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關(guān)于舉辦第三屆西北農(nóng)林科技大學(xué)-資料下載頁

2024-11-04 17:26本頁面
  

【正文】 強高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》,建立健全廉政建設(shè)教育體系和廉政勤政體制機制;開展批評與自我批評,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)與作風(fēng)建設(shè);加強黨性黨風(fēng)黨紀教育,使每一個班子成員做到以身作則,講黨性、重品行、作表率;完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制和廉政談話等制度,強化監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運行。責任領(lǐng)導(dǎo):龍清林 竇 琴成 員:王小平楊 宏 李麗霞 陳少康 田志強 殷延軍 陳志敏 整改時限:2009年7月—12月 整改承諾:初見成效,3年內(nèi)實現(xiàn)目標五、幾點要求1.進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。整改落實階段的工作時間緊、任務(wù)重,系領(lǐng)導(dǎo)班子要以科學(xué)、嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實做好該階段的工作。系黨政負責人繼續(xù)履行第一責任人的職責,投入精力抓好整改落實,班子其他成員要結(jié)合分工做好分管范圍內(nèi)的整改落實工作。整改落實階段是學(xué)習(xí)實踐活動的最后一個階段,各有關(guān)部門要善始善終地抓好,防止出現(xiàn)松勁、厭倦情緒,防止降低標準、前緊后松。要注意把握工作節(jié)奏,確保學(xué)習(xí)實踐活動在解決突出問題上見成效、在完善體制機制上出成果。整改落實重點在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用,帶頭深化理論學(xué)習(xí)、帶頭改進工作作風(fēng)、帶頭落實整改措施。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持一切從實際出發(fā),多在實效上用功,堅決防止搞形式主義。第三階段臨近學(xué)期結(jié)束,教學(xué)科研任務(wù)十分繁重,要統(tǒng)籌兼顧學(xué)習(xí)實踐活動與日常工作關(guān)系,真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進,切實以學(xué)習(xí)實踐活動促進當前工作,以工作實績檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。2009年6月30日第五篇:西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社2006年工作總結(jié)2006年,出版社在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)目標責任書的要求,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,在全社員工的共同努力下,圖書結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,教材的基礎(chǔ)地位得到加強,服務(wù)“三農(nóng)”圖書出版工作取得實效,圖書編校質(zhì)量、印制質(zhì)量穩(wěn)步提高。改革進一步深化,制度化建設(shè)邁開了新步,管理水平有了進一步提高。全年出版新書76種,重印圖書2種,占計劃任務(wù)的98%;,超額完成計劃任務(wù)的6%,取得了良好的 社會效益和一定的經(jīng)濟效益。一、調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化圖書結(jié)構(gòu),走質(zhì)量效益之路。,較好地完成了全年圖書出版任務(wù)。2006年,我社共策劃上報國家新聞出版總署各類圖書選題164個,全年出版新版圖書76種,重印圖書2種,全年圖書總印數(shù)60萬冊(包括出版租型教材),實現(xiàn)銷售收入231萬元,超額完成任務(wù)6%。,各級各類教材的開發(fā)力度進一步加大。全年共出版本科、研究生及高職高專教材13種,尤其是《農(nóng)林氣象學(xué)》等3種教材被教育部列入“十一五”國家級規(guī)劃教材,標志著我社教材開發(fā)步入新階段。為了鼓勵作者在我社出書,在學(xué)校獎勵的基礎(chǔ)上,我社對這三種入選教材再配套1萬元予以出版補助,目前編寫工作已全面啟動,各項工作運轉(zhuǎn)正常。同時策劃的園林系列教材、藝術(shù)類系列教材陸 1續(xù)啟動。,突出辦社特色,實施品牌強社戰(zhàn)略。今年以來,出版社注重發(fā)揮我校的學(xué)科優(yōu)勢和作者資源優(yōu)勢,突出辦社特色,加大服務(wù)“三農(nóng)”圖書的出版力度,充實 “后稷農(nóng)林科技書庫”,服務(wù)“三農(nóng)”圖書出版取得成績。我社被陜西省新聞出版局推薦為全國建設(shè)社會主義新農(nóng)村圖書出版發(fā)行先進集體,國家新聞出版總署正在公示?!短覙湓耘嘈录夹g(shù)》一書被中宣部、農(nóng)業(yè)部、新聞出版總署評為向全國推薦的優(yōu)秀“三農(nóng)”圖書。我社通過競標,連續(xù)獲得了《科學(xué)》、《藝術(shù)》教材2006年秋季至2007年春季在陜西省境內(nèi)的中小學(xué)教材印制和供貨權(quán)。