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居家養(yǎng)老工作總結5篇-資料下載頁

2025-10-12 00:46本頁面
  

【正文】 2)、在工作開展一年多里依然有部分老人不理解我們的工作性質和目的,認為只是走“過場”。我們耐心地給孤寡老人講解政府居家養(yǎng)老服務的政策,讓他們了解政府的這項惠民工作與我們公寓的專業(yè)化隊伍與機構?!奥愤b知馬力日久見人心”,我們真心付出終于贏得孤寡老人與他們周邊鄰居的充分信任與贊賞。3)、一年多的服務工作我們依然存在很多不足與困難,特別是與癱瘓臥床與癡呆的溝通時候經(jīng)常都吃閉門羹或不愿意給我們服務簽字確認。從事居家養(yǎng)老服務工作以來,我們對遇到的困難一個一個克服,讓這些孤寡獨居和行動不便的老人充分享受到了政府對他們的關懷。事實證明居家養(yǎng)老服務工作的推進,讓越來越多的孤寡、高齡、空巢老人真切地體會到“愛老、助老、促和諧”的深刻內涵。這對我們未來的工作提出更高的要求。為了讓老人安心、舒心;讓黨與政府放心、省心在今后的工作中,我們將認真總結經(jīng)驗,依托社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺,不斷完善工作機制,繼續(xù)進行服務品質的提升,努力為更多的老人創(chuàng)造良好的居家養(yǎng)老環(huán)境和提供優(yōu)質服務,不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務的滿意度,更加深化居家養(yǎng)老服務的層次,使居家養(yǎng)老服務工作更上一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年各項服務統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:20xx年我們總共為老人服務1932次,政府購買服務時間4464小時,我們?yōu)槔先朔諘r間4546小時,超出82小時,20xx年傳承20xx年零投訴。20xx年工作我們將從兩個方面去做:狠抓服務質量、提高服務層次增加服務項目以滿足不同的老人群體要求。全面推廣標準化管理與規(guī)范化操作,有機結合公寓養(yǎng)老服務與居家養(yǎng)老服務以形成居家養(yǎng)老服務為基礎,公寓養(yǎng)老為支撐一個新的養(yǎng)老服務體系。居家養(yǎng)老工作總結14時光飛逝,我在居家養(yǎng)老的服務崗位上即將走過第六個春秋。 回顧即將過去的一年,在領導的關心支持下,和服務對象的理解配合下,以及自己用心努力工作下,順利完成領導交予的工作任務,獲得老人的肯定。居家養(yǎng)老的服務工作看似簡單平凡,要真正做好還確實不是件容易的事,需要我們有足夠的工作熱情,認真負責的工作態(tài)度,以及對老人真誠、耐心、細致、周到的服務,才能讓老人百分百滿意。工作中,我始終遵循“把老人當親人”的服務理念,恪盡職守,做到不怕臟、不怕累、不怕委屈,根據(jù)每個老人的實際情況,盡量滿足老人的合理要求,努力做到急老人所及,想老人所想,積極主動為老人做好每一件事。 每位老人的性格有差異,需要我們換位理解、順勢迎合,目的就是要讓他們心情愉悅,居家養(yǎng)老是一項民心工程,我們要用高質量的服務,讓他們體會到黨和政府的關愛,開開心心,健健康康的安享晚年生活。在新的一年里,我會倍加努力,注重服務技能的提高,認真做好本職工作,在居家養(yǎng)老服務工作崗位上繼續(xù)作出自己應有的貢獻。居家養(yǎng)老工作總結1520xx年以來,在區(qū)老齡委的領導下,在街道老齡委的指導下,積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實事、辦好事。老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍?;仡欉^去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:辦理老年證276個,統(tǒng)計空巢戶748戶、孤寡617人。辦理80歲高齡津貼49人。上報90歲高齡老人13人,其中3人死亡。