【正文】 優(yōu)勢和不足。該題型是背景性題目，主要考查應(yīng)試者的工作經(jīng)驗、進取精神和自我認(rèn)知能力。這類試題的目的一是讓應(yīng)試者心理放松，能自然進入面試情境；二是作為面試的最初探查，了解應(yīng)試者是否有備而來；三是收集話題，為深入面試提供引導(dǎo)；四是核實應(yīng)試者某些背景信息。通過應(yīng)試者對問題的回答，掌握其與公選職位的匹配程度。題 ，有許多需要組織協(xié)調(diào)的事情，比如組織會議、參觀、聚會、旅游等等，請舉一個你在工作或生活中做得比較成功的例子，談?wù)動媱?、組織、協(xié)調(diào)方面的情 況。該題型是行為性問題，通過詢問應(yīng)試者的工作或日常社會活動中的表現(xiàn)，來考查其計劃、組織和協(xié)調(diào)能力，以及處理問題的風(fēng)格。主要評分點：⑴應(yīng)試者所舉的例子中由其負(fù)責(zé)組織活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復(fù)雜，應(yīng)試者能綜合各方面的因素很好地進行組織，采取措施效果好，說明層次清楚，可評為上等；⑵組織活動的內(nèi)容不很復(fù)雜，措施基本有效，說明有條理，評中等；⑶所組織的活動簡單有漏洞，說明不清，評下等。題 ，中央決定，從2005 年1 月開始，用1 年半左右 的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。請談?wù)勀銓Ρ３止伯a(chǎn)黨員先進性教育活動的看法。如果你這次競聘成功，作為領(lǐng)導(dǎo)，你在群眾中將如何做好模范帶頭作用？該題為政策性試題，著重考查應(yīng)試者的政策理論水平。主要評分點：⑴應(yīng)試者能：166478372 否對這一活動的現(xiàn)實意義有較為深刻的理解和認(rèn)識；⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實際，就如何保持共產(chǎn)黨員 的先進性談?wù)勛约旱目捶ê鸵庖?；⑶?yīng)試者在闡述過程中是否表現(xiàn)出較強的政策理論水平。題 ，你帶著禮物前去看望，偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的愛人，對方以為你是來看你的領(lǐng)導(dǎo)，接下禮物并連連道謝，這時你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意，又不傷害對方的面子。此題是情境性題目，考查應(yīng)試者的應(yīng)變能力。讓應(yīng)試者面臨一種微妙、棘手，有壓力的情境，觀察應(yīng)試者思維的敏捷、周密、機智、靈活的程度，情緒的穩(wěn)定性。主要評分點：⑴應(yīng)試者回答情緒穩(wěn)定，思維敏捷，設(shè)想的言行得體，可評為上等；⑵被試人回答情緒基本穩(wěn)定，設(shè)想的言行基本得體，評中等；⑶被試人回答不知所措，窘迫、緊張，或設(shè)想的言行不得體，甚至讓對方下不了臺，評下等。：“管理工作要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗”，也有人認(rèn)為“成功的關(guān)鍵在于把握重點，抓大放小”。請你聯(lián)系管理工作實際談?wù)勛约旱目捶?。！?5 —該題為智能性試題，著重考查應(yīng)試者的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。主要評分點：⑴應(yīng)試者能否對這兩種不同風(fēng)格的管理方式的適用條件、區(qū)別、聯(lián)系及互補有較為深刻的理解和認(rèn)識；⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實際闡明自己對“抓細”和“抓大放小”的看法；⑶應(yīng)試者在闡述過程中思路是否清晰，邏輯是否嚴(yán)密，說理是否透徹，是否表現(xiàn)出較強的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo) 能力。題 。一種觀點認(rèn)為，銀行收費的修改需要與消費者協(xié)商，另一種認(rèn)為，銀行確定收費標(biāo)準(zhǔn)或者單方修改收費條款并不是違反既定合約的一種形式，銀行有權(quán)自主定價，自主改變服務(wù)價格。請評析上述觀點并說明理由。追問：你認(rèn)為農(nóng)行要在競爭日趨激烈的市場中求得生存和發(fā)展，該如何做？該題為專業(yè)性試題，著重考查應(yīng)試者的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力。主要評分點：⑴應(yīng)試者對銀行收費的認(rèn)識是否全面、客觀，既考慮到了銀行的利益，又考慮：166478372 到了客戶的利益；⑵應(yīng)試者在如何爭取足夠的客戶資源方面是否有獨到的見解，提出的措施是否可行；⑶應(yīng)試者在闡述過程中思路是否清晰，說理是否透徹，是否表現(xiàn)出較好的開拓創(chuàng)新意識和解決實際問題的能力。？如何解決？ 較差的回答：我認(rèn)為干部中存在的問題是工資待遇不高，因而嚴(yán)重地影響了廉政建設(shè)。為什么有不少干部索賄行賄，貪污公款？這些都是由于工資不高造成的。要解決這個問題，只有大幅度地提高干部的工資待遇，高薪養(yǎng)廉才能解決干部中存在的最大問題。這樣的回答沒有弄清問題的含義，問牛答馬。這個問題的關(guān)鍵應(yīng)該是干部素質(zhì)不高，辦事效率低。題 間啤酒屋，一間以廉價吸引顧客，一間以優(yōu)質(zhì)占據(jù)市場，這兩間啤酒屋吸引了90%的市場?，F(xiàn)在，要求你開第三間啤酒屋，你有什么辦法和措施吸引市場？ 此題主要測試應(yīng)試者創(chuàng)新能力。評分標(biāo)準(zhǔn)：⑴能夠擺脫價格、質(zhì)量這些因素的影響，從其他方面，如啤酒屋外形設(shè)計、內(nèi)部裝飾、競爭策略等方面考慮，評上等；⑵提到要創(chuàng)新，但設(shè)想不夠新穎，可行性需進一步考慮，評中等；⑶不能夠擺脫價格、質(zhì)量的影響，想不出其他的方面，評下等。競爭這個副處長崗位的人很多，請問你與張某某相比，誰更具有優(yōu)勢擔(dān)任這個職務(wù)？較好的回答：張某某是一位非常優(yōu)秀的人才，工作吃苦耐勞，并且有一定的工作經(jīng)驗，但是他的思想有點保守，這點大家都是了解的。而我與他比較，更具開拓精神，這一點也是眾所周知的。因此，我認(rèn)為，同張某某比較，我更適宜擔(dān)任副處長職務(wù)。1，現(xiàn)在讓你做一個市場調(diào)查，你是組長，你將如何組織小組成員進行這項工作？ 2，工作的原則性和靈活性，你覺得應(yīng)該如何把握？ 3，同事和你出現(xiàn)了誤會，你如何處理？4，在工作中，有些同事的能力和學(xué)識也許不如你，卻憑借圓滑的處世，獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，你會怎么面對？ 5，關(guān)于“誠信”，你有何看法？！— 6 —6，現(xiàn)在要對新聞出版署全體干部的英語水平做個統(tǒng)計，你認(rèn)為應(yīng)該如何做？ 7，在你畢業(yè)設(shè)計答辯的時候，有的老師認(rèn)為你有抄襲嫌疑，你如何解釋？8，在你們的報名表上，有學(xué)校鑒定這一欄，如果和老師關(guān)系好就會偏向你一些。請問：166478372 你是否有這種情況？在回答完規(guī)定的題目后，考官又問了幾個靈活的問題：“你以前參加過這種類似的面試 嗎？”“你過馬路時，有車就要從你面前開過，你是立刻沖過去，還是站在原地等？”“你認(rèn)為你能考上嗎？”__