【正文】 服務(wù)的指導(dǎo)思想，公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作，做到監(jiān)察一批項(xiàng)目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進(jìn)一次工作。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問(wèn)題，完善監(jiān)督制約機(jī)制。3。把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和信訪工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開(kāi)和信訪工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。(三)重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。1。注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng)，到達(dá)預(yù)期效果，關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié)，一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性。二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。三是把握“延伸點(diǎn)”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性。四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。公司每年有重點(diǎn)地選好幾個(gè)項(xiàng)目，拿出優(yōu)秀成果，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。2。注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。在下達(dá)效能監(jiān)察通知書(shū)、提出限期整改推薦后，要主動(dòng)指導(dǎo)基層單位對(duì)整改措施的落實(shí)，對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告，及時(shí)分析和反饋信息。透過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。3。注重抓好典型示范作用。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。4。注重抓好建章立制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既是效能監(jiān)察的重要資料，也是效能監(jiān)察的根本目的。透過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的企業(yè)管理制度，在治本上下功夫，以到達(dá)合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。5。注重部門配合，構(gòu)成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門務(wù)必參加。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式，既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題，也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。6。注重長(zhǎng)效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程，要防止問(wèn)題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，務(wù)必抓好制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，從管理中的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手，進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改善性監(jiān)察，認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，講求實(shí)效。三、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效一是完善制度。制定了xx電力公司《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《關(guān)于加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《招標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》、《招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求、工作原則、主要資料和具體安排。二是突出監(jiān)督重點(diǎn)，統(tǒng)一立項(xiàng)開(kāi)展了營(yíng)業(yè)抄核收、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)、安全管理等效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。三是開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流。召開(kāi)了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)回顧了公司開(kāi)展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗(yàn)和主要成果，交流了各企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗(yàn)和具體做法，研究監(jiān)督工作面臨的新?tīng)顩r，探討有效監(jiān)督的新思路，推進(jìn)了監(jiān)督工作深入開(kāi)展。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項(xiàng)目”國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。“用電抄核收效能監(jiān)察項(xiàng)目”獲得國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。“營(yíng)銷體系運(yùn)行效能監(jiān)察項(xiàng)目”國(guó)家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。以挖潛增效，堵塞漏洞，提高效益為目的，拓寬效能監(jiān)察思路，圍繞“總攬全局、緊貼中心、切合實(shí)際”工作要求，在參與中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年至XX年，公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項(xiàng)287項(xiàng)，提出并落實(shí)效能監(jiān)察推薦667條，建章立制1053項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察，上級(jí)批準(zhǔn)處理的資產(chǎn)金額為2831萬(wàn)元，回收的資產(chǎn)金額為284萬(wàn)元。共完成60批集中規(guī)模招標(biāo)和施工招標(biāo)標(biāo)效能監(jiān)察，。發(fā)現(xiàn)查處違紀(jì)線索并轉(zhuǎn)立案3件，處理2人。對(duì)自治區(qū)監(jiān)察廳對(duì)公司基層單位下達(dá)的“效能監(jiān)察推薦書(shū)”，我們認(rèn)真調(diào)查整改，規(guī)范了收費(fèi)程序。撰寫(xiě)效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)論文63篇。到目前為止，集中規(guī)模招標(biāo)未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。五、今后工作目標(biāo)和努力方向我們?cè)陂_(kāi)展效能監(jiān)察以來(lái)，取得了一些成績(jī)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，今后，要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作，強(qiáng)化閉環(huán)管理，推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過(guò)程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進(jìn)xx電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，在自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行社會(huì)職責(zé)，努力建立電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階，取得新成效，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。