【正文】 度，經(jīng)集體研究確定計(jì)價(jià)，嚴(yán)禁超計(jì)價(jià)現(xiàn)象發(fā)生。（2）必須把簽證索賠工作當(dāng)作項(xiàng)目效益增長(zhǎng)的重要渠道來(lái)認(rèn)真對(duì)待。簽證索賠工作要列入項(xiàng)目管理的重要議事日程，由項(xiàng)目總工程師牽頭，技術(shù)、計(jì)劃部門配合，同時(shí)要指定專人負(fù)責(zé)研究、管理和辦理簽證索賠方面事項(xiàng)，定期分析情況，把握其內(nèi)在規(guī)律和機(jī)遇，提高簽證索賠成效。第三十二條 加強(qiáng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理。工程完工后，要及時(shí)組織進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工檢查（內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料），存在的問(wèn)題要積極組織整改，籌備驗(yàn)交有關(guān)事宜。驗(yàn)收交接后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制竣工決算，向建設(shè)單位結(jié)算工程價(jià)款，并做好對(duì)下結(jié)算工作，同時(shí)要辦理固定資產(chǎn)清理移交手續(xù)。工程13項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目部要對(duì)剩余的實(shí)物資產(chǎn)提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)后予以變賣、調(diào)劑或移交。第六章 項(xiàng)目的約束與監(jiān)督第三十三條 項(xiàng)目自我約束。（1）項(xiàng)目部必須建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和議事規(guī)則，重大問(wèn)題必須經(jīng)集體討論決定，增加管理透明度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。（2）項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目班子成員及工作人員的約束，對(duì)關(guān)鍵崗位人員要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，完善經(jīng)濟(jì)手續(xù)，加大監(jiān)控力度，保證不出問(wèn)題。（3）項(xiàng)目要建立預(yù)警控制體系，在施工過(guò)程中，及時(shí)系統(tǒng)地對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和業(yè)主評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)估量化，并制定和落實(shí)相應(yīng)的對(duì)策及措施，使項(xiàng)目不出現(xiàn)意外情況。第三十四條 公司要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目班子成員的日常管理和教育工作，應(yīng)利用各種方式，了解項(xiàng)目運(yùn)作情況，注意發(fā)掘潛在問(wèn)題，及時(shí)做好糾偏防過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果和班子成員的選派負(fù)連帶責(zé)任。第三十五條 公司機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目的日常檢查幫扶指導(dǎo)工作，由分管施工生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門按照職責(zé)分工，對(duì)項(xiàng)目行使管理職能，負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目監(jiān)控工作。項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，如屬指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控不力造成的，機(jī)關(guān)相關(guān)部門應(yīng)負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任。第三十六條 紀(jì)委審計(jì)監(jiān)察部門要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，要利用項(xiàng)14目中期、終結(jié)審計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理離任審計(jì)及黨風(fēng)黨紀(jì)檢查、執(zhí)法效能監(jiān)察等時(shí)機(jī)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制、項(xiàng)目決策程序、人員行為、重大問(wèn)題處理、非生產(chǎn)性大額資金使用、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性等進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理做出公正評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題要實(shí)行責(zé)任追溯，涉及違法違紀(jì)的，要調(diào)查清楚，明晰責(zé)任，處理嚴(yán)肅，不姑息遷就。審計(jì)監(jiān)察委員會(huì)要對(duì)項(xiàng)目終結(jié)情況進(jìn)行合理裁決。第七章 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與考核第三十七條 項(xiàng)目評(píng)價(jià)與考核內(nèi)容（1）經(jīng)營(yíng)管理能力。包括總攬全局，科學(xué)決策，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，綜合管理等。（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效。包括完成產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量，科技進(jìn)步，履約能力，上交款項(xiàng)，職工收入及項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展等。（3）黨建及思想隊(duì)伍建設(shè)。包括班子思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨支部建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)信譽(yù)及綜合治理情況等。第三十八條 項(xiàng)目評(píng)價(jià)與考核的重點(diǎn)是：產(chǎn)值與利潤(rùn)，科技應(yīng)用與人才使用，職工收入與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第三十九條 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果考核，以承包合同為依據(jù)，檢查各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，按照《工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲辦法》制作獎(jiǎng)懲方案，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后實(shí)施。考核分考核和項(xiàng)目終結(jié)考核。