調查60歲以上老年人情況:60歲69歲 1203人、7079歲 1829人、8089歲 232人、9099歲 xx人春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問品居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點。我街居家養(yǎng)老30戶。區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年學校。每月走訪居家養(yǎng)老戶,逐戶了解服務情況,解決生活中的難題。xx、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養(yǎng)老月報表。1在九九重陽節(jié)來臨之際,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,送上我們對他們的節(jié)日祝福。1積極參加街道組織的各項活動。今年我作為全國第六次人口普查員,與萬米社區(qū)和高玲一組,面對這次普查工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,入戶走訪,核對信息,直到順利地完成人口普查任務。作為一名人口普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。在20xx年的工作中,我將秉承著10年的熱情與信心,做好計劃并開展工作,以下是我在xx年的工作打算:繼續(xù)為老年人辦理老年證,居家養(yǎng)老,80歲高齡津貼。配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,更加有聲有色。在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產(chǎn)安全,并作好安撫工作。各社區(qū)成立黨員志愿者服務隊,一對一幫撫,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到黨的溫暖。做好街道交給的其他工作任務。第三篇:居家養(yǎng)老工作總結居家養(yǎng)老工作總結為了進一步深入貫徹黨和政府老齡工作的方針政策,落實《中華人民共和國老年人權益保障法》,讓廣大老年人切實感受到黨和政府的關懷和溫暖;宣傳我國人口老齡化的嚴峻形勢和應對老齡化挑戰(zhàn)的對策措施;弘揚尊老敬老愛老助老的優(yōu)良傳統(tǒng),增強全社會的敬老意識,廣泛組織和動員各單位、企事業(yè)單位、社會組織和家庭個人做實事、做好事、獻愛心,讓老年人共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,安享幸福晚年生活。今年我居委會把居家養(yǎng)老工作擺上重要議事日程。堅持以實現(xiàn)老有所居、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂為目標,以搭建多層次養(yǎng)老服務平臺為載體,大力倡導關愛老人、關注明天的養(yǎng)老理念,積極探索,大膽創(chuàng)新,努力構建居家養(yǎng)老工作新機制,促進了居家養(yǎng)老工作和諧發(fā)展。主要做法是:一、我居委會組織對老齡人員進行走訪慰問,把黨的溫暖送到老年人、特別是貧困老年人心中。二、為我區(qū)老齡委組織各村老人協(xié)會代表到敬老院進行慰問、交談。三、廣泛開展關愛老人志愿服務活動,我居委會還根據(jù)中央文明委《關于深入開展志愿服務活動的意見》和中央文明辦、民政部關于“百萬空巢老人關愛志愿服務行動”的精神,在全區(qū)組織開展關愛老人志愿服務,組織社會居民,青少年學生、機關干部以及社會各界自愿者走進敬老院和老年人家中,開展家政、照料、護理、信息咨詢、心理疏導、法律維權服務活動,為孤寡老人、空巢老人、殘疾老人等排憂解難。同時發(fā)揮老年群眾組織和老年志愿者的作用,鼓勵低齡健康老年人為高齡殘疾病人提供志愿服務。四、通過多種形式,廣泛開展宣傳教育活動,強化全社會尊老敬老意識。要加大對我國人口老齡化的嚴峻形勢的宣傳力度,大力宣傳黨和政府老齡工作方針政策及老齡事業(yè)的發(fā)展成就,宣傳“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針和“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的老齡工作目標,宣傳全社會尊老敬老助老的典型人物和感人事跡。