xx年中層干部的競聘演講-資料下載頁
2025-10-11 21:07本頁面
【正文】 教學成績突出，于2007年6月被南川區(qū)教委破格提撥為“南川區(qū)第二批骨干教師”，享受每月50元的政府津貼。10年秋回校后任教初二10班數(shù)學，教學成績突出（將原平行班倒數(shù)第一教成了順數(shù)第一），本期又火線調(diào)入初1任教實驗班數(shù)學教學。當然在取得成績的同時，我也意識到自己還有這樣或那樣的缺點，希望能得到領導和同事的幫助，以便更好的提高自己的綜合素質(zhì)。各位領導、各位同事：古人說“不可以一時得意而自夸其能，也不可以一時失意而自墮其志”。無論競聘的結果如何，在未來的歲月里，我將一如既往的努力工作，為三中的輝煌明天，貢獻自己全部的才智和力量。謝謝大家。假如我這次有幸競聘上了，針對我校實際，我想談談我的一些建議和措施：為了進一步配合各位搞好三中的教學質(zhì)量，建議著重加強教學過程性管理，適當弱化形式化考核。主要三個方面改進：一、加強教研活動力度。二、加強平時聽評課力度。三、加強教案、作業(yè)的檢查力度。主要措施是抽調(diào)優(yōu)秀的老教師專門負責這方面工作。第五篇：中層干部競聘動員的演講中層干部競聘動員的演講同志們:實行中層干部競聘,是深化干部人事制度改革的必然要求,是落實“戰(zhàn)略轉型、高位求進、跳起摸高、猛上臺階”的重大舉措,是落實全縣信合員工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn),通過“伯樂相馬”變“賽場選馬”的形勢選拔干部,激勵廣大干部員工隊伍充實知識、提高素質(zhì)、開拓視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營造更好的氛圍和搭建更寬廣的舞臺,推進聯(lián)社干部人事制度的轉型。下面我結合本次干部競聘工作講幾點意見:一、開展競聘的目的和意義按照現(xiàn)代人力資源管理理念和法人治理的要求,以調(diào)整優(yōu)化組織架構為基礎,以規(guī)范用工制度為重點,以促進業(yè)務發(fā)展、提高經(jīng)營效益、保障經(jīng)營戰(zhàn)略和目標實現(xiàn)為目的,建立員工能進能出、干部能上能下的用工機制,逐步打造一支富有激情和創(chuàng)造性,能真抓實干的干部隊伍,利用“引進一只‘狼’,激活一群‘羊’,帶出一群‘狼’”的放大效應,提高聯(lián)社的整體管理水平和團隊實力,為業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新提供有力的人力資源保障。二、深入宣傳、廣泛動員,鼓勵符合條件的員工積極參與競聘(一)統(tǒng)一思想認識,積極支持競聘全縣員工要看到改革是時代潮流,大勢所趨,形勢所迫,不僅是省聯(lián)社要求我們改,形勢迫使我們改,更重要的是自身發(fā)展需要改。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型、猛上臺階、三年再造一個“高縣聯(lián)社”的宏偉戰(zhàn)略和企業(yè)增效、員工增收的發(fā)展目標,必須堅持改革,加快改革,這也是廣大職工的共同呼聲。(二)調(diào)整好心態(tài),積極參與競聘。全縣員工,特別是在座各位,要把心態(tài)調(diào)整好,要敢于參加競聘,積極參加競聘。對極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者,要調(diào)整好心態(tài),要失崗不失志,失崗不失文明。(三)嚴肅紀律,嚴格執(zhí)行競聘方案。首先要加強組織領導,確保公平、公開、公正,嚴格執(zhí)行競聘方案和辦法。其次是聯(lián)社領導要帶頭執(zhí)行,主持公道、主持正義。競聘領導小組的工作人員,要秉公辦事,嚴守紀律,不準弄虛作假,違規(guī)操作。三、保持良好的工作秩序,不能因競聘影響當前工作。在競聘期間,全縣干部員工必須保持昂揚向上的工作狀態(tài),不能因競聘影響當前工作,在新競聘上的中層干部未到崗以前,現(xiàn)有的機關中干、信用社(分社)主任,必須繼續(xù)履行好原崗位職責,不得擅離職守,確保各項工作和業(yè)務發(fā)展不松勁。如因履職不到位,影響聯(lián)社改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的,對于違反聯(lián)社規(guī)定造成不良影響或財產(chǎn)損失的,聯(lián)社按照有關規(guī)要給予行政或處分,直至依法解除勞動合同。最后,祝愿競聘工作取得圓滿成功!
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