0月9日，新泰公司參賽選手在企業(yè)文化“四統(tǒng)一”知識競賽中的精彩表現，博得觀眾的陣陣掌聲。與多數文化宣貫不同的是，他們在競賽中采用了小品加現場情景劇的方式，讓人耳目一新。新泰公司堅持載體推進、全員參與，在充分解讀和對接的基礎上，于10月份舉行了3次企業(yè)文化建設研修會，開展知識競賽、調考和征文等載體宣貫活動，從理念文化、視覺文化和行為文化三個層面謀劃共性與個性的融合，打造企業(yè)文化“四統(tǒng)一”認知力、執(zhí)行力?！盀榱巳\會的順利進行，為了國電鐵軍榮耀，我們全力以赴，確保全運