【正文】 不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。第四篇：工廠技術(shù)員述職報告2005年，各方面都取得了很好的成績。我作為廠技術(shù)負(fù)責(zé)人之一，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的配合下，團(tuán)結(jié)一致、積極工作在各方面都起到了模范、表率的作用。自覺的認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，思想上、行動上與黨支部保持一致，遵守法紀(jì)和各項規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志、尊重別人，和睦相處，創(chuàng)造了良好的工作氣氛，樹立了自身的良好形象。在安全管理方面，嚴(yán)格落實“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格管理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合銷售部的工作。與銷售部一起參加重大的設(shè)備招標(biāo)工作，洽談技術(shù)協(xié)議、解答技術(shù)問題。全年組織設(shè)備報價298項。積極研究新產(chǎn)品開發(fā)，完成35千伏中置柜、10千伏美式箱變和220千伏輸電線路鐵塔項目，分別通過了鑒定和生產(chǎn)許可證。設(shè)計的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀、安全耐用，自產(chǎn)率達(dá)100，全年生產(chǎn)箱變46臺22105KVA，設(shè)計大型變電所5個，設(shè)計10KV開關(guān)柜60面。采用新工藝30項。積極開展QC小組活動。主持開展的“35KV開關(guān)柜工藝技術(shù)攻關(guān)”獲得QC成果三等獎。設(shè)計生產(chǎn)的“氣撬電加熱控制柜”遠(yuǎn)銷到青海省，自行設(shè)計生產(chǎn)了10KV雙電源戶外開關(guān)柜，安全經(jīng)濟(jì)，為用戶節(jié)約了投資。技術(shù)研發(fā)部為全廠各種產(chǎn)品提供安全、質(zhì)量支持，擔(dān)負(fù)著各種產(chǎn)品的報價、材料計劃、材料定額、圖紙、統(tǒng)計、技術(shù)指導(dǎo)、新產(chǎn)品開發(fā)等任務(wù)。全年共完成10kV開關(guān)柜118面、低壓開關(guān)柜248面、信號屏6面，端子箱30只、計量箱配電箱300只、10KV電纜分支箱40臺、10KV箱式變電站46臺；生產(chǎn)鐵塔、鐵件630噸。先后完成了農(nóng)網(wǎng)改造10KV開關(guān)柜，城網(wǎng)改造開關(guān)柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉鐵件、110KV圣源線、220KV益都彌南線鐵塔等較大工程的設(shè)備制造。嚴(yán)把圖紙的質(zhì)量關(guān)，確保圖紙正確無誤。各項生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求標(biāo)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率達(dá)98以上。開展了圖紙、文件資料的歸檔工作。在專業(yè)技術(shù)資料管理方面，分專業(yè)、工序進(jìn)行技術(shù)資料的歸檔。明年加大管理力度、產(chǎn)品開發(fā)力度。搞好成本核算降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。開發(fā)市場需求潛力大的產(chǎn)品投放市場，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第五篇：工廠技術(shù)員的崗位職責(zé)工廠技術(shù)員的崗位職責(zé)崗位職責(zé)：能夠獨(dú)立根據(jù)產(chǎn)品圖紙，按照要求正確操作慢走絲，保質(zhì)保量完成加工任務(wù)會操作電火花成型機(jī)床，能看懂電火花加工圖。并負(fù)責(zé)小孔機(jī)操作，進(jìn)行獨(dú)立穿孔檢測工件尺寸和精度并按工藝流轉(zhuǎn)到下一工序正確使用并定期檢查常用的工具及設(shè)備，保證其安全可靠，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)完成其他部門所安排的工作任務(wù)任職資格：中專以上學(xué)歷，___年以上相關(guān)工作經(jīng)驗具有慢走絲的操作經(jīng)驗___年以上，精密加工、模具加工為主能操作電火花機(jī)床者優(yōu)先篇二崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司IATF16949,ISO9001管理體系創(chuàng)建與質(zhì)量管理體系維護(hù)。制，培訓(xùn)，推行)負(fù)責(zé)監(jiān)控、考核公司質(zhì)量體系推行的有效性，符合性和持續(xù)性。負(fù)責(zé)監(jiān)控公司KPI指標(biāo)達(dá)成及經(jīng)營管理指標(biāo)評審的開展并推進(jìn)。負(fù)責(zé)推動體系內(nèi)部管理評審及計劃內(nèi)部審核并完成。審核前準(zhǔn)備，如有需要陪同審核及審核后協(xié)助責(zé)任部門進(jìn)行改善。負(fù)責(zé)組織儀器校驗及工廠文控工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任職資格?？苹蛞陨?，機(jī)械電子，工商管理等相關(guān)專業(yè)，英語可以讀寫。2，五年以上質(zhì)量體系工作經(jīng)驗。3，熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001管理體系，有內(nèi)審員證書，有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。4，能夠熟練運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行統(tǒng)計分析。篇三協(xié)助工藝主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作方法等技術(shù)文件。參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作。參與技術(shù)攻關(guān)活動，推廣先進(jìn)的技術(shù)、解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題完成上級交辦的工作，此崗位需要駐廠