淺析企業(yè)行政部職責(zé)與權(quán)限-資料下載頁
2025-10-22 17:00本頁面
【正文】 工作制定管理制度和考核細(xì)則； 2有權(quán)決定年、月度生產(chǎn)計劃制定和考核。有權(quán)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備檢修任務(wù)等的執(zhí)行，從質(zhì)量進度上進行監(jiān)督和考核。有權(quán)臨時平衡和調(diào)整各部的生產(chǎn)計劃和指標(biāo)。有權(quán)對設(shè)備的運行技術(shù)，運行管理工作檢查和考核。有權(quán)根據(jù)實際工作需要調(diào)整本部門人員工作。有權(quán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對各有關(guān)部門工作進行平衡、指導(dǎo)，并對工作情況視責(zé)任進行獎勵及考核。有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對本部門人員進行獎勵、考核及承包崗位調(diào)整意見，對本部門濰坊勞動合同和規(guī)章制度的職工，視情節(jié)有權(quán)給予相應(yīng)的處分（待崗及解除勞動合同）。有權(quán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提出建議。第五篇：生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按本廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。3）加強生產(chǎn)設(shè)備管理，定期對計量器進行自檢，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。全年進行一次法定檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。4）加強關(guān)鍵過程控制，配料工序必須堅持專人按規(guī)定的程序進行操作，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。5)加強員工“食品安全第一、產(chǎn)品質(zhì)量第一”的觀念，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的意識教育，自覺遵守操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。6）加強生產(chǎn)全過程的記錄工作。重點抓好原輔料、包裝進倉記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進庫記錄和員工考勤記錄。7）抓好生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整潔，符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。8)抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。9)強化防水、防盜管理，按消防安全要求，定期檢查消防器材和培訓(xùn)員工。生產(chǎn)部權(quán)限1）下達(dá)生產(chǎn)計劃的權(quán)利；2）對工藝流程及各工序監(jiān)督和控制的權(quán)利；3）對產(chǎn)品質(zhì)量控制的權(quán)利；4）對生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作控制的權(quán)利；5）對人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全進行檢查的權(quán)利。
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