【正文】 通市場秩序，保障了國家糧食安全；派人員參加省、市、縣執(zhí)法、普法培訓3次，執(zhí)法水平得到進一步提升。糧食執(zhí)法工作有望再次獲得全國先進，即有望連續(xù)五年獲得全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位榮譽稱號。四、存在的困難和問題糧食局人才隊伍嚴重老化問題。全局工作人員平均年齡超過50歲，特別是專業(yè)技術人員已出現(xiàn)青黃不接，直接影響糧食事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。年輕干部提拔困難問題。受編制影響，我局優(yōu)秀年輕干部提拔十分困難，嚴重影響年輕干部的工作積極性。五、下一步工作打算2019年，我局將以黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為引領，緊緊圍繞“發(fā)展全域旅游，建設最美鄉(xiāng)村”的戰(zhàn)略目標，按照2019年“136”的工作思路與目標，抓好人才工作。主要做好以下工作：爭取縣委、縣政府的支持，通過定向招考或選調充實我局的人才隊伍，特別是糧食專業(yè)技術人員。進一步完善選人用人機制。對工作表現(xiàn)和能力突出的年輕干部職工按規(guī)定予以重用或推薦給組織部門，提高干部職工的工作積極性。加強干部職工的教育培訓，提升我局人才隊伍的綜合素質。加強干部職工政治理論知識的學習，提高人員的思想覺悟；積極組織專業(yè)技術人員參加專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)水平。注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。以深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為引領，圍繞“發(fā)展全域旅游，建設最美鄉(xiāng)村”的目標，結合糧食工作實際，積極引導干部職工開拓創(chuàng)新，為我縣糧食事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的人才保障。（篇二）2019年旅游事業(yè)局黨組認真貫徹落實貫徹落實中央、自治區(qū)和南寧市關于深化人才發(fā)展體制機制改革意見和實施意見精神，明確提出旅游事業(yè)局人才工作要緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務，把握好專業(yè)人才隊伍建設工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我局2019年人才工作情況總結如下:一、工作措施（一）2019年以來，在縣委、縣政府的領導下，我局堅持以鄧小平理論和“習近平新時代中國特色社會主義思想”為指導，認真貫徹執(zhí)行區(qū)、市、縣關于人才工作的部署，立足培養(yǎng)本地人才，積極爭取引進緊缺人才，愛護激勵現(xiàn)有人才，倡導社會尊重人才的工作思路，夯實人才工作基礎，著力營造了有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，人才隊伍素質明顯提高，為旅游事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。（二）認真貫徹各級人才工作會議精神。中央、區(qū)、市、分別召開了人才工作會議，做出進一步加強人才工作的決定，并對2019年人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達上級會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎（三）加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了**旅游事業(yè)局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，局辦公室具體做好系統(tǒng)人才工作。各股室負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。（四）統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設擺上重要位置。我們重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們做好工作創(chuàng)造良好的條件。（五）注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統(tǒng)內現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我縣旅游系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻的，以黨組名義向組織部門推薦。（六）深入開展保持兩學一做教育活動，加強旅游部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照縣委的統(tǒng)一安排，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨組和黨員干部服務經濟、服務群眾的能力得到進一步增強。二、2019年人才工作思路一是局黨組將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作。二是貫徹人才標準多樣化，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才。三是落實“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。四是爭取組織人事部門為我局輸送更多的人才。