【正文】 ）4．大宗物品采購公開。依據(jù)舟教計（1998）75號文件規(guī)定，財會部門編制大宗物品購置計劃，填寫計劃書和審批表，報校委會審批。專控商品需報?？剞k審批。實施公開采購。有關人員對物品進行驗收后，及時做好固定資產(chǎn)入帳處理。5．基建（維修）項目招投標公開。依據(jù)舟教講（1998）51號文件規(guī)定，公開投標標底、內(nèi)容、時間、要求、投標質(zhì)量等。（由街道確定的承建項目除外）6．公開有關的財務制度和經(jīng)費報銷等有關規(guī)定。7．每月一次公開食堂收支帳目。8．一學期一次公開職工福利經(jīng)費使用情況。（二）教職工結(jié)構工資公開：1．公開校內(nèi)結(jié)構工資享受人員對象、范圍。2．公開校內(nèi)結(jié)構工資的構成——包括國撥基本工資和工作量工資兩部 分。3．公開各種崗位津貼。4．公開各種獎勵辦法和獎額。（以上各項評見“三制改革”實施方案關于“結(jié)構工資制”的有關規(guī)定。）（三）職稱評審“四公開”：做到評審條件公開；評審指標公開；推薦對象公開；評審結(jié)果公開。（四）教師工作考核“三公開”：考核項目、內(nèi)容公開；考核過程公開；考核結(jié)果公開。（五）教師先進評比“三公開”：評比條件公開；評比過程公開；評比結(jié)果公開。（六）人事調(diào)配任用“四公開”：編制公開；崗位公開；進崗人員結(jié)果公開；任用中層干部公開。]（七）學校重要公務活動“三公開”：做到活動目的公開；活動內(nèi)容公開；經(jīng)費使用公開。（八）學校重大決策、規(guī)定出臺“三公開”： 初稿公開；征求意見公開；形成結(jié)果公開。為了加強對校務公開的領導和監(jiān)督，經(jīng)教代會討論通過，建立：（1）鹽倉中心小學校力公開領導小組。（2）鹽倉中心小學財務管理領導小組。（3）鹽倉中心小學校力、財務監(jiān)督小組。學校會議制度行政會議。由校長主持，有教導主任、教科室主任、總務主任、共同參加。根據(jù)會議內(nèi)容，也可邀請有關人員參加。行政會議一般每周召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。行政會議由專人記錄并存檔。校務工作會議。由校長主持，教導主任、教科室主任、總務主任、工會主席、團支部書記、大隊輔導員等共同參加。每學期召開23次，商議學校主要工作及考核獎懲事宜。教研組長會議。一般由教導主任主持，必要時請校長參加。每學期召開23次。主要研究討論教學中的重大問題。如制訂教研計劃，教學經(jīng)驗交流，對學生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標準或進行各科知識競賽等有關問題。班主任（輔導員）會議。由分管領導主持，邀請大隊輔導員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學生的思想品德教育和班主任（輔導員）工作的重要問題，交流班主任工作經(jīng)驗等。教職工代表大會。一般一學年召開一次，主要審議或論討學校重大事項。如校長工作報告，學校重大改革方案等。學校周前會議。由校長主持召開。主要小結(jié)學校各組室工作進展情況和布置下周工作要求。教師、學生座談會。由黨支部書記、校長主持。一般每學期召開一次，主要了解教師和學生的思想、學習、工作、生活等情況，調(diào)查有關需求，反映對領導及各部門的意見。家長會議。全校學生家長會每學期至少召開一次。根據(jù)需要，有時召開年級或班級家長會，或部分學生家長座談會。全校性家長會由校長或教導主任主持，報告學校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學校的有關要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學的意見，把學校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。教職工政治理論學習制度為了貫徹黨的各項路線、方針、政策，提高廣大教職工的理論水平和政治思想素質(zhì)，結(jié)合學院的實際情況，特制訂我校教職工政治理論學習制度。1．學習時間：單周五下午。2．學習內(nèi)容：國家各項教育方針政策和有關法律法規(guī)、政治時事、社會動態(tài)及學校各項計劃安排、規(guī)章制度等。3．組織形式：以集中學習為主，自學為輔。也可以學習小組（工會小組）為單位組織學習討論。4．學習要求：學習組織者或各學習小組對政治學習要高度重視，加強領導，保證時間、內(nèi)容、人員三落實；學習討論中要注意聯(lián)系實際，努力提高學習效果，并指定專人作好學習記錄。5．檢查考核：學校將不定期對各政治學習小組的學習情況進行檢查，檢查結(jié)果將作為年終考核的重要依據(jù)。教師業(yè)務學習制度為切實提高全體教師的理論素質(zhì)、業(yè)務水平、教學技能，以全面、創(chuàng)新的面貌開展教育工作，教書育人，進一步促進我校的教師隊伍建設，提高學校管理層次，增強教學質(zhì)量和育人能力，特制定本學習制度。具體如下：一、學習必須緊密圍繞當前理論重點、中心任務、工作實踐、個人需求 展開。二、學習必須全員參加。（有特殊情況或請假者應事后補上。）三、學習采用集中學習、小組學習、個人學習相結(jié)合的原則，優(yōu)勢互補，提高學習效率。政治學習以集中為主，業(yè)務學習以教研組為單位進行，四、學習過程需做好完整的學習記錄和資料積累，并作好具體的分析和評價。