20xx年固定資產(chǎn)盤點計劃書-資料下載頁
2025-10-16 12:19本頁面
【正文】 之列。三、工作進度安排（一）盤點表的發(fā)放：（2011年12月26日）固定資產(chǎn)及低值易耗品的盤點表由財務(wù)室李姍姍發(fā)放給各部門資產(chǎn)管理員。（二）自查盤點階段（2011年12月26日—12月28日）各部門應(yīng)按實際占有、使用的資產(chǎn)，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對固定資產(chǎn)、低值易耗品的財務(wù)賬、部門臺賬、資產(chǎn)實物是否一致，固定資產(chǎn)、低值易耗品標(biāo)簽是否粘貼完整以及資產(chǎn)是否完好等情況。自查盤點工作結(jié)束后，各部門資產(chǎn)管理員根據(jù)盤點情況據(jù)實填寫《中心固定資產(chǎn)盤點表》及《低值易耗品盤點表》中的實盤、盤盈、盤虧的數(shù)量，并對用于出借和需要報廢的資產(chǎn)統(tǒng)一在備注欄中說明，于12月28日下班前將固定資產(chǎn)盤點表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點表交給財務(wù)部李姍姍處。（三）抽查盤點階段（12月29日—12月30日）自查盤點結(jié)束后，財務(wù)部抽盤并檢查資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼情況。（四）盤點報告階段（2012年01月04日—01月10日）財務(wù)部整理盤點資料并進行全面總結(jié)，統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點報告。財務(wù)部負責(zé)編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。四、盤點注意事項（一）盤點方式固定資產(chǎn)采取邊盤點邊貼資產(chǎn)標(biāo)簽的方式，同時資產(chǎn)管理員要作好資產(chǎn)臺賬登記。盤點人員需根據(jù)實物逐一盤點，在盤點表內(nèi)注明實盤、盤盈或盤虧數(shù)量，根據(jù)資產(chǎn)使用狀況，在盤點表中注明在用或閑臵或報廢等狀態(tài)；同時登記并完善各部門的資產(chǎn)臺賬。（二）資產(chǎn)編碼編制及標(biāo)簽粘貼標(biāo)簽內(nèi)容主要是資產(chǎn)編碼。固定資產(chǎn)、低值易耗品的資產(chǎn)編碼已在盤點表中體現(xiàn)，各部門資產(chǎn)管理員根據(jù)已知的編碼粘貼到對應(yīng)的實物。已盤點過的資產(chǎn)需核對資產(chǎn)編碼，如有變動需在備注中說明。（三）盤點人員資產(chǎn)自盤人員：各部室資產(chǎn)管理員財務(wù)抽盤人員：財務(wù)室人員財務(wù)協(xié)作人員：財務(wù)室出納五、工作要求：（一）固定資產(chǎn)清查盤點是各部門資產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，各部門必須高度重視，各部門需層層落實，確保此次資產(chǎn)清查盤點工作按期圓滿完成。（二）各部門應(yīng)按實際使用的資產(chǎn)應(yīng)據(jù)實填報。用于出借和需報廢的資產(chǎn)在備注中說明，統(tǒng)一在固定資產(chǎn)盤點表中體現(xiàn)。（三）提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、資產(chǎn)管理員都簽字認可。（四）各部門主管必須在提交的材料上簽字，并對固定資產(chǎn)、低值易耗品的真實性和完整性負責(zé)。安徽省***中心有限責(zé)任公司2011年 12 月 19 日第五篇：固定資產(chǎn)盤點工作計劃關(guān)于2016固定資產(chǎn)盤點工作計劃的通知各部門：為更準確的反映我公司當(dāng)前的資產(chǎn)狀況、做到帳實相符，切實滿足新三板公司年報審計和財務(wù)信息披露的標(biāo)準和要求，我公司必須對固定資產(chǎn)進行一次徹底的盤點，因此需各部門密切配合，為了本次盤點工作圓滿完成，特制定本固定資產(chǎn)盤點工作計劃一、盤點總體要求資產(chǎn)管理員必須嚴格按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位，對固定資產(chǎn)進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復(fù)盤點，與各部門賬面資產(chǎn)核對，并在明細表上標(biāo)注出哪些資產(chǎn)盤盈或者哪些資產(chǎn)盤虧，對盤盈、盤虧、毀損及報廢的資產(chǎn)必須查明原因并以文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結(jié)果。二、盤點范圍湖北博士隆科技股份有限公司所有固定資產(chǎn)三、盤點步驟按部門進行盤點工作，盤點工作和整理資料工作交錯進行。計劃如下：由管理中心、資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、質(zhì)控部、財務(wù)部抽人成立盤點小組 ；具體成員為:王超、王華珍、曾曉芳、行政部人員待定各部門將本部門使用的固定資產(chǎn)進行自查登記（見表1），在2017年1月10日前完成，各部門將登記表填寫好后交給王超整理匯總；設(shè)備管理部制作固定資產(chǎn)盤點表（見表2），王超以資產(chǎn)明細賬為基礎(chǔ)，按照使用部門進行分類，編制固定資產(chǎn)盤點表；按部門進行實地盤點，然后把實地盤點的固定資產(chǎn)登記在盤點表（見表2），盤點方式為使用部門資產(chǎn)管理人員（或指定人員）盤點，資產(chǎn)管理部和行政部安排的人員復(fù)盤，財務(wù)中心安排的人監(jiān)盤，盤點工作2017年1月15日2017年1月17日展開；整理盤點底稿，財務(wù)部門從固定資產(chǎn)管理模塊導(dǎo)出固定資產(chǎn)明細表，和固定資產(chǎn)實際盤點數(shù)進行核對，核實盈虧，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，2017年1月20日前完成。為了更好的管好用好公司的固定資產(chǎn)，維護固定資產(chǎn)的安全和完整，防止固定資產(chǎn)流失，建議各部門設(shè)置一名兼職資產(chǎn)管理員。希望這次盤點工作得到各部門的支持。財務(wù)管理中心2017年1月3日星期二
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