【正文】 期的教學教研工作。接著對本校的人事安排進行了調(diào)整。：繼續(xù)緊緊圍繞“全面推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量”的工作主題，以“關(guān)心教師，關(guān)愛學生，關(guān)注課堂”為宗旨，突出“關(guān)注細節(jié)，內(nèi)涵發(fā)展，務(wù)求實效”的工作思路，突出“提高教育教學質(zhì)量，提高教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”兩大重點；落實以下任務(wù)：提高教師素質(zhì)，提升教師課改實施水平，構(gòu)建高效課堂，提高教學質(zhì)量。具體圍繞四個方面開展抓教學質(zhì)量的提升：（1）加強教學常規(guī)管理，追求精細化管理。（2）扎實推進校本研修，促進教師專業(yè)成長。（3）搭建教師專業(yè)成長平臺，提升教師隊伍整體素質(zhì)。（4）強化素質(zhì)教育意識，注重學生全面發(fā)展。五、認真檢查，督促整改。(一)開學初，學校及時組織相關(guān)人員，對學校涉及安全的各個方面進行排查，具體工作如下：校長率領(lǐng)后勤人員，檢查了教學樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況。各班照明燈和走廊燈都能正常使用，除個別班級窗簾掉下外，其他各班教室門窗完好。校長率領(lǐng)后勤人員檢查了辦公樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓的用電、防火、防盜情況，督促教職工注意安全用電和防火安全，防盜安全。校長率領(lǐng)后勤人員檢查了餐飲部。每年進行年檢，配件齊全。后勤人員執(zhí)證上崗，而且后勤人員管理嚴格，無違紀現(xiàn)象。餐飲部注重了食品衛(wèi)生安全工作。后勤人員檢查了學校廁所、護欄、標志物、旗桿、教學樓外飾、門窗等處。經(jīng)檢查圍墻護欄太矮，個別學生會從那里進出校園，希望上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。后勤人員檢查教學樓內(nèi)消防設(shè)施、應急燈、安全通道等，發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)消防栓完好，并有水袋，配件齊全，滅火器數(shù)量符合要求，放置正確。應急照明設(shè)施齊全，疏散通道暢通。教學樓三樓兩邊的安全指示燈壞了，需要更換。體育教師與后勤人員對校園的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損，不存在安全隱患。后勤人員檢查了學校的飲用水情況，水質(zhì)水源合格，飲用水質(zhì)量無問題。并教育學生杜絕吃“三無食品”。校長率領(lǐng)教導處人員檢查了微機室、圖書室、實驗室，這些教學輔助室的管理都很到位，都能按照上級的要求去做，無安全隱患。后勤人員與大隊部聯(lián)合，對學校周邊環(huán)境的情況進行摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)學校周邊環(huán)境情況較好，沒有影響學生身心健康的各種娛樂場所，并教育學生雙休日禁止去游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧。(二)存在的問題及對策交通安全始終是我校安全工作的難點，學校放學之后，教師無法管理學生，盡管教師反復教育學生遵守交通安全要求，但學生仍然有在公路上跑、穿、瘋打等情況，極易造成安全事故。整改措施我們將繼續(xù)加強以交通安全為重點的安全教育與管理，加強與家長的聯(lián)系，形成教育合力，提高交通安全教育的實效性。繼續(xù)加強食品衛(wèi)生安全的教育與管理，繼續(xù)加強流行傳染病的預防，堅持進行晨檢、午檢，定時進行校舍建筑的檢查，及時排查存在的安全隱患，將安全工作做實，將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài)，以維護我校正常的教育教學秩序，維護學生的利益。xxx 小 學20xx32春季小學開學工作自查報告3新春開學，我校緊緊圍繞市教育局、Xx分局的總體工作安排，結(jié)合學校實際，統(tǒng)籌兼顧，強化管理，創(chuàng)新工作思路，各項工作較快步入正軌。一、基本情況Xx一小現(xiàn)有一校兩部和附屬幼兒園，兩部現(xiàn)有教學班28個，截止目前，在校學生總數(shù)1548人，服務(wù)區(qū)內(nèi)學生入學率和在校學生鞏固率均為100%。本學期，我校共有在編教職工人數(shù)為98人，正月十四，學校召開了全體教師大會，會后，學校以人為本，組織專班，逐一探望了不能堅持上班的病休教師，按規(guī)定敦促病休教師辦好了病休手續(xù)。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進修1人外，其余教師全部按時返崗。附屬城關(guān)幼兒園屬市一級幼兒園，現(xiàn)有教學班6個，幼兒266人，教職工15人，嚴格按標準收取費用。學校嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范學校收費管理，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。我們通過宣傳專欄、設(shè)立咨詢臺和告家長書等多種形式，及時向家長公示市物價局、市教育局的收費政策，學生報名學校不收任何費用。二、主要措施（一）給力十項常規(guī)，確保學校高起點開局今年春季開學，我們以規(guī)范開學十項常規(guī)管理、落實開學十項常規(guī)活動為著力點，結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了高起點開局。