【正文】 的進(jìn)尺”，堅(jiān)決不要安全死亡指標(biāo)，作為安全管理的基點(diǎn)，堅(jiān)持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過程管理的精細(xì)化，全面落實(shí)河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命 2 安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。（四）深化培訓(xùn)，強(qiáng)本固基，提高全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì) 堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展各層次，多途徑的培訓(xùn)。充分利用五鳳煤礦三級培訓(xùn)中心資質(zhì)，讓區(qū)隊(duì)長、班組長、特殊工種外出培訓(xùn)，注重抓好特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊工種的標(biāo)準(zhǔn)化知識技能；其次，具體抓好崗前培訓(xùn)，并利用每日一題、每周一課、每月一考學(xué)習(xí)的平臺，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)；第三，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用班前20分鐘及每周二學(xué)習(xí)日，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，組織職工有針對性的學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。三、開拓掘進(jìn)方面的一些具體做法（一）嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)100%，確保礦井安全一是100%實(shí)行逢掘必探，先探后掘。防突隊(duì)作為XX礦成立的第一個(gè)區(qū)隊(duì)，承擔(dān)了我礦各類鉆孔的施工任務(wù)。建礦初期，由于施工單位河南煤建只有潛孔鉆機(jī)，每次只能打3040米深的鉆孔，扣除20米的超前距離，每次打鉆只能施工幾天，大大阻礙了施工進(jìn)度，為此，礦立即成立了防突隊(duì)，購置了ZYW1200鉆機(jī)，該鉆機(jī)設(shè)計(jì)打孔深度為250米，每個(gè)月只需打一次前探鉆孔即可滿足施工需要。二是100%實(shí)行遠(yuǎn)距離放炮。放炮地點(diǎn)設(shè)在進(jìn)風(fēng)側(cè)反向風(fēng)門外全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中或符合規(guī)定的避難硐室內(nèi)，且距工作面大于300米的地方。（二）堅(jiān)持光面爆破，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，一舉三得 光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實(shí)行光面爆破首先能最大限度減少對圍巖的擾動(dòng)，對頂板安全提供了先決條件；其次 3 能提高巷道成形，對提高錨網(wǎng)質(zhì)量打下基礎(chǔ)，最終提高工程質(zhì)量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進(jìn)度。XX礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗(yàn)收員延中腰線、畫輪廓線、點(diǎn)眼位，實(shí)行打眼、爆破責(zé)任制，驗(yàn)收員和安監(jiān)員、放炮員對打眼及爆破質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并對周邊眼光爆效果實(shí)行正向激勵(lì)，每個(gè)周邊眼眼痕獎(jiǎng)勵(lì)10元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。（三）合理選擇施工工藝，促進(jìn)施工進(jìn)度結(jié)合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)過多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網(wǎng)一初噴四平行”的快速掘進(jìn)法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網(wǎng)、初噴漿工序，為了保證不留尾工實(shí)現(xiàn)每班一個(gè)循環(huán)。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護(hù)與后巷幫錨支護(hù)平行；三是工作面4臺鑿巖機(jī)平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機(jī)平行作業(yè)，通過多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約12個(gè)小時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。（四）專題協(xié)調(diào)，平衡運(yùn)輸壓力后期由于礦屬各區(qū)隊(duì)與河南煤建XX項(xiàng)目部同時(shí)施工，且主、副井筒區(qū)域運(yùn)輸線路長，斜巷運(yùn)輸相對緊張，工作面常常出現(xiàn)積矸多的問題。要保證快速掘進(jìn)，首先要解決斜巷運(yùn)輸瓶頸，確保車輛供應(yīng)和運(yùn)輸問題。為此，礦長親自召集礦領(lǐng)導(dǎo)、河南煤建XX項(xiàng)目部經(jīng)理層及各責(zé)任部室（區(qū)隊(duì)）召開了專題協(xié)調(diào)會，制定了專項(xiàng)運(yùn)輸管理辦法。一是提前投用副斜井永久提升系統(tǒng)，及時(shí)緩解運(yùn)輸壓力；二是制定專項(xiàng)措施，改造回風(fēng)斜井井口，4 在全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)形成后保留風(fēng)井提升；三是加大對機(jī)運(yùn)隊(duì)的考核，通過對車輛供應(yīng)定時(shí)間、定數(shù)量、定責(zé)任人的考核方式，確保矸石的及時(shí)外運(yùn)和物料的及時(shí)供應(yīng)。（五）多措并舉，提高工作面文明形象巷道及時(shí)復(fù)噴成巷，有利于管線吊掛整齊；水溝緊跟耙矸機(jī)，解決了后巷積水的問題；為了便于檢查時(shí)明確地點(diǎn)，我們在巷道內(nèi)及時(shí)懸掛里程牌……。以上是我礦在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中采取的一些具體做法，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，從而促進(jìn)XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高。各位領(lǐng)導(dǎo)，我礦在掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，取得了一定的成績，這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的大力支持與幫助，在這里，我代表XX煤礦全體干部職工及各參建單位向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有一定的差距。