（篇三）縣委組織部：根據(jù)縣委組織部《關于報送2019年人才工作相關資料的通知》，現(xiàn)將我園區(qū)2019年上半年人才工作情況總結報告如下。一、上半年工作開展情況（一）實施企業(yè)經營管理人才能力提升計劃。制定企業(yè)經營管理人才培訓計劃，選派企業(yè)管理人才到縣內外知名企業(yè)、高等院校參加培訓。引導企業(yè)吸納培養(yǎng)一批具有高學歷、高能力的技術管理人才。（二）實施“遂州英才”招攬行動。通過遂州英才”招攬行動，吸納研究生一名安家落戶大英。以創(chuàng)新培養(yǎng)方式、暢通培養(yǎng)渠道，鼓勵優(yōu)秀大學生自主創(chuàng)業(yè)，培育創(chuàng)業(yè)先鋒5名。（三）推進現(xiàn)代農業(yè)人才集聚區(qū)建設。依托現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，圍繞發(fā)展需要，積極引進在花卉苗木、現(xiàn)代養(yǎng)殖、蔬菜種植技術領域的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)人才5名；培養(yǎng)本土現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)人才5名以上，不斷壯大現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)人才隊伍，打造具有地區(qū)特色現(xiàn)代農業(yè)人才集聚區(qū)。（四）匯聚返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才。積極發(fā)揮牽線搭橋作用，建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地5個，共流轉土地**余畝，種植雜柑500畝、獼猴桃150畝、葡萄50畝、桃李100畝、蔬菜200畝、紅豆杉10萬株、紅霞楊55畝，水產養(yǎng)殖50畝，建成星級農家樂1家，還發(fā)展有藏香豬、跑山雞等養(yǎng)殖，通過一、三產業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)年產值500萬元以上，解決就業(yè)崗位200余個。通過土地收益、務工收入、產業(yè)帶動、貧困幫扶等，有力帶動群眾增收致富，助推脫貧攻堅，大大促進了當?shù)亟洕鐣己冒l(fā)展。二、存在問題及原因（一）企業(yè)創(chuàng)新人才缺乏。企業(yè)內部創(chuàng)新激勵機制不健全，未充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力。（二）人才結構性矛盾較為突出。人才分布不合理。農業(yè)技術人才缺乏，傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)人才較多，現(xiàn)代農業(yè)科技技術人才嚴重缺乏。（三）招引人才的吸引力不足。部分企業(yè)為家族式管理，依然存在家族親屬獨攬企業(yè)人、財、物大權，導致“人難留”，制約了人才發(fā)展。三、下半年工作計劃（一）加大培訓力度。積極組織企業(yè)管理人才參加西博會、農博會、“遂州企業(yè)家大講堂”等活動依次強化企業(yè)綜合管理能力。（二）充實科技人才。按照“雙向選擇”的原則，選派更多的優(yōu)秀農業(yè)技術骨干進入企業(yè)科技人才隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供有力的技術支撐。（三）助推人才招引。積極參加“遂州英才”招攬行動，引導企業(yè)參加高校畢業(yè)生實習雙選會、用工招聘會等人才招攬活動，幫助企業(yè)引進高層次人才和各類急需短缺人才，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強有力人才支持。第五篇：人才工作總結人才工作自查總結為了深入貫徹國家人才發(fā)展戰(zhàn)略，按照年初組織部《工作要點》，我局結合招商工作實際，領導重視，措施得力，取得了較好效果?，F(xiàn)將一年工作匯報如下：一、領導重視，機制健全今年，我局及時成立了人才工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，綜合股具體落實，做好日常工作。二、抓好干部培訓，促進人才成長一年來，領導干部積極參加了 組織的各項活動，全局同志參加了公務員培訓考試，同時，利用每周黨團活動日，組織全體機關干部認真學習產業(yè)政策、行業(yè)政策、立項、環(huán)保等有關招商引資工作的專業(yè)知識、規(guī)定，學習IT等辦公自動化知識，不斷提高干部政治理論和業(yè)務水平。三、注重干部培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人才脫穎而出年內，我局按照組織部，注重年輕干部的培養(yǎng)，注重新老干部知識的互補和交流，為人才成長打造優(yōu)良環(huán)境。并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“基層組織建設年”活動、“三進三帶三促”等活動，培養(yǎng)優(yōu)秀干部人才。四、在“三帶三進”等活動中，鍛煉培養(yǎng)干部結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“三帶三進”活動、1“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”活動，我局由一名領導帶隊，深入到尹家務槐塬村等村組，了解和掌握村組發(fā)展中的突出問題，以解決群眾最關心、問題集聚最多的熱點和難點問題為突破口，積極聯(lián)系項目和資金，幫助群眾解決出行難、基礎設施落后等具體問題，贏得了群眾的信任和理解，取得了預期的效果。