做到“五個到位”，規(guī)范十項管理。寒假前，我們就提前對學校開學工作進行了全面部署，利用假期及早籌備開學工作，確保學生進校之前，學校各項準備工作全面到位。具體為：工作計劃制定到位；學校安全排查整改到位；校園環(huán)境全面整治到位；班班通設(shè)備檢修到位；學校后勤保障到位。由于謀劃早、準備充分，學校開學工作實現(xiàn)了“十個規(guī)范”：即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。凸顯“三新”，創(chuàng)新“十個第一”活動。開學初，我們提出了在新學期“學校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開學工作目標。圍繞這個目標，我們以“十個第一”活動為載體，精心設(shè)計和組織，使得校園里生機勃勃，呈現(xiàn)出一個良好的開端。教學這條線以第一次教學常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手，促進教學教研工作高質(zhì)量落實。第一次教學常規(guī)檢查以制訂教學計劃和學習課標為重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進行認真檢查，利用下班會，組織全校教師進行了學課標的考試；第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結(jié)合上學期期末考試進行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié)，并確定了新學期的工作思路和目標。體衛(wèi)藝這條線進一步完善了學校興趣隊組活動計劃，增設(shè)了吉他、電腦繪畫兩個興趣組，開展了備戰(zhàn)市中小學生田徑運動會和參加開幕式表演的第一次訓練活動。德育線扎實抓好了開學工作“六個一”：開展了一次衛(wèi)生大掃除；各班辦了第一期黑板報；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開學典禮；上了第一節(jié)班會課；召開了第一次班主任工作會議，認真總結(jié)了寒假生活，評選了“優(yōu)秀手抄報”、“優(yōu)秀畫報”、“優(yōu)秀讀后感”等學生優(yōu)秀作品。這些活動都收到了較好的效果。（二）強化精細管理，構(gòu)建平安和諧校園我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環(huán)境。加強安全管理，實現(xiàn)安全管理精細化。我們根據(jù)《Xx分局安全管理規(guī)范》要求，制定了《Xx一小安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》，明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責；制定了《Xx一小安全工作責任分解落實表》，將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。學生在校期間，學校將校區(qū)劃分為13個區(qū)域，每天安排1名校級領(lǐng)導、2名中層干部帶班、13名教師值班，每個區(qū)域落實專人負責，確保學生在校期間得到全程監(jiān)護。二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時，由班主任進班組織放學，政教處統(tǒng)一組織在操場集中后，有順序放學。三是嚴格安全常規(guī)檢查，及時整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度，定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查，做到“排患務(wù)盡”，不留死角。加強安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學校教學計劃，開學第一天就對學生進行了安全第一課教育，開學第一周，我們就進行防震疏散演練。為保證每周一節(jié)安全教育課，編寫了《Xx一小安全教育讀本》，分年級對學生進行系統(tǒng)的安全知識教育。（三）調(diào)整兩部布局，平穩(wěn)推進聯(lián)校辦學我們根據(jù)《Xx一小和Xx四小聯(lián)合辦學分段布點、整體遷轉(zhuǎn)方案》，本學期，我們對兩部學生規(guī)模和教師進行了調(diào)整，北校區(qū)的三年級整體遷轉(zhuǎn)到校本部，均衡插入校本部三年級各班，北校區(qū)只保留四、五、六年級各一個班，所在班級的2名教師到本部任教。北校區(qū)的三年級整體遷轉(zhuǎn)到校本部，學校召開了遷轉(zhuǎn)學生家長會，取得了家長的大力支持，做了細致的工作，遷轉(zhuǎn)工作十分順利，緩解了本部任課教師緊缺的問題。三、典型人和事學校干部以身作則，當好教師的表率，副校長王芳除了分管學校的教學教研工作外，還承擔一個畢業(yè)的語文教學任務(wù)，副校長邵玉寶除分管學校的德育工作外，還承擔了一個班的數(shù)學教學任務(wù)。工會主席楊玉蓮身兼多職，負責工會工作、體衛(wèi)藝工作，還帶8節(jié)體育課，老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡，為了幫助學校解決老師不夠的困難，仍然在教學一線工作，堅持站好最后一班崗?？傮w說來，新學期開始，在學校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作，師生精神面貌好，教學常規(guī)工作，從一開始就全面步入正?；壍?，學校教學秩序井然。為本學期進一步加強管理，提高教育教學質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。二〇一一年二月二十五日