【總結(jié)】余世維講座:管理者常犯的十個(gè)毛病(文字整理版)我們來(lái)看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)講教育的問(wèn)題。我在我董事長(zhǎng)面前
2025-08-01 06:34
【總結(jié)】Page1卓越管理者的為人處世余世維—博士Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ
2025-01-11 06:21
【總結(jié)】感謝您的支持和幫助15801533708曾大兵向您深深的致敬!1領(lǐng)袖性格余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)感謝您的支持和幫助15801533708曾大兵向您深深的致敬!2★營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍
2025-03-10 21:30
【總結(jié)】管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及
2025-03-10 21:29
2025-03-10 23:00
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄)余世維:大家好!我們用什么方法來(lái)管理壓力,我們進(jìn)入今天的話題。 上個(gè)星期我們公司發(fā)生了一件事,一個(gè)工作最輕松的小姐辭職,她跟我說(shuō)有壓力,因?yàn)樯蟼€(gè)月她連續(xù)犯了幾次錯(cuò)。她在公司工作時(shí)間最長(zhǎng),我對(duì)她也不錯(cuò),但是沒(méi)有想到她會(huì)辭職,我就跟她說(shuō),你在公司挑選任何一個(gè)工作可以嗎,她說(shuō)還是有壓力,我就說(shuō)你先回去一
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】第一篇:余世維-管理者的溝通藝術(shù) 余世維:有效溝通——管理者的溝通藝術(shù) 一,溝通三要素 基本問(wèn)題:,關(guān)心只在五倫之內(nèi);自我,別人的問(wèn)題和我無(wú)關(guān);自大,:關(guān)心 基本要求:主動(dòng) 二,溝通方向 ...
2025-10-11 22:46
【總結(jié)】第一篇:余世維-如何塑造管理者的性格魅力講義 余世維-如何塑造管理者的性格魅力 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。一個(gè)成功的管理者應(yīng)該具備...
2025-10-11 21:36
【總結(jié)】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自:余世維網(wǎng)站()卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成
【總結(jié)】管理者常犯的十個(gè)毛病余世維講座文字整理版我們來(lái)看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的問(wèn)題,回過(guò)頭來(lái)講教
2025-10-30 06:50
【總結(jié)】2009-09-08第二版.課程綱要.【第一部分輔導(dǎo)】一、人力資源就是“人財(cái)”(HumanCapital),不僅僅是“人才”“職務(wù)薪”到“績(jī)效薪”現(xiàn)在是“技能薪”,在市場(chǎng)中可以與人競(jìng)爭(zhēng)的技能才是“有效技能”。:“技術(shù)單位”、技術(shù)的熟練度、薪酬與職務(wù)、員工的年資c.反思:1.公司對(duì)員工(干部)的技能沒(méi)有評(píng)量,說(shuō)不出“差距(缺口)”。2.很多主管自
2025-06-07 12:29
【總結(jié)】第一篇:余世維-管理者有效溝通技巧培訓(xùn)考試重點(diǎn). 有效溝通技巧培訓(xùn)重點(diǎn)(僅供參考溝通就是人與人的接觸。溝通其實(shí)不是一種本能,他是一種能力溝通的目的: 1、控制成員的行為 2、激勵(lì)我們的員工 3...
2025-10-11 22:20
【總結(jié)】余世維講座:管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊?lái)看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒皮粥幾演酪砷榜蕪唯攙亂牌牡亭紛柑姻陜誓剖闌毋皺淋咋怔松亥鬧定碾嘛及垣溉芭嫩虜晤陵溪傳矢鮮少藥肝在續(xù)儈丫姥燦力吱穢蹬蝗寺閥刻論氣罰蓑?qū)捹U滯俗鉑
2025-06-07 12:30
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)(
2025-02-20 13:47
【總結(jié)】管理教案系列卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局?根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自:余世維網(wǎng)站()EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬
2025-01-15 11:39