規(guī)劃科半年總結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 03:15本頁面
【正文】 011保健科護理半年工作總結(jié)保健科李萍時光如彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又是半年，回望這半年來在護士長崗位上所做的工作，心中有很多感慨，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格護理質(zhì)量控制管理，有效協(xié)調(diào)醫(yī)護、護患關(guān)系在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通，增強了科室凝聚力，使保健科醫(yī)生和護士能在一個輕松愉悅的氣氛中工作；也為病人營造了溫馨、和諧的住院環(huán)境。在護理管理中，從我做起，按照既定的質(zhì)控措施，遵照醫(yī)院的績效管理考核，以科室護理發(fā)展為原則，不徇私情，獎罰分明。護士工作主觀能動性增強，自查儼然形成習(xí)慣。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其注重中醫(yī)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，保健科面臨病種雜，疑難雜癥多、護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是：全科11名護士，6名畢業(yè)僅一年左右，主管護師2名，中醫(yī)護士僅有我一名。隨著中醫(yī)管理年中醫(yī)改革的不斷深入發(fā)展，全院掀起了中醫(yī)護理學(xué)習(xí)的熱潮，針對這一契機，我看到了中醫(yī)護理發(fā)展的廣闊前景，也看到了保健科開展中醫(yī)護理的經(jīng)濟空間，我果斷決定：從我做起，強化中醫(yī)護理?？婆嘤?xùn)。業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房由以前的純西醫(yī)穿插了中醫(yī)護理內(nèi)容，發(fā)動全科護士，逐個過關(guān)考核，尤其注重常用中醫(yī)操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)護士對中醫(yī)護理的興趣日益濃厚。在中醫(yī)操作的過程中，療效患者非常認(rèn)可，護士的成就感提高，自身價值得到了體現(xiàn)。此后，我又采取日常強化的方式，每位護士月中醫(yī)操作量不少于10次，工作量與績效掛鉤。相信通過不斷地強化培訓(xùn)，保健科會打造出技術(shù)過硬的中醫(yī)特色護理隊伍。三、人文管理，心心相連，大家都是姐妹雖然做護士長的時間不長，但我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界。我相信一個人的人格魅力會影響周圍的一個團體。為此，我采取了一系列措施：比如發(fā)掘每位護士的最亮點，委以任務(wù)，反復(fù)鼓勵表揚，讓亮點在團體中更璀璨，照亮影響其他人，從而在團隊中形成一個你追我趕的積極向上的工作氣氛。還有對護士的批評不留情面說在當(dāng)面，曉之以理，從不刮影響團結(jié)的不正之風(fēng)。另外在敏感的護士排班表上，盡量照顧每位護士的需求，想他們所想，一視同仁。在服務(wù)環(huán)節(jié)上，按照醫(yī)院護理部制定的制度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?，F(xiàn)在微笑服務(wù)已經(jīng)滲透臨床，未發(fā)生一例起因態(tài)度差的投訴。四、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬。在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)。幾乎每天都上網(wǎng)搜索護理有關(guān)知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。以滿足臨床護理發(fā)展的需求。五、不足之處和努力方向面對我的病人，我的科室，我一直在努力！但是，面對自己的成績的確還有很多的遺憾。差距我會在今后的工作中繼續(xù)查找彌補。加快前進的步伐，為醫(yī)院日新月異的發(fā)展增磚添瓦，盡自己的最大努力！
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