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“司法作風(fēng)警示教育典型案例”學(xué)習(xí)體會-資料下載頁

2025-10-11 20:17本頁面
  

【正文】 12起貪污案,1起受賄案及4起參與詐騙案和2起被詐騙案。上述案件的發(fā)生,是由于社會原因和自身原因造成的,給國家、建行、自己以及親人造成及其嚴(yán)重的損失和傷害,從而更加明確了自己的工作目標(biāo)和努力方向,重新樹立了正確的人生觀和價值觀,更加努力改造自己的人生觀、價值觀和世界觀。從中發(fā)現(xiàn)部分案件是通過人防和技防可以避免的。銀行作為高風(fēng)險行業(yè),現(xiàn)在越來越多的黑手和黑錢伸向金融機構(gòu)。從近年銀行發(fā)生的案件情況來看,內(nèi)控機制不健全、制度不落實、管理不到位、違章不追究等是案件頻發(fā)的主要原因。再加上由于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境不完善,缺乏嚴(yán)密有效的全面風(fēng)險控制體系,操作層面“有章不循、違章操作”的問題或多或少還長期存在。為了有效規(guī)避人員風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,有必要采取措施加強技防和人防的有機結(jié)合。一、以人為本,把好選人用人關(guān)人員綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系經(jīng)營效益的提高、風(fēng)險的控制水平。為了從根本上避免人員道德風(fēng)險和操作風(fēng)險,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)以人為本,著力抓好選人用人關(guān),要把德才兼?zhèn)涞娜税才诺胶线m的崗位上,考核一個員工著重看其思想素質(zhì)、道德品行、從業(yè)經(jīng)歷及學(xué)識水平。與此同時,人力資源部門和監(jiān)察部門要對要害崗位人員的履崗情況進(jìn)行重點監(jiān)管,對在要害崗位人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行輪換,實行離崗審計。二、完善制度,構(gòu)筑風(fēng)險防范體系一個好的企業(yè),既需要有高素質(zhì)的員工隊伍,適銷對路的產(chǎn)品,同時也需要健全的規(guī)章制度,經(jīng)營管理也要精細(xì)化。構(gòu)筑風(fēng)險防范體系猶如畫同心圓,即大圓套小圓,圓心是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),二圓之間的環(huán)形部分就是各種風(fēng)險。在經(jīng)營中,時刻以效益為中心的同時,還要高度關(guān)注風(fēng)險防范。在各級行日常經(jīng)營管理過程中,首先要做好制度建設(shè),發(fā)展要靠制度作保障;其次要提高管理的執(zhí)行力,上級行制定的規(guī)章制度、操作流程和文件通知等,下級行要貫徹執(zhí)行,不能有任何借口去搪塞、敷衍,要落實到位,對執(zhí)行不力的,堅決進(jìn)行處理,樹立上級管理的權(quán)威;同時要加強管理的監(jiān)督檢查,沒有監(jiān)督的管理算不上合格的管理,要充分發(fā)揮內(nèi)外部審計、會計督導(dǎo)檢查、紀(jì)檢監(jiān)察的作用,定期不定期地開展專項整治措施,對管理的執(zhí)行情況進(jìn)行重點檢查驗收考核,組織人員對全行經(jīng)營的風(fēng)險點進(jìn)行梳理,建立考核體系,按照一定的權(quán)重與經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,要求各級行、部門按照安全性、流動性和效益性原則抓好管理,實現(xiàn)股東利益最大化。三、依靠技術(shù)手段,提高抗風(fēng)險能力管理者在用好人管好人的同時,還要有“疑人”的能力,對要害崗位的人員不要憑感情、憑主觀去下結(jié)論,要用事實、用制度去衡量。因此在管理中,要充分依靠技術(shù)手段,提高管理的抗風(fēng)險能力。首先,建立先進(jìn)的人員考核系統(tǒng),將德、能、勤、績等相關(guān)細(xì)小指標(biāo)納入該系統(tǒng)中,使上級行對下級行的工作情況了然于胸;其次,建立各種風(fēng)險防范的輔助系統(tǒng),如稽核系統(tǒng)、帳戶監(jiān)測系統(tǒng)、對帳管理系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)等,外部投訴利用好95533,對行內(nèi)也要建立專門的服務(wù)監(jiān)督號碼,實行保密舉報措施。對下級反映管理人員濫用職權(quán)、違反規(guī)章制度及其他違紀(jì)行為的,查實后必須給予嚴(yán)肅處理;三是對于發(fā)現(xiàn)的問題,要堅持查個水落石出,不管涉及多么難的問題都不能放棄。開發(fā)新的軟件系統(tǒng),如帳戶監(jiān)測系統(tǒng),可以對我行的結(jié)算帳戶按照存款額度大小、結(jié)算方式使用頻率等劃分成不同的類別,以次系統(tǒng)與反洗錢管理相結(jié)合,對重點帳戶的資金流進(jìn)行監(jiān)控,對超過一定額度的資金轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入,可以安排督導(dǎo)人員調(diào)閱傳票進(jìn)行跟蹤檢查??傊?,銀行的風(fēng)險防范采用人防和技防的有機結(jié)合能取得最大的風(fēng)險防范效果。
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