發(fā)行區(qū)域也由去年僅有一個實驗區(qū)擴大到今年秋季的32個實驗區(qū)縣,發(fā)行數(shù)量亦有較大的增長。,圖書的編校和印裝質(zhì)量有了進一步的提高。今年以來通過狠抓出版過程管理和圖書審讀工作,使質(zhì)量立社的理念貫串于出版工作的全過程,圖書編校環(huán)節(jié)和出版流程得到進一步規(guī)范,圖書印裝質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年共有3個圖書品種,被認定為新聞出版總署出版物印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。6.竭誠為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù),傾心關(guān)懷大學(xué)生成長。作為學(xué)校出版社,我社把學(xué)校交給的出版任務(wù)作為頭等大事來抓,無論教材、專著還是出版的其他圖書,都能認真對待、嚴把編校印制關(guān),按時交書,并在出版費上予以一定的優(yōu)惠。同時出版社在自身發(fā)展中,不忘關(guān)注大學(xué)生成長成才,今年拿出1萬元設(shè)立“文華獎學(xué)金”,資助人文學(xué)院6名貧困大學(xué)生,為構(gòu)建和諧社會做出努力。熱心社會公益事業(yè),向社會奉獻愛心。我社積極響應(yīng)國家號召,踴躍向農(nóng)村和老少邊窮地區(qū)捐贈圖書,今年陸續(xù)向“農(nóng)家書屋”和安康地區(qū)捐贈130種圖書,碼洋1萬元以上。,加大圖書發(fā)行力度。今年先后組織相關(guān)人員,參加了北京圖書訂貨會、深圳首屆圖書館看樣訂貨會、2006年全國書市、第19屆大學(xué)出版社圖書訂貨會和第13屆楊凌農(nóng)高會科技書市,大力宣傳本版圖書,努力擴大發(fā)行區(qū)域,鞏固原有客戶,發(fā)展新朋友,增設(shè)新網(wǎng)點。,加大電子圖書的出版工作。通過與北大方正等電子圖書出版商的緊密合作,截至今年年底,累計出版我社電子版圖書200多種,基本上實現(xiàn)了與紙質(zhì)圖書同步出版,同步發(fā)行的新格局,形成新的經(jīng)濟增長點。二、深化改革,加強管理,內(nèi)部挖潛,提高效益?!叭棇W(xué)習(xí)教育”活動,恪守出版職業(yè)道德準則,加強出版社領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè);狠抓全社員工的精神文明建設(shè)和隊伍建設(shè),提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平,“勤政、規(guī)范、高效”的工作機制初步形成。,出版社進一步加強內(nèi)部管理,引進競爭機制,對編輯和發(fā)行人員實行目標責任量化考核,出臺了新的圖書出版和發(fā)行有關(guān)獎勵政策實施細則,有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,工作干勁明顯得到提高。,嚴格控制成本,壓縮費用開支。為配合目標量化考核,對編輯和發(fā)行部實行成本核算,單人單賬,控制非經(jīng)營性開支,合理制定出版計劃,建立承印單位考量優(yōu)勝制度,切實降低印制成本。三、存在困難和尚待解決的問題1.編輯力量相對薄弱。專業(yè)編輯人員不足由來已久,今年以來,先后有3位編輯調(diào)離我社,使本已人員不足的編輯隊伍顯得更為薄弱。2.編輯的策劃能力和水平有待提高,發(fā)行力量亟待加強。盡管今年我社加強了對編輯人員的培訓(xùn),但編輯人員市場意識仍顯不強,圖書策劃,選題開發(fā)的經(jīng)驗和能力尚待進一步提高。圖書發(fā)行受到農(nóng)村圖書市場現(xiàn)狀和發(fā)行隊伍素質(zhì)的共同影響,圖書發(fā)行工作局面始終沒有從根本上得到改觀。3.教材開發(fā)規(guī)模小、品種少,教材結(jié)構(gòu)比較單一,沒有形成系列。且多為專業(yè)面較窄的教材、教參,發(fā)行量有限。出版社發(fā)展后勁顯得不足,有待學(xué)校進一步支持。4.由于對市場風(fēng)險因素認識不足,導(dǎo)致出版的部分圖書營銷不暢,庫存積壓較多,流動資金相對緊張,一些投入較大的項目難以開展。5.地域的不利影響依然制約著企業(yè)的發(fā)展,發(fā)行費用和圖書綜合成本居高不下。特別是在人才、信息、物流配送、合作開發(fā)、消費市場等方面存在較大的困難和制約因素,工作難度相對較大。四、2007年工作設(shè)想1.加強編輯隊伍建設(shè),提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),積極引進人才,建立人才流動和獎勵制度,優(yōu)勝劣汰。2.繼續(xù)推行崗位目標量化考核,提高編輯和發(fā)行人員工作積極性,增強出版社活力。3.以入選的“十一五”國家級規(guī)劃教材為契機,加大對教材開發(fā)的投入,按時完成三種規(guī)劃教材的出版工作,園林系列教材、藝術(shù)類系列教材等的編寫工作盡快進入啟動。4.加強對實用技術(shù)類圖書的出版,充實 “后稷農(nóng)林科技書庫”,使我社的出版特色更為突出,為新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻。5.拓寬發(fā)行渠道,全方位鋪設(shè)發(fā)行網(wǎng)點,繼續(xù)探索“三農(nóng)”圖書出版發(fā)行的新路子。2006西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社 年12月29日
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