15第四十條 項(xiàng)目班子能力考核，采取隨機(jī)調(diào)查與定期考察相結(jié)合的方式進(jìn)行，根據(jù)調(diào)查檢查發(fā)現(xiàn)的情況，合理排除干擾，科學(xué)定性分析，為干部獎(jiǎng)懲和使用提供客觀真實(shí)的考核建議。第四十一條 待項(xiàng)目終結(jié)后，由公司統(tǒng)一組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果作為項(xiàng)目最終評(píng)價(jià)。第八章 附 則第四十二條 工程項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)管理工作，項(xiàng)目黨的建設(shè)、思想政治工作及群眾工作方面的管理，執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。第四十三條 本辦法適用于各工程項(xiàng)目，自下發(fā)之日起實(shí)施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，原公司《企業(yè)管理文件匯編》之《中鐵第十三工程局第五工程處工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》同時(shí)廢止。第五篇：中國(guó)鐵建中鐵XX局XX有限公司電子公文管理辦法電子公文管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，以方便、快捷、高效的方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化，特制定本辦法。本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬各單位。，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理、拷貝、存貯和應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)據(jù)通信技術(shù)進(jìn)行傳輸。、網(wǎng)絡(luò)化，公司辦公室是公文網(wǎng)絡(luò)辦公的主管部門，負(fù)責(zé)全公司的電子公文處理工作，制定全公司網(wǎng)絡(luò)辦公管理辦法，組織業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，并督促下級(jí)機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公工作。，負(fù)責(zé)本級(jí)電子公文的處理工作。 公司保密室設(shè)保密員兼網(wǎng)管員1名，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上收發(fā)文、收發(fā)文的技術(shù)指導(dǎo)及故障排除，確保網(wǎng)上辦公渠道暢通及文件的排版和格式正確。，配備專(兼)職網(wǎng)管員（如條件不允許，使用電話線撥號(hào)上網(wǎng)），與公司機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸。：公司文件及傳真電報(bào)、信函、上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告等。，進(jìn)入IOA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，及時(shí)查收網(wǎng)上發(fā)文。，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，并向公司辦公室報(bào)告網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通情況。，公司所屬各單位要保證IOA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)全天在線；如果條件不允許，也要保證每天早、中、晚各上一次網(wǎng)，查收網(wǎng)上發(fā)文，收到文件后要及時(shí)向公司保密室反饋，并做好上網(wǎng)記錄。，必須采用專用的計(jì)算機(jī)和存貯設(shè)備，由專門指定的人員負(fù)責(zé)管理（一般為辦公室人員），以確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性和文件的保密性。，辦理公文時(shí)要保存處理流程中的有關(guān)信息。：收文登記、收文擬辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、部門閱辦、傳閱、歸檔。：發(fā)文擬稿、部門審核、辦公室審核（黨群口由黨委工作部審核）、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、文件分發(fā)、歸檔。、本級(jí)發(fā)文以及下級(jí)單位的請(qǐng)示、報(bào)告等文件要及時(shí)進(jìn)行傳輸，不得積壓，辦文時(shí)間一般不得超過(guò)兩天。機(jī)關(guān)各部、室要指定專人對(duì)網(wǎng)上發(fā)布的文件及重要信息及時(shí)地向本部、室負(fù)責(zé)人匯報(bào)?！?名懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上文件2的收發(fā)管理工作，并維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證能夠及時(shí)準(zhǔn)確地收到網(wǎng)上來(lái)文，如本單位的收發(fā)文渠道不暢，要立即組織修復(fù)。，填制文件呈閱單，按文件的主旨內(nèi)容和有關(guān)要求簽署辦公意見(jiàn)，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱后歸口辦理，并做好文件的歸檔工作。（或或發(fā)）的政策法規(guī)、辦法、規(guī)定等文件，本級(jí)辦公室人員要及時(shí)復(fù)印，根據(jù)對(duì)口原則將文件發(fā)放到相應(yīng)部門，并做好文件收發(fā)記錄；屬需對(duì)全體職工傳達(dá)的文件，必須在職工大會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，并做好傳達(dá)文件的相應(yīng)記錄。，同時(shí)注明制作機(jī)關(guān)、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍，并做好登記。，不得復(fù)制。，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)予以立卷，為日后電子公文歸檔作好準(zhǔn)備。：硬、軟磁盤、磁帶、光盤等，應(yīng)按下列要求管理：，等同紙質(zhì)公文的使用和保存。，需指定專人負(fù)責(zé)。，需進(jìn)行登記并由兩人監(jiān)銷，確保不丟失，不漏銷。行政機(jī)關(guān)電子公文跨部門、跨局域網(wǎng)傳送格式，應(yīng)按電子公文傳輸格式規(guī)定執(zhí)行。，密級(jí)以上文件不得在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上傳輸。，確有需要時(shí)，要進(jìn)行加密處理。，并嚴(yán)格保密。，防止網(wǎng)絡(luò)病毒入侵影響正常的辦公。聯(lián)網(wǎng)工作站也要安裝防病毒軟件，隨時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)盤進(jìn)行殺毒。，重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、設(shè)備配置、人員管理、安全措施等，對(duì)不符合要求的要限期整改。，實(shí)行年終通報(bào)制度，對(duì)未按時(shí)接收公文的單位給予批評(píng)，對(duì)因主觀原因殆誤工作的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的要調(diào)離其工作崗位。，與紙質(zhì)公文的行文關(guān)系相同。，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋?！豆奶幚磙k法》《檔案管理辦法》