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員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)[精選五篇]-資料下載頁(yè)

2024-10-17 22:12本頁(yè)面
  

【正文】 主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)。二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規(guī)范。公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類(lèi)明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。相信自己能行,證明自己真行!第五篇:新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)由院里組織為期一周的新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,雖然時(shí)間很短,只有五天,但是讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)單位的歷史沿革、組織架構(gòu)與各所職能分工有了初步了解、同時(shí)對(duì)各部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在這五天里我感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新入職員工的關(guān)懷,領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨讓我們獲益匪淺,收獲頗豐,使我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和工作思路方法有了進(jìn)一步的思考。首先,擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是單位領(lǐng)導(dǎo),或是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨培訓(xùn)就足以見(jiàn)出單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。每天兩堂講座,一次次深入淺出的講解凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)!其次,我得到了知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及到咱們?cè)阂?guī)劃業(yè)務(wù)的方方面面:第一天駱院長(zhǎng)、趙主任和宋主任介紹了單位的歷史、現(xiàn)狀及生產(chǎn)業(yè)務(wù)室、后勤管理室職能。接下來(lái)三天郭院長(zhǎng)、孫院長(zhǎng)、李書(shū)記和趙總分別帶領(lǐng)規(guī)劃和市政部門(mén)的所長(zhǎng)分別介紹本所的業(yè)務(wù)和發(fā)展情況,使我對(duì)單位有了更全面的認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定了我作為一名規(guī)劃人的自豪感與歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)的講課緊扣單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并從自己的工作思考和工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),談了對(duì)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)和理解,更是對(duì)我們提出了殷切的希望。不僅使我對(duì)單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解,還讓我對(duì)規(guī)劃工作有了更加深入發(fā)的了解。我相信這次培訓(xùn)給我的收獲會(huì)成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎(chǔ)!第三,通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了一起的新同事,感到很親切,我們雖然來(lái)自不同的學(xué)校,有著不同的專(zhuān)業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是保定規(guī)劃人。在未來(lái)的工作中,我們始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為單位未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、為保定規(guī)劃人增添新榮譽(yù)!“低頭拉車(chē),抬頭看路”,只有抬頭看路,才能明確方向,少走彎路,不偏不倚地抵達(dá)目的地。如果只是一味埋頭苦干,不懂得抬頭看路,最終往往“竹籃打水一場(chǎng)空”。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的問(wèn)題。、融入環(huán)境規(guī)劃自己的未來(lái),而不是找準(zhǔn)自己的定位,我覺(jué)得比起“定位”,我更喜歡“規(guī)劃”,同樣是面對(duì)未來(lái)而做的準(zhǔn)備,這二者之間,有著本質(zhì)的差別。定位是被動(dòng)的,把自己像是一件商品般交托出去。你看看我質(zhì)量咋樣,能進(jìn)哪家商場(chǎng),賣(mài)多少錢(qián)?而“規(guī)劃”是主動(dòng)的。我有什么想法,該如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),為了達(dá)成我的想法,我要設(shè)定些計(jì)劃、步驟,才能一步步實(shí)現(xiàn)甚至超越它。放正心態(tài),積極主動(dòng),虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),主動(dòng)學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題自己先多分析和思考。分析問(wèn)題的根源,總結(jié)以后遇到類(lèi)似問(wèn)題的工作方法和解決思路??紤]適合自我的工作模式,形成自己的方法論。,做好部門(mén)的城市管理助手作為一名規(guī)劃人,我們做的城市規(guī)劃就是要發(fā)現(xiàn)城市需要解決哪些問(wèn)題,并把握問(wèn)題的主次,挖掘影響城市空間布局的要素,并根據(jù)這些影響要素提出規(guī)劃策略從而落實(shí)到空間上。就比方說(shuō)城市規(guī)劃是一個(gè)出口,是將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面反映到空間上的出口,這個(gè)出口連通的領(lǐng)域很廣,涉及的知識(shí)面很廣,包含了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理學(xué)、交通工程、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)等方方面面,所以平時(shí)就應(yīng)該開(kāi)拓眼界,擴(kuò)展思路,在工作中善于總結(jié)和思考,比如鄉(xiāng)村振興、一帶一路、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)文明、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、城市群、中心城市、總體規(guī)劃、多規(guī)合一這些關(guān)鍵詞要深刻理解。,自信自律“胸懷大志,腹有良謀”,所謂的大志,是方向和目標(biāo);所謂的“良謀”是方法和措施。我們平時(shí)只是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)。要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。進(jìn)入社會(huì),首先自己要自信,此時(shí)的自信不是去相信自己能完成每一件事,而是相信自己能夠把每一件事完成好,未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是相信有單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有單位各位前輩和同事的悉心幫助和團(tuán)結(jié)協(xié)作,有我們自己的不懈努力,任何困難都會(huì)被克服。其次是自律,我們需要一種獨(dú)立駕馭自己的能力,一份自律的人生,才是可以飛的很久的人生??偠灾?,我覺(jué)得單位為我們新員工舉行的入職對(duì)我個(gè)人收獲很大。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強(qiáng)了自我認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心。在日后的工作生活中,我一定會(huì)盡自己最大的努力做一個(gè)出色的規(guī)劃人。兢兢業(yè)業(yè)地工作,認(rèn)認(rèn)真真地做事,高速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。同時(shí),我也會(huì)盡快地使自己融入這個(gè)大家庭里。胡楊
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