五、針對學習實際，根據(jù)各部門要求，及時寫好學習體會和心得。六、對于積極參與學習的教師，學校在相應的環(huán)節(jié)作出適當?shù)恼疹櫤酮?勵。并與先進教研組、先進工會小組和個體學年考核相掛鉤。第四篇：管理制度房車俱樂部員工管理制度一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待。員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的公司標識及落款。員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。二、公司作息時間員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。作息時間規(guī)定 夏季4月—9月上班時間 早 8：00 午餐11：30——13：00（含午休時間）下班時間晚18：30 冬季作息時間表10月——3月 上班時間 早9：00 午餐11：30—13：00（含午休時間）下班時間晚18：00員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分實行每周六天工作制，每周休息一天。確因工作需要，需要加班，加班由領導合理安排，員工應服從安排。三、考勤：包括對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況的考核和記載。、缺勤：員工一律實行上下班簽到管理，員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理他人或者由他人代為簽到，違反此規(guī)定者，均予以處罰（罰款或通報批評）。、早退、上班中途離崗：按規(guī)定上班時間遲到半小時以內(nèi)的計遲到一次，一月累計遲到三次做曠工一天，遲到每次扣除工資200元；按規(guī)定下班時間提前半小時以內(nèi)下班的計早退一次，一月累計早退三次早退者視為曠工一天，早退每次扣除工資50元；上班期間未經(jīng)許可擅自離開工作崗位半小時以內(nèi)的計中途2 離崗一次，做遲到處理。4．曠工：無故不到崗記曠工一次，曠工半天扣除當日工資，曠工一天扣除工資200元，曠工二天扣除本月一半的工資，曠工三天及以上者扣除當月工資，并按公司相關規(guī)定處理。員工有下列情況之一者按曠工論處： 、早退或上班中途擅自離崗三次者（每次半小時以內(nèi)），按曠工一天執(zhí)行，以此類推計算；、早退或上班途中擅自離崗一次半小時以上，四小時以內(nèi)為曠工半天，四小時以上為曠工一天；；；，又無正當理由者；，欺騙單位，經(jīng)查屬實者；，值班人無故缺席者。四、請假：員工病假須于上班前一天,即8:309:00告知部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū),員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū),縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)核定后,由公司給予工作安排。:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,。：出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領 :三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批。：經(jīng)部門負責人批準后,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù),以天為單位計算。5．請假審批程序及權限：1）請假須事先按審批程序辦理請假手續(xù)，請假人書寫請假條，按審批權限批準后，將請假條交本中心考勤人員，方可離開工作崗位。2）事假一天以內(nèi)，病假三天以內(nèi)（含三天）的；事假一天以上，病假三天以上的由主管領導審批、并交由公司辦公室保存。3）口頭準假無效。凡未經(jīng)批準，擅離工作崗位，以曠工論。請假期滿后，必須按時返校上崗工作，并應向準假部門及時銷假，對逾期不銷假者，以曠工論。特殊情況無法辦理請假手續(xù)的，可用電話請假，也可委托他人辦理，假期結(jié)束后及時辦理補假手續(xù)；請假期滿確因需要再延長的，須在期滿前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可請假；及時辦理銷假手續(xù)。4）請病假須持學院醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院有效證明（急診除外）向所在中心申請，經(jīng)批準后方可休假。確因急診不能上班，應由本人或親屬在24小時內(nèi)電話告知所在部門，并在痊愈上班后8小時內(nèi)持急診證明補辦請假手續(xù)。五．出差制度 1．出差交通工具及出差補助：1）員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規(guī)定的標準乘坐，其標準由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定。2）出差人員住宿費報銷，凡實際住宿費在標準以內(nèi)的，按實際住宿費票據(jù)報銷，實際住宿費超出公司標準的，按公司標準報銷。如住宿費超過標準，需經(jīng)領導批準。