【正文】 中人員要坐穩(wěn)，不得引起吊桿擺動(dòng)，不得手扶牽引鋼絲繩，不得觸及臨近的任何物體，不得睡覺(jué)。施工作業(yè) ㈠開(kāi)工⒈嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度，實(shí)行“人交人，手交手”。當(dāng)班“三員兩長(zhǎng)”必須與下一班“三員兩長(zhǎng)”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。安監(jiān)員在將本班安全質(zhì)量班評(píng)估情況及遺留問(wèn)題、存在的問(wèn)題向接班安監(jiān)員交待的同時(shí)，必須向當(dāng)班班（工）長(zhǎng)、驗(yàn)收員說(shuō)明班評(píng)估結(jié)果及存在問(wèn)題的扣分情況，由班（工）長(zhǎng)和驗(yàn)收員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理明細(xì)化考核，并在安全質(zhì)量班評(píng)估表上簽字認(rèn)可。班（工）長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將工作進(jìn)展情況及存在的遺留問(wèn)題相互交接清楚，并堅(jiān)持分項(xiàng)定額、按量計(jì)資的原則。⒉開(kāi)工前，安監(jiān)員協(xié)同跟班隊(duì)長(zhǎng)、班（工）長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦檢員對(duì)工作面進(jìn)行全面安全檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，由安監(jiān)員懸掛“開(kāi)工”牌，下令開(kāi)工。工作面不具備開(kāi)工條件，有隱患沒(méi)有處理，懸掛“整改”牌的，由班（工）長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織處理完隱患后，方可掛牌開(kāi)工。⒊開(kāi)工后，各工種要嚴(yán)格按照本工種的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。㈡安全巡視⒈“三員兩長(zhǎng)”每班在作業(yè)過(guò)程中必須至少巡視檢查三次。重點(diǎn)查工作面隱患情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況以及崗位遵章作業(yè)情況。⒉跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患的排查整改及規(guī)范職工行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須采取措施，安排人員立即處理；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不規(guī)范行為，要立即制止糾正，并在跟班隊(duì)長(zhǎng)安全管理明細(xì)化考核表上認(rèn)真填寫(xiě)；班（工）長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不按作業(yè)規(guī)程、安全措施、工序標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員，必須立即制止糾正，并在班（工）長(zhǎng)安全管理明細(xì)化考核表上認(rèn)真記錄；驗(yàn)收員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查考核與督促整改，發(fā)現(xiàn)不按工序作業(yè)或工程質(zhì)量不合格，必須督促整改，并在工程質(zhì)量明細(xì)化驗(yàn)收卡上詳細(xì)登記。⒊安監(jiān)員負(fù)責(zé)巡視隱患和職工遵章作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須督促處理；發(fā)現(xiàn)不安全違章行為，必須立即制止糾正；發(fā)現(xiàn)工作面出現(xiàn)重大安全隱患，必須立即責(zé)令停產(chǎn)整頓，并根據(jù)檢查情況，認(rèn)真填寫(xiě)班評(píng)估表。⒋瓦檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查瓦斯、通風(fēng)和防塵設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即督促處理；發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，必須按規(guī)定停產(chǎn)、撤人、匯報(bào)。㈢收工⒈交接班結(jié)束后，由班（工）長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)人數(shù)，在工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各崗位遵章作業(yè)明細(xì)化情況進(jìn)行講評(píng)；班（工）長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)明細(xì)化情況進(jìn)行講評(píng)；驗(yàn)收員對(duì)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量明細(xì)化情況進(jìn)行講評(píng)；安全員對(duì)當(dāng)班安全明細(xì)化情況進(jìn)行講評(píng)；瓦斯員對(duì)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、瓦斯情況進(jìn)行講評(píng)。⒉班（工）長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)情況，對(duì)職工進(jìn)行安全質(zhì)量明細(xì)化考核，并做好記錄。升井㈠講評(píng)結(jié)束后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整隊(duì)，再次清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)無(wú)誤后，按照行走、乘猴車(chē)（人車(chē)、罐籠）的有關(guān)規(guī)定升井。㈡人車(chē)到達(dá)井底車(chē)場(chǎng)停穩(wěn)車(chē)，司機(jī)鳴長(zhǎng)號(hào)后，工長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）先下車(chē)，安監(jiān)員、瓦檢員、黨員、網(wǎng)員、崗員在后，舉牌排隊(duì)進(jìn)行消卡，有序乘罐升井。要聽(tīng)從安監(jiān)人員的指揮，所有人員不允許在井底搶跑、擁擠和擠罐。㈢所有人員不得在人車(chē)未進(jìn)入井底車(chē)場(chǎng)停車(chē)位置時(shí)下車(chē)，無(wú)關(guān)人員不得違章走6＃道。