【正文】 公室，董則鋒兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)材料的收集、整理及上報(bào)工作。四、建設(shè)規(guī)劃及要求(一)依法生產(chǎn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策和各級指示、指令，安全發(fā)展的基本要求，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察監(jiān)管指令，服從監(jiān)管，杜絕逃避、回避監(jiān)管檢查的不誠信行為。堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，建立隱患排查治理的長效機(jī)制，按時(shí)排查隱患，按時(shí)整改隱患。按時(shí)辦理所持證照的年檢及換證，確保各類證照合法有效，杜絕證照不全或失效組織生產(chǎn)。依法依規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕“三超”行為及“三違”現(xiàn)象。積極推廣使用單體液壓支柱支護(hù)，推行臂式工作面采煤，杜絕穿巷或使用落后采煤工藝采煤，根據(jù)礦井的實(shí)際選擇先進(jìn)的材料和設(shè)備使用。(二)安全生產(chǎn)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法、評分表認(rèn)真落實(shí)礦井的通風(fēng)、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年底確保通風(fēng)、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級以上，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，建立完善隱患排查整改制度、隱患公示制度和安全辦公會議制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。認(rèn)真分析研究和制定解決安全管理問題和隱患整改的措施，按“五定”原則落實(shí)整改驗(yàn)收，確保及時(shí)消除隱患。認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，制定完善本礦班組建設(shè)管理的實(shí)施方案，規(guī)范班組建制和班組長管理，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線。建立健全煤礦的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善礦井的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、應(yīng)急救援指揮體系，配齊配足相關(guān)人員，配備相關(guān)設(shè)備、儀器，做到機(jī)構(gòu)健全，職能職責(zé)明確，人員配齊，職責(zé)落實(shí)。加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，做到礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各類特種作業(yè)人員、安全管理人員、各類技術(shù)人員及職工全部持證上崗。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保各級安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履職，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)合理開拓布局、合理開采和合理組織施工建設(shè)，按批準(zhǔn) 的采掘計(jì)劃組織生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)追接能夠反映煤礦實(shí)際的礦圖，編制切實(shí)可行的技術(shù)操作規(guī)程和《作業(yè)規(guī)程》，編制特殊情況下作業(yè)的安全技術(shù)措施，做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、建設(shè)。(三)文明生產(chǎn)地面生產(chǎn)生活環(huán)境建設(shè)計(jì)劃：總投資135萬元。(1)檔案室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)辦公室，現(xiàn)有面積100m，能夠滿足分類管理各類材料及證照的要求。(2)現(xiàn)已建成職工澡堂80m，于2011年完工，能滿足要求。(3)職工宿舍現(xiàn)有1000m，完全能滿足職工的住宿要求。(4)已建設(shè)職工食堂200m，目前正在裝修中，計(jì)劃10月底完工。(5)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議室，現(xiàn)有120m，配備足夠的桌椅、凳子，能夠滿足全員職工培訓(xùn)需求。(6)現(xiàn)有材料庫和機(jī)修車間300m，能滿足材料擺放及設(shè)備修理的需要。(7)地面煤倉能滿足需要，但防塵系統(tǒng)還需完善。整改時(shí)間: 2012年10月底以前完成。整改責(zé)任人:李宗榮 投入資金：投入資金5萬元(8)礦區(qū)工業(yè)廣場能滿足需要，礦部綠化亮化面積約有800m。222(9)我礦現(xiàn)有專門充燈房、風(fēng)機(jī)房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、液壓泵房、主扇風(fēng)機(jī)房，但需規(guī)范、整理，才能達(dá)到干凈、整潔的要求。整改時(shí)間: 2012年10月底。整改責(zé)任人:徐吉敏投入資金：投入資金5000元。井下文明生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃：總投資200萬元。(1)我礦現(xiàn)已具備綜合防塵系統(tǒng)，但不規(guī)范，需重新加以完善，確保防塵系統(tǒng)正常使用，作業(yè)地點(diǎn)防塵達(dá)到要求。整改時(shí)間: 2012年9月底以前建設(shè)完善。整改責(zé)任人:陳忠華 投入資金：投入資金5萬元(2)我礦現(xiàn)已建成壓風(fēng)系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)濕式打眼，但仍需完善。整改時(shí)間: 2012年10月底以前完善使用。整改責(zé)任人:李宗榮 投入資金：投入資金8萬元(3)嚴(yán)格執(zhí)行出入井檢身制度，保證下井人員配戴好安全帽、礦燈和自救器、防塵罩。