【總結(jié)】秦皇島市哇哈哈銷售人員績效考核與薪酬設(shè)計娃哈哈秦皇島地區(qū)銷售人員績效考核與薪酬設(shè)計第一章總則第一條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來第二條原則薪酬作為分
2025-06-23 04:22
【總結(jié)】**張國良主講**年終績效考核與薪酬調(diào)整的實施策略主講:張國良**張國良主講****張國良主講**目目錄錄第一講?年終薪酬調(diào)整常見誤區(qū)與調(diào)薪原則第二講?年終薪酬調(diào)整的實施策略第三講:年終獎的分配管理第四講??年終績效考核的概念導入與常見誤區(qū)第五講:年度績
2025-01-01 04:50
【總結(jié)】銷售人員考核及薪酬設(shè)計1/24/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/24/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓演講、價格折讓、促
2025-02-27 02:52
【總結(jié)】A+A、行業(yè)精英、成長伴侶銷售冠軍的30個思維模式資料來源筆趣閣:A+A、行業(yè)精英、成長伴侶一、外表:為成功而打扮1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。2、設(shè)想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的?A+A、行業(yè)精英、成長伴侶二、思維會影響行動—行動會影
2025-01-04 00:50
【總結(jié)】?建立規(guī)則,鼓勵競爭第一篇?完善考核,提升績效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵之道,不拘一格第四篇第一章?鼓勵競爭:出任頭地要靠本事第二章?完善機制:健全游戲規(guī)則第三章?獎勤罰懶:鼓勵扶持創(chuàng)造力第四章?利益分享:給員工應有的待遇為什么要鼓勵競爭?1.競爭讓企業(yè)充滿活
2025-01-22 04:33
【總結(jié)】江西泓泰企業(yè)集團有限公司薪酬考核方案北大縱橫管理咨詢公司二零零八年七月三期咨詢報告AAA北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項目組2?概述?薪酬體系?考核體系目錄北大縱橫管理咨詢公司江西泓泰項目組3薪酬考核設(shè)計是圍繞激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更大價值而展開分配機制與形式:
2025-02-05 15:26
【總結(jié)】2023/1/221第一篇:企業(yè)體制改革與人力資源管理??企業(yè)體制改革?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理內(nèi)容大綱第三篇:績效管理??績效管理發(fā)展的四個階段?如何設(shè)計績效管理體系???績效管理循環(huán)第四篇:薪酬體系設(shè)計?薪酬設(shè)計體系的基本命題-價值管理?
2025-02-16 15:04
【總結(jié)】薪資與考核方案設(shè)想,,?,薪資結(jié)構(gòu),月收入=基本工資(崗技級別工資)+司齡工資+全勤獎+績效獎金+加班工資+各類津貼。說明:●崗技級別工資和績效獎金是最基本也是最重要的兩個工資單元?!袼君g工資、全勤獎...
2025-10-19 15:31
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合?注重前瞻性與可
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】精華管理書籍讀書報告《變革冠軍》客戶服務(wù)部2023年04月18日讀書報告《變革冠軍》《變革冠軍》作者:美國路易斯.卡特大衛(wèi).奧利奇馬歇爾.戈德史密斯
2025-03-05 12:26
【總結(jié)】薪酬模式設(shè)計比較與研究【關(guān)鍵詞】:薪酬、薪酬模式【摘要】:薪酬管理在人力資源管理活動中占據(jù)重要的地位。在實踐中,存在著各種各樣的薪酬制度,這些制度大致可以歸納為四種模式:基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎(chǔ)上,對他們各自的優(yōu)缺點和適用范圍進行比較,并嘗試說明在實際中如何借鑒這些模式,吸收它們各自的優(yōu)點
2025-06-26 07:24
【總結(jié)】根據(jù)銷售工作方式靈活、過程難監(jiān)控、業(yè)績易衡量、環(huán)境影響大等特點,銷售人員的薪酬設(shè)計模式主要有以下六種:一種是以純傭金模式,銷售人員的薪酬完全由傭金構(gòu)成,傭金以銷售額的一定百分比提取,實踐中又稱為銷售提成。該模式的優(yōu)點是激勵性強,容易操作,管理成本較低。比較適用于兼職銷售人員和購買者分散、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、市場廣闊、推銷難度較低的行業(yè),如日化行業(yè)。問題是,由于該模式
2025-03-01 13:04
【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達到企業(yè)的經(jīng)營目標。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進等
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】東華工程科技股份有限公司薪酬與考核方案介紹北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月3/23/20231北大縱橫-東華股份薪酬考核介紹項目總結(jié)?第一階段:診斷報告。1、訪談(高層訪談:12人次,中層訪談:64人次;員工訪談:45人次);2、問卷調(diào)查:問卷發(fā)放324份,回收311份,有效問卷303份?第二階段:崗
2025-02-11 16:13