㈣各單位要加強(qiáng)對(duì)零散作業(yè)人員（包括送飯工、看炸藥庫(kù)人員以及設(shè)備維修人員等）的教育，自覺(jué)走成行、排成隊(duì)，不得擁擠、搶跑、搶罐、搶座。㈤升井后確認(rèn)。本班職工全部升井后，跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人員，與井口檢身工相互清點(diǎn)確認(rèn)。經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，列隊(duì)離開(kāi)，交送考勤站隊(duì)牌、防護(hù)用品和工具后洗澡。㈥當(dāng)班所有升井人員洗澡后必須回隊(duì)向值班干部簽到，并在班前會(huì)記錄本上蓋章；班（工）長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、講評(píng)情況，按照明細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分。㈦班（工）長(zhǎng)根據(jù)最后考核結(jié)果，結(jié)合評(píng)估扣分以及職工本人工作內(nèi)容、工作質(zhì)量得分情況，填寫(xiě)安全質(zhì)量明細(xì)化臺(tái)帳。嚴(yán)格按照安全管理明細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“多勞多得，少勞少得”的原則及“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”的安全管理明細(xì)化宗旨，根據(jù)職工當(dāng)班工作實(shí)際，進(jìn)行公正、公平、公開(kāi)考核計(jì)資，做到日清日結(jié)，日事日畢，使每個(gè)職工清楚當(dāng)班工作量的大小、計(jì)資多少、扣罰原因，并在計(jì)資臺(tái)帳上蓋章。㈧本隊(duì)勞資員必須將當(dāng)天職工評(píng)分情況上墻公布。五、考核部分準(zhǔn)軍事化管理的關(guān)鍵在“管”字上，礦正隊(duì)級(jí)以上干部都有權(quán)利和義務(wù)抓好準(zhǔn)軍事化的管理。要充分認(rèn)識(shí)職工安全準(zhǔn)軍事化管理的重要性，黨政領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓，安全副區(qū)長(zhǎng)和隊(duì)干部要具體抓，把我礦安全管理工作提升到一個(gè)新的高度。大區(qū)（科）、隊(duì)及業(yè)務(wù)科室要盡快制定出執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理行之有效的考核制度，用制度約束人，利用好安全結(jié)構(gòu)工資，并考核落實(shí)到每個(gè)職工身上，使每個(gè)職工懂得準(zhǔn)軍事化管理制度的嚴(yán)格性和緊迫性，自覺(jué)遵守準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)制度。（一）區(qū)、隊(duì)沒(méi)有制定準(zhǔn)軍事化管理的考核制度的，對(duì)區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元。（二）六區(qū)（科）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好準(zhǔn)軍事化管理。所轄隊(duì)組違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕重連帶區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)處罰。（三）班前安全教育時(shí)間不充足，有遲到、早退或不遵守紀(jì)律現(xiàn)象未處理，班前會(huì)記錄不真實(shí)，班前排查不仔細(xì)，未講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，未密聯(lián)系工作實(shí)際講每日一題，新工人當(dāng)班無(wú)師傅的，每項(xiàng)處罰值班隊(duì)干部30元。（四）未按照規(guī)定舉牌帶職工入井、升井的，每次罰跟班隊(duì)干部30元。（五）所有人員入井后，排隊(duì)沿規(guī)定路線(xiàn)到指定的本隊(duì)人車(chē)車(chē)廂就座，嚴(yán)禁隨意乘坐人車(chē)。不按指定車(chē)廂乘坐的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，罰本人30元；連續(xù)三次違反本規(guī)定者，住安全教育學(xué)習(xí)班。（六）原則上大件物料裝車(chē)運(yùn)輸，確需抬運(yùn)升井時(shí)，抬運(yùn)人員必須最后乘罐升井，不允許插在隊(duì)列中，否則罰款30元。（七）運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)調(diào)整好南二、南五人車(chē)返回時(shí)間，保證人車(chē)返回時(shí)，南二人車(chē)在先，南五人車(chē)在后，以便南一下組煤盤(pán)區(qū)的人員乘坐南二人車(chē)返回。同時(shí)，要協(xié)調(diào)南二、南五、北三人車(chē)錯(cuò)開(kāi)到達(dá)井底車(chē)場(chǎng)。無(wú)特殊情況，南五人車(chē)在先時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)運(yùn)輸一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。（八）各級(jí)管理人員下井時(shí)，要監(jiān)督檢查各隊(duì)組準(zhǔn)軍事化的執(zhí)行情況。安監(jiān)處要不定期、不定時(shí)抽查各隊(duì)組的準(zhǔn)軍事化執(zhí)行情況，一次發(fā)現(xiàn)隊(duì)組3人以上違反本規(guī)定的，連帶處罰當(dāng)班“六員兩長(zhǎng)”各50元，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記各100元。當(dāng)月發(fā)現(xiàn)本隊(duì)2次3人以上同時(shí)違反本規(guī)定的，記集體“三違”一次。（九）安監(jiān)處要對(duì)班前會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的動(dòng)態(tài)抽查，包隊(duì)干部要認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決，對(duì)整改不及時(shí)的，每次罰值班領(lǐng)導(dǎo)50元。（十）對(duì)監(jiān)督檢查準(zhǔn)軍事化的管理人員進(jìn)行阻撓、打擊報(bào)復(fù)者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。安監(jiān)處2008年元月