第四篇:居家養(yǎng)老工作總結居家養(yǎng)老工作總結西青區(qū)虛擬養(yǎng)老院、公司總部:居家養(yǎng)老工作是天津市十大民心工程之一,是政府對老人關愛的具體體現(xiàn),是新時期愛民、惠民的新生事物;西青區(qū)作為天津市的試點與示范區(qū),受到了市委、市政府的高度關注,因此走到了全市的前列。本公司承擔此項工作,感到非常的榮幸與自豪。在區(qū)虛擬養(yǎng)老院的大力支持、具體指導、耐心幫助下,自二0一一年十月二十二日接到第一單起,至二0一二年元月二十二日止,共接3765單,減去重復和消單的136單,共完成3629單,基本上完成了規(guī)定的任務。一、主要工作與特點(一)打牢基礎,展開快2011年10月初,接到居家養(yǎng)老工作后,公司各級領導高度重視,立即展開并投入工作。一是投資建站。根據(jù)西青區(qū)各街鎮(zhèn)地域分布的特點,我們先后投入 萬余元,分別在楊柳青鎮(zhèn)、張家窩鎮(zhèn)、王穩(wěn)莊鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)、西營門街等5個街鎮(zhèn)設立了服務站點,配備了微機與通信設備,使工作有了大本營和落腳點,各站點能輻射全區(qū),也使工作的完成有了地域的保證;二是招聘人員。居家養(yǎng)老工作,任務量大,現(xiàn)有人員不能滿足,因此,我們在現(xiàn)有服務人員的基礎上,分區(qū)域、分街鎮(zhèn)招聘人員,共招聘公司正式服務員工30名,臨時員工150名,使工作的完成有了人員的保證;三是業(yè)務培訓。采取公司集中培訓與各站點分別培訓相結合,重點培訓與全面培訓相統(tǒng)一的方式與方法,對新招聘的員工,進行業(yè)務 培訓,經(jīng)考核合格后,才能允許上崗,上崗時也是新老搭配、以老帶新,力爭使所有服務對象滿意;四是思想教育。居家養(yǎng)老工作,是惠民工程,體現(xiàn)了政府對老人的關愛,是善舉。因此,我們教育所有員工,注意禮節(jié)、禮貌、形象與儀表,要求通過我們的服務與言行,把政府對老人的關愛帶給他們,使服務的老人感覺到溫暖。(二)邊做邊改,把關嚴居家養(yǎng)老工作,是一項新生事物,與以往的家政服務有一定的區(qū)別,因此就如何適應新的形式、完成新的任務,作為此項工作的重中之重,抓好做實。一是調整思路。以往家政工作是以尋找服務對象、服務內容為主,把主要精力放在拓展業(yè)務上;而居家養(yǎng)老服務,是有具體的服務對象與規(guī)定要求的服務內容,并且面廣人多,業(yè)務量大,因此,我們在工作中,及時把工作思路與重心轉移到按單服務上來,確保了任務的順利完成;二是調整重點。剛開始時,由于要求服務的對象多,公司人手明顯不足,這時把工作重點放在了完成數(shù)量上,而對質量有所放松,因此,工作中出現(xiàn)了許多問題與不足,出現(xiàn)了不少投訴現(xiàn)象。隨著工作的進展,我們逐漸調整重點,加強教育,在服務質量上下功夫,嚴把服務質量關,要求所有員工,每服務一戶,都必須達到滿意的標準,并建帳造冊;三是調整人員。針對工作量大、服務對象多的實際,公司及時調整2位經(jīng)理,現(xiàn)場辦公,加強家政公司的組織領導力量,理順工作流程,使居家養(yǎng)老工作有條不紊地展開。(三)克服困難,打得贏進入臘月,人們受傳統(tǒng)觀念的影響,要求服務的對象多,加之又 開通了一千余戶,工作量驟增,要想完成任務,就必須克服困難,迎難而上。一是加強人員。首先加強管理人員。針對接單、派單情況,公司派1名區(qū)域經(jīng)理、1名電子工程師、2名中層管理人員到家政公司,具體指導、落實工作,一般情況下,一天要派出一、二百單,最多時一天派出三百多單;其次加強服務人員。人員是完成任務的最基本的保證,面對如此繁重的工作,我們動員所有力量,招兵買馬,加強服務人員隊伍,要想完成任務,每天必須達到兩百人,因此我們高薪聘請,強化培訓,確保了任務的順利完成;二是加強設備。西青區(qū)地處市郊,地面廣闊,有的鎮(zhèn)從東到西就有三、四十公里,交通很不方便,特別是家政服務,從第一家到第二家就需要幾個小時的時間,為了不影響工作任務的完成,減少時間的浪費,公司調整2臺面包車,全力保障居家養(yǎng)老工作,為工作的順利展開,提供方便;三是合理安排。