第五篇：如何搞好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作就如何搞好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作談幾點(diǎn)看法效能監(jiān)察是防止管理過(guò)程中跑、冒、滴、漏和提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。如何通過(guò)效能監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化是項(xiàng)目所面臨的一個(gè)重要課題。筆者就如何搞好項(xiàng)目效能監(jiān)察工作談幾點(diǎn)看法:一、加強(qiáng)效能監(jiān)察知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí) 多年來(lái)，效能監(jiān)察工作在項(xiàng)目效能方面取得了一些成效，但是近年來(lái)中層干部比較年輕化，對(duì)效能監(jiān)察工作了解甚少，認(rèn)識(shí)也不足。因此，不但在思想上存在誤區(qū)，而且對(duì)該項(xiàng)目工作也重視不夠，甚至有的還認(rèn)為效能監(jiān)察是對(duì)自己的不信任，效能監(jiān)察工作成效越大，說(shuō)明自己的工作失誤越大，所以產(chǎn)生抵觸情緒。從而減弱了效能監(jiān)察作用。為此，我認(rèn)為要做好效能監(jiān)察工作，必須從提高思想認(rèn)識(shí)入手，并加強(qiáng)效能監(jiān)察知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)：不斷加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展效能監(jiān)察，首先黨員干部要有凜然正氣，要知法學(xué)法。所以必須要加強(qiáng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的法制意識(shí)，使黨員干部帶頭遵紀(jì)守法，正確行使職權(quán)，養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，自覺(jué)接受監(jiān)察，并積極主動(dòng)地開(kāi)展效能監(jiān)察工作。在加強(qiáng)項(xiàng)目黨員干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要加強(qiáng)相關(guān)人員的學(xué)習(xí)，使他們也充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察的重要意義和作用，掌握其基本理論知識(shí)，了解自己在效能監(jiān)察中的職能和責(zé)任。以卓有成效地推進(jìn)效能工作在項(xiàng)目的深入開(kāi)展。對(duì)全員進(jìn)行廣泛宣傳和教育。通過(guò)定期或階段效能監(jiān)察工作的總結(jié)，并報(bào)告其成果情況。讓廣大職工實(shí)實(shí)在在地看到效能監(jiān)察的作用，從而增強(qiáng)和激發(fā)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的積極性。二、有重點(diǎn)的開(kāi)展效能監(jiān)察工作 要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中必須有重點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)察，就是緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。抓住項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)和容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大效能監(jiān)察力度，做到事前預(yù)計(jì)，事中制止，事后查處，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。首先針對(duì)性要強(qiáng)。效能監(jiān)察工作能否取得實(shí)效必須在提高效能監(jiān)察的針對(duì)性上下功夫，做好深入細(xì)致的工作，以保證其可行性和實(shí)效性。年初立項(xiàng)要明確其內(nèi)容和重點(diǎn)。要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，把職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和項(xiàng)目管理的難點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益的流失點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，內(nèi)容要具體，針對(duì)性要強(qiáng)，監(jiān)察時(shí)間要短。其次，真抓實(shí)查，不走過(guò)場(chǎng)。要想達(dá)到效能監(jiān)察的預(yù)期效果，首先要制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，并按方案真抓實(shí)查，不走過(guò)場(chǎng)。一是組織保證到位，要有黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，審計(jì)監(jiān)察部門組織實(shí)施，相關(guān)部門密切配合。同時(shí)依靠職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制；二是要做到“四明確”，即方法、步驟明確，工作分工明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任要求明確。只有這樣才能保證效能監(jiān)察工作的走過(guò)場(chǎng)。再次，要抓出實(shí)效，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。效能監(jiān)察工作要真正體現(xiàn)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，就必須抓好對(duì)受檢單位整改情況的跟蹤調(diào)查，使其善始善終，確保到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。在提出限期整改建議后，要聽(tīng)取受檢單位整改措施的專題匯報(bào)，對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤，及時(shí)自饋信息，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把效能監(jiān)察引向深入。三、立項(xiàng)要切合實(shí)際效能監(jiān)察工作必須結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行選題立項(xiàng)。一是項(xiàng)目施工管理中的“重點(diǎn)”；二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的“難點(diǎn)”；三是職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”。只有這樣才能真正達(dá)到效能監(jiān)察的目的。效能監(jiān)察工作貫穿于項(xiàng)目整個(gè)管理過(guò)程當(dāng)中。所以，立項(xiàng)要切合實(shí)際。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：首先，要把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建議結(jié)合起來(lái)，如在項(xiàng)目通過(guò)開(kāi)展勞務(wù)招標(biāo)、材料采購(gòu)、廢舊物資處理等效能監(jiān)察工作，推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，黨風(fēng)廉政工作的開(kāi)展；其次，是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度落實(shí)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)實(shí)施監(jiān)察，做到監(jiān)察一批項(xiàng)目，堵塞一些漏洞，完善一項(xiàng)制度，推進(jìn)一次工作；第三，把效能監(jiān)察與職工關(guān)心的熱點(diǎn)及難點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。那些熱點(diǎn)和難點(diǎn)往往都是領(lǐng)導(dǎo)勤政和廉政的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，也是影響項(xiàng)目和諧高效的重要因素。因此，必須高度重視，并解決好這些問(wèn)題。總之，項(xiàng)目效能監(jiān)察工作非常重要，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的有效措施，也是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要途徑。為此，效能監(jiān)察工作必須緊緊圍繞項(xiàng)目的中心工作，發(fā)揮其職能，服從于項(xiàng)目或企業(yè)的平臺(tái)，效能監(jiān)察將會(huì)取得更好效果，一定能為項(xiàng)目或企業(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。歡迎瀏覽 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