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安全大檢查反思總結(jié)-資料下載頁

2024-10-21 09:27本頁面
  

【正文】 路口的部位。整改責任人:橋涵三工班 袁國輝在墩身模板頂部,在模板四周采用角鋼及圓鋼焊制防護欄。整改責任人:橋涵六工班 尹忠彬施工現(xiàn)場作業(yè)人員進入施工場地全部配戴安全帽。系安全帶時須將安全帶系在安全、牢固的位置上。整改責任人:樁基二隊 楊云水隧道施工監(jiān)控量測須每天量測一次,以便能及時了解圍巖及初期支護等的變形情況。整改責任人:隧道一隊 陳而障隧道二隊 高居敏隧道鉆孔、噴射混凝土作業(yè)人員須配帶防塵、防毒面具及耳塞等勞動保護用品,以防隧道施工過程中職業(yè)病的發(fā)生。整改責任人:隧道一隊 陳而障隧道二隊 高居敏施工現(xiàn)場用電電線全部采用木桿或竹桿進行架空,不允許直接放在地面上。整改責任人:橋涵六工班 尹忠彬橋涵一隊 白同江五、檢查責任人及整改跟蹤情況對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理部及項目部在施工現(xiàn)場通過現(xiàn)場會的形式及時地進行傳達、要求,各施工隊隊長也得到了深刻地認識,均能夠按監(jiān)理及項目部提出的問題進行整改,項目部工程部及安質(zhì)部進行跟蹤驗證,各管區(qū)的監(jiān)理工程師也進行驗證。通過三天的跟蹤驗證,各責任區(qū)的負責人均能夠按要求進行整改,進行反思,完善了項目的日常安全管理工作,提高了安全管理水平和安全防護能力,保障了施工安全。六、對施工現(xiàn)場安全問題反思總結(jié)通過對施工現(xiàn)場的安全問題檢查、總結(jié)、反思,主要是由于以下三個方面原因造成的:(一)施工隊在思想上存在僥幸心理,在安全管理方面認識不足,總是以為不會出現(xiàn)問題。(二)工作過程中作風存在懶散現(xiàn)象,施工安全的每一項工作做得不細致,步調(diào)不一致。(三)工作中存在拖拉行為,對于發(fā)現(xiàn)的問題或已通知整改的安全隱患不能及時解決,及時處置。針對上述原因,項目部也認識到了工作過程中的不足,在今后的工作中,除了抓好施工現(xiàn)場安全管理工作及消除安全隱患的同時,要不斷地對施工隊伍、作業(yè)班組進行安全教育,加強施工隊對作業(yè)人員的安全教育、崗前教育,做到人人重視安全、人人抓安全的態(tài)勢,同時對施工現(xiàn)場加大安全投入,設(shè)置必需的安全防護措施,配足安全勞動保護用品,確保甬臺溫鐵路施工的安全生產(chǎn)。中鐵十三局集團甬臺溫鐵路項目部 2006年5月9日第五篇:安全大檢查剖析反思總結(jié)安全大檢查剖析反思總結(jié)在全段深入開展安全大檢查活動中,本人積極參加并在日常工作中以大檢查的內(nèi)務(wù)進行展開,認真執(zhí)行段各項安全生產(chǎn)規(guī)定,剖析安全生產(chǎn)中的各種事故案例,強化了安全第一思想的重要性,突出抓了以下幾方面內(nèi)容:強化勞動安全大檢查。以落實現(xiàn)場作業(yè)三嚴禁,四堅持卡死制度,對三全檢查出來的紅線設(shè)備進行計整計劃安排,及時監(jiān)督銷號,對日常工區(qū)日安排進行合理計劃操作,盯控駐站防護員和遠方防護員履職情況及時跟班作業(yè),對暑期勞動安全,加大宣傳監(jiān)督,尤其是防脹期間和高溫作業(yè)的安全盯控,認真執(zhí)行段上下道時間,確保了人身安全。加大對行車設(shè)備的檢查力度。以三個重中之重為目標,加大對客車經(jīng)路、冷岔冷線的專項檢查,每月跟班檢查班對**貨物線、海安南調(diào)車線貨物及專用線進行現(xiàn)場檢查,對小號碼道岔進行道岔檢查共檢查紅線問題28處,落實整改28處。查出兩違人員B類問題6件、C類問題6件,整改銷號B類問題6件、C類問題6件。發(fā)生這些問題分析,主要是:①安全責任意識不強②執(zhí)行安全規(guī)章制度意識不夠③缺乏日常安全知識和通知通報的學習④日常安全生產(chǎn)態(tài)度不端正等弊端。加大對道口及外部環(huán)境的檢查力度每月對全線柵欄網(wǎng)進行全部檢查一次,對常開或半開、低空地段,督促工區(qū)加大封堵力度,共處理了6處困難地段,對包保道口新豐村道口每月不少于2次的查崗查哨,加大工區(qū)環(huán)境的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)**工區(qū)工具房未能做到定量管理,機工具隨意堆放,伙食團衛(wèi)生差,宿舍生活設(shè)備擺放凌亂,工區(qū)管理,圖表未及時上墻等突出問題。本人在這次安全大檢查中存在的不足安全責任意識還不夠強烈。主要表現(xiàn)在,在大是大非面前有好人主義,對違章違紀問題上批評教育的多,對標考核的少。自我檢查流于形式,只要行車、人身安全無大事,就得過且過,沒有深層次的分析引導(dǎo)。對安全新機制的落實,還存在模糊階段,未能帶領(lǐng)廣大職工模范遵守各項安全操作規(guī)定,督促幫教力度不夠。對檢養(yǎng)修、工務(wù)養(yǎng)修系統(tǒng)盯控不足,對各工區(qū)紅線設(shè)備未能逐一盯控和現(xiàn)場復(fù)核,銷號不及時,給行車安全帶來隱患。整改。施工安全八項規(guī)定執(zhí)行不夠認真,施工中的慣性違章偶然出現(xiàn),必須加大力度
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