3）市內(nèi)交通費、伙食補貼二項開支，實行限額包干，按出差的實際天數(shù)計發(fā)，80元/天。打的費用一律不予報銷。凡出差期間報銷了招待餐費的，按報銷招待餐費次數(shù)扣除伙食補貼費。4）公司安排員工出外培訓，培訓費用、住宿費用、火車、輪船或飛機票等按實報支，其他各項補貼包括路途時間均不給予報銷。：1）出差人員出差前需填寫《出差申請表》，申請表需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，特殊情況下可先口頭申請，但事后必須補單財務方可給予報銷。2）出差人員返回單位后，無特殊情況者，必須在一周內(nèi)將填寫好的差 旅費報銷單及全部票據(jù)（車票、住宿發(fā)票等）和《出差申請表》粘貼好，需經(jīng)領導核準簽字，后交財務部門報銷。3．差旅費費報銷補充規(guī)定：1）出差期間，因公外出要請客用餐和購物送人等各種規(guī)定之外的開支，先征得本部門經(jīng)理或以上人員同意再行開支。報銷 時，報銷人應填制費用報銷單，按規(guī)定程序報銷。2）報銷招待餐費等需在票據(jù)后面注明發(fā)生時間、地點、事由、客戶當事人等。六．工作紀律的規(guī)定1．員工必須自覺遵守考勤制度，按規(guī)定上下班并真實簽到，不得代他人簽到，不得無故早退，請假要按程序辦理有關手續(xù)。，聽從領導安排。，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服從公司的正常調(diào)動和工作安排。，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗。、聚眾聊天談笑、爭執(zhí)吵鬧、高聲喧嘩。、接待親友，未經(jīng)批準不得將親友帶入工作場所。7．工作時間嚴禁玩游戲、下載電影、進行網(wǎng)上購物等與工作無關的事情。，干凈整潔。進入工作崗位，不許穿拖鞋、異裝。9．保持工作場所和辦公設施用品的整潔。、節(jié)約公司財物，不得盜用或非法侵占挪用公司財物，損害公司利益。，團結(jié)協(xié)作，不得造謠生事，撥弄是6 非，吵架、斗毆。員工違反上述紀律，情節(jié)輕微，首次違反并給予訓誡和教育；兩次以上出現(xiàn)違紀行為，責令寫出書面檢查，并予通報批評；情節(jié)嚴重，給部門造成不良影響的，除責令做出書面檢查，予以通報批評外，本不予評優(yōu)評先，績效考核不予獎勵。七．衛(wèi)生規(guī)范，確保地面、桌面及設備的整潔。，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。、電、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施 八．工作要求1．工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2．新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。3．職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作 為公司績效考核的部分）。，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。，保持高效率地工作。、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。九．保密規(guī)定1．員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2．管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡密碼及口令。并向領導提交完整的網(wǎng)絡口令清單。3．任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4．員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。十．人員管理1．員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內(nèi)容的安排。2．員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上8 司匯報工作情況。3．員工有關業(yè)務方面的問題須及時向領導反映，聽取意見4．涉及超出員工權限的決定必須報領導同意。5．員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。6．管理人員應團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。7．公司是一個大家庭，員工應團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。1．辦公用品的日常管理由專門人員負責定期購買； 2．每月10日之前，各員工將自己工作區(qū)域的工具物品進行盤點，發(fā)現(xiàn)工具丟失及時上報。如人為丟棄，將給予一定的處罰。妥善保管好在自己的工具。下班時，務必關機切斷電源。，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡上相應的位置上。，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。，任何私人的