針對服務對象多、時間要求緊、地域頒廣的實際情況,我們及時做了調整,進行合理的安排,把催單、投訴的提前安排,把近臨居住的集中安排,把積單壓單的突擊安排,這樣,即保證了工作的按時完成,又避免了人力資源的浪費。(四)理順關系,效果好各項關系的順暢是完成工作的重要環(huán)節(jié)。一是理順虛擬養(yǎng)老院與家政公司的關系。虛擬養(yǎng)老院與公司即是合作關系,又對公司有指導、監(jiān)督、檢查的權力,所以,我們在工作中,無論遇到什么困難與問題,都會向虛擬養(yǎng)老院請示匯報,特別是在重大問題上,必須經(jīng)批準后方可實施,取得了區(qū)虛擬養(yǎng)老院的信任與大力支持;二是理順家政服務中心與各站點的關系。中心與站點是上下級關系,中心對站點有絕對的領導權,有絕對人事任免權,中心對各站點 定期或不定期的檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年元月初,針對居家養(yǎng)老工作履出問題,長期得不到糾正,并不能虛心接受批評,公司果斷決定開除楊柳青站負責人及兩個文員,從根本上解決了問題,也使工作向好的方面轉化;三是理順服務與被服務的關系。服務與被服務兩者永遠是一對矛盾,就如何理順關系、減少矛盾的產(chǎn)生,也是居家養(yǎng)老工作的重點內容。首先,強化家政服務人員的教育,針對本身的工作性質與特點,突出“服務”這個重點,牢記公司“真誠成就未來”的宗旨,時刻記住自己是一個服務者,需要以微笑和誠信來取得信任與支持;其次,加強與服務對象的溝通。居家養(yǎng)老服務對象都是年過八旬的老人,他們都經(jīng)歷過風雨,見過世面,如果服務人員,都象對待自己的父母那樣對待他們,一定會取得老人的支持。而這些老人大都通情達理,如溝通到位,就不會出現(xiàn)任何問題。二、存在的問題與不足居家養(yǎng)老工作,雖然階段性地完成了工作任務,也取得了一定的成績,但也存在著許多問題不不足一是服務不到位、催單、投訴問題。由于剛接觸此項工作,各項關系理的不是很順暢,這些問題始終存在,有待于今后改正。二是多收服務卷的問題。主要是教育不到位、思想重視程度不夠與服務對象溝通不到位等主觀因素,與臨近服務卷作費,熟人服務,或服務對象對服務價格存有爭議等客觀因素,造成了多收服務卷的問題出現(xiàn),有待于今后大力改正。三是服務質量下降的問題。由于工作量大,有些服務人員業(yè)務不太熟練等原因,造成了問題的出現(xiàn),也是我們今后糾正的主要內容。三、今后的發(fā)展方向與思路今后,我們根據(jù)居家養(yǎng)老工作的特點與虛擬養(yǎng)老院的具體要求,主要做好如下工作:一是建站。根據(jù)全區(qū)的地域分布,擬建一個中心、七個站點。中心總部設在楊柳青,主要工作內容:上對虛擬養(yǎng)老院,下對各站點。負責接單、派單、匯總數(shù)據(jù)、建檔保存、電話溝通、回訪、檢查指導等工作。配備3臺微機、4部電話、8名工作人員。分別在王穩(wěn)莊鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)、李七莊街、西營門街、辛口鎮(zhèn)、精武鎮(zhèn)、楊柳青鎮(zhèn)建七個站點,每個站點配備1臺微機、2部電話、2名管理人員,主要工作,接單、派單、電話溝通、回訪、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、建檔備案等工作。二是人員招聘。根據(jù)今年的工作量(4364名服務對象),以及以往的工作情況,公司在現(xiàn)有基礎上,推陳出新,留用一些技術熟練,思想成熟、認真負責的老員工,辭退一些不負責任的員工,要圓滿完成居家養(yǎng)老工作,公司計劃招聘正式合同服務人員800名,和300名臨時員工(按每位服務對象2個月服務1次,每名服務員每天服務2戶計算)。三是培訓。針對今年出現(xiàn)的問題,有重點、有計劃、有步驟地進行全員培訓,培訓后進行嚴格的考核,合格后方能簽定合同、上崗工作。培訓的同時,加強思想教育工作,明確自身的職責與責任,熟悉服務的宗旨,提高服務熱情,調動工作的積極性。四是體檢。
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