我們將以此次現(xiàn)場會為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷自我超越，為XX的快速發(fā)展再立新功。謝謝大家！二〇一一年九月一日第五篇：掘進(jìn)三隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)計(jì)劃2014最后四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃掘進(jìn)三隊(duì)為了切實(shí)做好2014年后四個(gè)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對后四個(gè)月的安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜安排如下：一、組織機(jī)構(gòu)隊(duì)成立后四個(gè)月安全生產(chǎn)驗(yàn)收小組。組長：李國正趙國民副組長：楊平華張學(xué)文武鋼驗(yàn)收員：徐軍勝高青收劉喜勝賀志偉 高詔楷二、工作目標(biāo)工程保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)。三、總體思路開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度額，提高執(zhí)行力、落實(shí)力，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實(shí)到現(xiàn)場。強(qiáng)力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)源辨識、確認(rèn)制度，提高對安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，確保職工人身安全。四、安全保障措施認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會精神，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。著力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控及系統(tǒng)完善，做到全隊(duì)重大危險(xiǎn)源心中有數(shù)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。推行作業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化控制，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。加強(qiáng)周末期間員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，嚴(yán)厲打擊“三違”，特別要嚴(yán)禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴(yán)禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。及時(shí)全面地掌握作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，對查出的重大隱患要掛牌督辦，對“三違”人員要嚴(yán)加處理。強(qiáng)化勞動(dòng)組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各班組產(chǎn)量計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。五、工作要求提高認(rèn)識、樹立信心，堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖。全隊(duì)要把后四個(gè)月的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。提高執(zhí)行力、落實(shí)力。各級管理干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)管理責(zé)任，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施、規(guī)定落實(shí)到現(xiàn)場，全方位、全過程加強(qiáng)安全管理，消除安全管理的盲區(qū)死角，做到嚴(yán)抓細(xì)管、常抓不懈。保證職工有充分的休息時(shí)間。深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，做到對安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控。充分利用信息化平臺，組織開好班前會，規(guī)范班前會程序、內(nèi)容，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源辨識告知、確認(rèn)制度和防控措施，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)處置能力。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格檢修質(zhì)量管理，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，加大檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查考核及處罰力度，進(jìn)一步搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加大安全生產(chǎn)管理問責(zé)和事故責(zé)任追究力度，扎實(shí)開展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》等規(guī)定，對隱患整改嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作，加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。要把培訓(xùn)教育作為安全基礎(chǔ)性工作抓實(shí)、抓好，采取多種形式主動(dòng)進(jìn)行教育，落實(shí)好礦集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性，確保培訓(xùn)教育取得實(shí)效。認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研判，通過生產(chǎn)骨干現(xiàn)場示范操作，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)預(yù)判、操作要領(lǐng)和事故案例等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升職工素質(zhì)和實(shí)際工作能力，消滅習(xí)慣性違章，杜絕事故的發(fā)生。認(rèn)真做好宣傳教育，著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅(jiān)持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務(wù)“三項(xiàng)”教育，著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、身心調(diào)適，積極開展家屬聯(lián)保、親情感召等活動(dòng)。2014最后四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃單位：掘進(jìn)三隊(duì)日期：2014年8月日27