平順縣疾病預防控制中心黨支部-資料下載頁
2025-10-08 22:53本頁面
【正文】 力建設。加強公共衛(wèi)生體系建設，必須明確政府對公共衛(wèi)生經(jīng)費支出的責任，疾控機構(gòu)全部收入全繳或納入預算，改變自收自支的現(xiàn)狀。在政府日益加大對公共衛(wèi)生投入的情況下，疾控機構(gòu)的工作，一定要講效率、講規(guī)范，才能實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。疾控機構(gòu)辦公室和計財科在執(zhí)行財政項目的計劃、統(tǒng)籌、績效評估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、講規(guī)范。吳圣明主任在發(fā)言中指出，要抓住省疾控中心納入公務員法管理的契機，研究如何將參公管理與部門的專業(yè)技術性質(zhì)掛鉤，發(fā)揮專業(yè)技術的特色，始終堅持為公眾健康服務的目標，建設公共服務型機構(gòu)。公共衛(wèi)生事業(yè)不能靠疾控機構(gòu)自己，一定要采取聯(lián)合工作的方式，走向社會生態(tài)型公共衛(wèi)生。對辦公室和財務工作，吳主任提出了四點意見：一是要有大局意識。對瑣碎的工作要細致，腳踏實地，要甘于吃虧、默默無聞，跳出崗位的局限做好自己的工作，構(gòu)建服務型辦公室。二是工作要充滿激情，態(tài)度決定成敗，投入激情工作才能避免被動，以積極樂觀的態(tài)度享受工作，從而贏得尊敬和肯定。三是要保持坦蕩正直的品格。辦公室和財務科的崗位要以坦蕩正直的態(tài)度處事，對事不對人，在工作面前一碗水端平，棘手的問題用簡單的方法解決反而更有效。四是當好領導的參謀。既要堅持原則，也要有處理問題的藝術。財務科長要從一盤賬中給領導出主意，要通過績效評價來學習該怎么花錢；辦公室主任為領導出謀劃策，要把問題想細，把事情辦好，處理好與兄弟單位和對口上級部門的關系。蔡銓茂處長進一步強調(diào)了新時期財務管理工作的重要性，尤其是固定資產(chǎn)的管理。廣東省疾病預防控制中心第8期深入學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報片和視頻短片，把危機應對和媒體處理的理論和實戰(zhàn)技巧講解的深入淺出。省疾控中心黨委書記、主任張永慧同志在最后指出，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對和媒體關系處理是疾控機構(gòu)必須重視和加強的一項課題，廣大疾病預防控制工作人員應結(jié)合工作實際不斷學習，提高信息溝通和媒體應對能力，促進黨和政府與媒體、公眾之間的信息溝通。（省疾控中心辦公室供稿 附圖 2008年11月27日）省衛(wèi)生廳辦公室吳圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、規(guī)財處蔡銓茂處長（右二）、省疾控中心張永慧主任（左三）、辦公室易學鋒主任（右一）、計財科李杰中科長（左一）出席會議開幕式。廣東省疾病預防控制中心第8期深入學習實踐科學發(fā)展觀活動簡報省疾控中心領導班子出席會議。中山大學李尚德教授作“堅定信念，做好本職工作”的專題演講。
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