【正文】 職務(wù)，任職年限，離任后享受待遇情況進(jìn)行了備案。經(jīng)統(tǒng)計我鎮(zhèn)現(xiàn)任村干部共有240名，其中支書60名，主任45名，村兩委干部135名；離任老干部100名。這次農(nóng)村干部檔案建立給今后加強(qiáng)農(nóng)村干部管理打下了堅實的基礎(chǔ)。為實現(xiàn)農(nóng)村管理平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村干部后備力量，我鎮(zhèn)出臺了《關(guān)于農(nóng)村后備干部管理辦法》，并依照該辦法選出了112名農(nóng)村后備干部，在4月上旬進(jìn)行了一次為期3天的培訓(xùn)；成立了后備干部管理辦公室，給農(nóng)村后備干部建立檔案，對農(nóng)村后備干部實施管理，定期考察，不合格的取消其后備干部資格，并且不斷把優(yōu)秀的農(nóng)村青年吸取到后備干部隊伍中來，進(jìn)行重點培養(yǎng)。三、優(yōu)中選精，擴(kuò)大黨員隊伍發(fā)展黨員是我黨保持生機(jī)和活力的重要手段，近日我鎮(zhèn)積極做好發(fā)展新黨員工作，重點在農(nóng)村致富能手、科技示范戶、優(yōu)秀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中培養(yǎng)發(fā)展對象，吸收在新農(nóng)村建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀分子入黨。經(jīng)過黨支部民主推薦、黨支部會議討論，確定初步發(fā)展對象，目前，我鎮(zhèn)已對建檔的69名農(nóng)村入黨申請人和32名入黨積極分子進(jìn)行了審查，下周將按照程序擇優(yōu)發(fā)展預(yù)備黨員。四、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格考核我鎮(zhèn)于3月份出臺了機(jī)關(guān)干部考核辦法，定期對機(jī)關(guān)干部德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，把考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。下階段的工作謀劃：2011年，鎮(zhèn)黨委將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從“三個結(jié)合”入手，做好下一階段的工作：一、堅持“選能人”與“用好人”相結(jié)合。建立農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。實行鎮(zhèn)黨委包片片長、包村干部聯(lián)系培養(yǎng)制度。廣開視野選人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)條件，打破身份、地域等方面的限制，只要有培養(yǎng)前途、黨員群眾認(rèn)可，就及時吸收進(jìn)來，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記造冊，按照入黨申請人、入黨積極分子、后備干部等分類建庫。動態(tài)管理育人。堅持每季度組織一次公開推薦，及時發(fā)現(xiàn)和充實人選；對納入培養(yǎng)范圍的致富能手明確目標(biāo)，重點培養(yǎng)，實行一季一述職，半年一考評，合格的繼續(xù)培養(yǎng)，不合格的淘汰出局，形成能上能下、能進(jìn)能出的動態(tài)管理機(jī)制。不拘一格用人。利用黨組織推薦、自我推薦等形式，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。并在村黨支部書記中開展以“帶頭致富創(chuàng)事業(yè)，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)家業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶雙創(chuàng)”活動，鼓勵帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富。二、堅持“造血”和“輸血”相結(jié)合，建立村級集體增收的長效機(jī)制圍繞增加村集體收入，解決村級組織無錢辦事、無力服務(wù)問題，建立村級經(jīng)營性收入動態(tài)監(jiān)測管理制度，定期專題分析、調(diào)查，及時研究增加村級收入的具體措施。根據(jù)班子建設(shè)、集體收入等方面的情況，把50個村劃分為三個類型，實施分類指導(dǎo)，推廣以發(fā)展設(shè)施蔬菜為突破口，建設(shè)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，以鐵路配件、汽車配件等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為依托，建立鐵路汽車配件工業(yè)園區(qū)等增加村集體收入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為大面積增加村集體收入的主要途徑。三、堅持“管人”與“管事”相結(jié)合，完善村級規(guī)范化管理機(jī)制對農(nóng)村兩委干部實施定期培訓(xùn)，定期考核，對考核不合格的人員，根據(jù)組織原則與程序，罷免其職位，并在后備干部中提拔補(bǔ)充；實施村支書、村主任定期匯報制度，向包片片長進(jìn)行口頭匯報和書面匯報工作開展情況，并由包片片長帶領(lǐng)包村干部進(jìn)行實地考察，進(jìn)行群眾滿意度測評。