朔城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目管理調(diào)研報告-資料下載頁
2025-10-12 11:23本頁面
【正文】 作用，通過農(nóng)民科技培訓，有效改變了傳統(tǒng)的耕作模式和生產(chǎn)經(jīng)營方式。（二）促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目通過示范引領，挖掘潛力，較快地增加了農(nóng)民群眾收入，農(nóng)民群眾得到了實惠，農(nóng)民致富步伐加快。（三）帶動了相關產(chǎn)業(yè)，密切了干群關系。特別是通過玉米良種“太玉339”示范推廣項目的實施，對我區(qū)玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。在實施過程中，各級領導、廣大干部職工和專業(yè)技術人員經(jīng)常深入到一線了解掌握項目建設情況，及時解決遇到的難題，不僅推動了項目的順利實施，而且真正為農(nóng)民群眾排憂解難，拉近了干群距離，密切了干群關系。三、主要做法（一）加強組織領導力度，保證項目順利實施 自項目實施以來，區(qū)委、區(qū)政府始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，列入重要議事日程，對加快我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎設施建設起到了很大的推動作用，成立了由區(qū)財政局、審計局、紀檢委、水利局、林業(yè)局、農(nóng)機局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)發(fā)辦組成的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組。特別是在科技推廣項目的具體申報和實施過程中，我們都把能否帶動群眾放在首位，通過精心組織領導和周密安排部署，保證了項目的順利實施。（二）管好用好項目資金，提高資金管理水平農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用范圍有嚴格的規(guī)定，如何確保項目資金能100%投入到項目建設中，直接決定著能不能把群眾所盼的事辦成群眾放心滿意的事，使群眾長期受益，農(nóng)業(yè)長期增效。一是認真組織項目實施單位學習有關農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的法律法規(guī)，特別是《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》、《山西省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》的學習，通過學習提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范資金管理；二是嚴格實行縣級報賬制，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金按照專戶儲存、專人管理，專賬核算，?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴禁擠占挪用，嚴格按報賬管理辦法和規(guī)定的程序進行報賬。通過認真實行縣級報賬制，有效地加強了對項目資金的監(jiān)督管理力度，確保項目資金及時到位，保證項目建設任務順利完成。四、存在的主要問題（一）項目監(jiān)管不到位。區(qū)縣農(nóng)發(fā)辦的工作量大，涉及的項目多，在監(jiān)督上，有時出現(xiàn)重大輕小的現(xiàn)象。（二）在項目具體推廣的內(nèi)容選擇上，要具有前瞻性、新穎性。五、加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目工作的對策和建議（一）明確目標，強化組織領導。要立足“三農(nóng)”工作全局，明確目標任務，切實加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣工作的組織領導，加大對示范推廣項目的宣傳和爭取力度，將其作為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的基礎性工程，列入重要議事日程，全力推進，抓出成效。（二）把握重點，提高科技推廣帶動能力。提高科技帶動能力是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目的第一要務，必須常抓不懈。根據(jù)朔城區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和發(fā)展水平，以糧食增產(chǎn)為重點，以解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素為關鍵，著重突出農(nóng)業(yè)良種、優(yōu)質(zhì)蔬菜等，通過項目的實施，不斷提高科技推廣的帶動能力。（三）加強宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性。廣大農(nóng)民群眾是項目受益的主體，充分發(fā)揮好他們在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目中的作用，是搞好項目的關鍵。要加大宣傳力度，讓廣大農(nóng)民群眾更多地了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目的意義、內(nèi)容，使其積極投身到項目建設中。2013年11月2日第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目調(diào)研報告農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目調(diào)研報告我縣實施的2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目總投資XX萬元，其中中央投資XX萬元，省級配套XX萬元，地縣級配套XX萬元。項目建設總規(guī)模XX畝，全部為XXXX。一、部門項目管理辦法執(zhí)行情況為了充分利用國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，加快我縣林業(yè)生態(tài)工程建設進程，切實完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目，發(fā)揮項目的最大效益，臨澤縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目，自批復實施并開工建設以來，嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法》、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法林業(yè)項目實施細則》及規(guī)劃設計組織施工建設，實行領導掛項目，層層抓落實的制度，現(xiàn)已按計劃完成了各項建設任務。二、部門項目的定位和作用XX地處…………………………………………………………………………………………………………………………………三、部門項目、地方項目的有機銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展 項目實施以來，我局積極加強與農(nóng)發(fā)部門的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮部門在的行業(yè)技術優(yōu)勢，及早做好項目規(guī)劃設計及土地、用水等前期準備工作，積極協(xié)調(diào)爭取地方配套資金和項目建設單位自籌物資及資金。在項目建設過程中全程實現(xiàn)了與農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合申報、聯(lián)合監(jiān)督檢查、聯(lián)合驗收，建立了互相支持、相互促進、共同發(fā)展的協(xié)作機制。四、部門與農(nóng)發(fā)機構(gòu)的分工和協(xié)作農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)示范項目管理中，部門主要負責項目規(guī)劃設計和組織實施，農(nóng)發(fā)部門主要負責資金管理、考評驗收。林業(yè)部門與農(nóng)發(fā)部門全程參與項目建設，配合協(xié)作較好。一是項目申報由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合選定，聯(lián)合行文上報；二是上報后由上級主管部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織評審；三是在項目建設及完工后，由部門和農(nóng)發(fā)部門聯(lián)合組織驗收，上級部門聯(lián)合督查、檢查、審計。五、建議一是增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目數(shù)量、范圍，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在生態(tài)建設項目中的比例；二是加強協(xié)調(diào)，提升統(tǒng)一作戰(zhàn)能力，使各有關部門密切配合，切實使農(nóng)發(fā)辦項目和其它生態(tài)項目形成合力，形成投資不變、渠道不亂，捆綁使用、相互彌補，各炒一盤菜、共做一桌席的資金投入格局，提高資金使用效益。
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