每周對村內(nèi)矛盾事件進(jìn)行排查，實行分管領(lǐng)導(dǎo)與包片片長負(fù)責(zé)制，對發(fā)生的矛盾事件詳細(xì)調(diào)查，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理，防止矛盾事件進(jìn)一步擴(kuò)大，避免上訪事件的發(fā)生，努力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報材料 總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作述職材料一、抓牢根本，三項制度認(rèn)真落實、不斷創(chuàng)新一是完善機(jī)制。探索建立村“兩委”成員和大學(xué)生村官周一至周五定點輪流接待群眾、場鎮(zhèn)日現(xiàn)場接待、周六開“碰頭會”匯總分析民情、“分片負(fù)責(zé)”走訪的制度。二是創(chuàng)新載體。通過設(shè)立“書記信箱”，建立群眾“說事制度”，設(shè)置意見箱、公開村干部聯(lián)系電話等方式拓寬群眾反映渠道。三是加強(qiáng)督查。將基層黨組織落實“三項制度”的情況納入日常工作督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容，堅持每月組織一次隨機(jī)抽查，半年一次全面督查，檢查結(jié)果及時通報。四是嚴(yán)格考核。堅持把“三項制度”作為村級干部考核的一個重要指標(biāo)。每半年組織開展一次群眾滿意度測評，測評結(jié)果與年終考核掛鉤。一年來，通過認(rèn)真落實三項制度，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）共200余件與群眾利益密切相關(guān)的遺留問題得到有效解決。二、增強(qiáng)后勁，創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展、成績顯著我鎮(zhèn)認(rèn)真落實“一講二評三公式”，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入民心。各級黨組織、黨員干部之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，效果明顯：一是在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。龍?zhí)洞宓呐r(nóng)民工黨員劉珍平，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶頭創(chuàng)辦了留福牲畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全年出欄生豬3000頭，飼養(yǎng)牛300頭、山羊200只，帶動周邊140戶農(nóng)戶走上養(yǎng)殖致富路，解決了20余人的就業(yè)問題；金獅村支部書記創(chuàng)辦了“煙草種植合作社”，帶頭發(fā)展烤煙500余畝，吸納了農(nóng)戶110戶，帶動發(fā)展烤煙千余畝，實現(xiàn)年人均純收入增加三千余元。二是在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與三項活動緊密結(jié)合。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，全鎮(zhèn)黨員干部累計開展“三進(jìn)三同”活動 600余次，切實解決群眾問題182件。鎮(zhèn)村兩級干部共234人幫扶貧困農(nóng)戶388戶，幫扶現(xiàn)金及物資、送去增收點子1200余條，各種宣傳資料、實用技術(shù)手冊萬余份。三是在助推村級服務(wù)中心建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在金獅村服中心率先建成之后，無山、紅馬等8個村以“比、趕、超”的態(tài)勢，克服一切困難，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，一座座現(xiàn)代化的村級辦公樓順利落成，徹底改變了過去無固定辦公場所的現(xiàn)象。三、夯實基礎(chǔ)，換屆選舉順利推進(jìn)、亮點紛呈一是深入宣傳。通過召開鎮(zhèn)村兩級干部大會、黨員群眾大會、入戶發(fā)放傳單、主題宣講等方式深入宣傳“兩委”換屆的指導(dǎo)思想、程序及辦法。二是嚴(yán)格程序。嚴(yán)格按照規(guī)定落實好每個步驟，堅決杜絕個別人說了算、隨意更改程序等現(xiàn)象，確保各村（社區(qū)）在換屆中一個標(biāo)準(zhǔn)、一個模式、一個程序。三是效果突出。各村（社區(qū)）黨組織換屆于2010年12月底基本結(jié)束，村（居）委換屆正按程序穩(wěn)步推進(jìn)。通過換屆把多年來工作不負(fù)責(zé)、凌駕于百姓之上的4個“老資格”支部書記被順利拿下。四、統(tǒng)籌全局，各項工作全面開展、特色突出（一）做好群團(tuán)工作。團(tuán)委、婦聯(lián)、老干等群團(tuán)工作順利開展。組織開展了慰問空穴老人、留守兒童的“3+1”活動，幫助解決了實際問題20 件，送去了慰問物資一萬五千余元；離退休支部通過開展“唱讀講傳“活動慶祝黨的生日以及傳統(tǒng)節(jié)日，其組織的廣場紅歌會逐漸打造成為我鎮(zhèn)的文化品牌。（二）加強(qiáng)村官管理。一是成立了大學(xué)生“村官”宣講團(tuán)。2010年，宣講團(tuán)，集中開展惠農(nóng)政策宣傳活動 12 次，發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳單3萬余份，進(jìn)村入戶作主題報告達(dá)20余次。二是向一萬八千余農(nóng)戶發(fā)放了大學(xué)生“村官”“服務(wù)群眾連心卡”。三是組織大學(xué)生“村官”開展為空穴老人、留守兒童送溫暖活動。四是建立了“雙述雙評+日常督察”的兩級考核體系。2010年的一女大學(xué)生“村官”在村支部換屆選舉中被成功推選為支部書記。