整改時(shí)間: 2012年9月完善出入井檢身制度。整改責(zé)任人:郭照禮 投入資金：投入資金5萬元(4)井下各類硐室要求保持干凈整齊，全部采用砌碹支護(hù)和工字鋼進(jìn)行支護(hù)。整改時(shí)間: 2012年11月完成整改。整改責(zé)任人:徐廣再 投入資金：投入資金5萬元(5)礦井井下巷道已經(jīng)全部采用工字鋼支護(hù)，此項(xiàng)工程已于2011年10月完工。(6)2907回采工作面安全出口局部有不暢通現(xiàn)象，斷面較小，雜物較多，需檢修改擴(kuò)，計(jì)劃投入資金5萬元，于2012年10月底完成。整改時(shí)間: 2012年10月底前完成整改。整改責(zé)任人: 張戰(zhàn)勝 投入資金：投入資金5萬元(7)井下通信系統(tǒng)已初步建立，但通信設(shè)備數(shù)量不足，需增加設(shè)備數(shù)量。整改時(shí)間: 2012年9月底前完成整改。整改責(zé)任人: 陳忠華 投入資金：投入資金5萬元(8)井下在用設(shè)備已全部上架，但支架不規(guī)范且沒有掛牌管理。電纜吊掛不整齊，需重新規(guī)范管理。整改時(shí)間: 2012年9月底前完成整改。整改責(zé)任人: 李宗榮投入資金：投入資金5萬元(四)高效生產(chǎn)（1）礦井率先推廣使用單體液壓支柱支護(hù)，現(xiàn)已在1923水平建成單體液壓支柱支護(hù)壁式工作面一個(gè)，積極推行壁式采煤。（2）率先完成生產(chǎn)、銷售、規(guī)費(fèi)、稅收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（3）認(rèn)真推廣學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，制定完善本礦班組建設(shè)管理實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)采、掘現(xiàn)場管理到位，正規(guī)循環(huán)作業(yè)。五、實(shí)施步驟(一)制定計(jì)劃方案我礦于2012年被列為宣威市安全文明示范化礦井，對照安全文明示范化礦井標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真查找存在的問題和不足，此方案于9月6日制定完善，報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(二)組織實(shí)施安全文明示范化礦井建設(shè)實(shí)施方案審查批準(zhǔn)后，我礦將按照批準(zhǔn)的方案認(rèn)真組織實(shí)施。礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)員、領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格督促按方案認(rèn)真組織實(shí)施，(三)保障措施為確保安全文明示范化礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案的安排，組織資金、人力、材料進(jìn)行施工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到位。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量的檢查督促責(zé)任，及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法。嚴(yán)格按照計(jì)劃的工程質(zhì)量及工期完工。迎接上級主管部門的驗(yàn)收指導(dǎo)。此方案當(dāng)否，請批示二0一二年九月六日宣威市寶山鎮(zhèn)虎場煤礦第四篇：宣威市寶山鎮(zhèn)虎場煤礦2012年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)宣威市寶山鎮(zhèn)虎場煤礦2012年年 度 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)虎場煤礦虎場井 2012年12月8日寶山鎮(zhèn)虎場煤礦2012年技術(shù)工作總結(jié)2012年上半年，在上級監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效為目標(biāo)開展了一系列工作，下屬采礦、地質(zhì)、測量、通風(fēng)四個(gè)職能部門分工合作、同心協(xié)力，遵循以技術(shù)促生產(chǎn)、以技術(shù)保安全的原則，及時(shí)為礦井的正常生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)，并對礦井資源的后期開采進(jìn)行了技術(shù)性分析，為2012各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做了大量的工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況安全：效果好，無重傷以上人身事故，無二類及以上非傷亡事故，輕傷一起，安全狀況良好。原煤產(chǎn)量：我礦年初計(jì)劃產(chǎn)煤8萬噸，%。全年計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺：巖巷、半煤巖巷1260米，實(shí)際完成1300米，%。二、主要技術(shù)工作為保證我礦的采掘接替正常，各個(gè)采掘隊(duì)組有序開展工作，生產(chǎn)技術(shù)科每月底組織召開礦生產(chǎn)計(jì)劃會及工程研究會議，及時(shí)分析我礦當(dāng)前采掘點(diǎn)面的工程進(jìn)度并商討以后的工作安排，對遇到的問題進(jìn)行了研究討論，為我礦的安全生產(chǎn)進(jìn)言獻(xiàn)策，在日常生產(chǎn)中起到了先導(dǎo)作用。并且，每月由技術(shù)副礦長組織召開一次技術(shù)工作會議，不斷提高技術(shù)對生產(chǎn)指導(dǎo)的執(zhí)行力及服務(wù)水平。㈠采煤隊(duì)針對礦井采煤隊(duì)，編制安全技術(shù)措施10余份，作業(yè)規(guī)程及圖紙追接10份，整理完善了迎檢資料和臺賬4種，培訓(xùn)職工120人。全礦職工貫徹學(xué)習(xí)了《虎場煤礦2012年防災(zāi)計(jì)劃》。采煤方面：受地質(zhì)因素影響，根據(jù)作業(yè)點(diǎn)面出現(xiàn)的不同情況，生產(chǎn)技術(shù)部門編制了具體的安全技術(shù)措施。我礦目前主采煤層為K9，,，煤層傾角8～12176。為節(jié)約資源，增大回采率，我礦自2008年以來，逐步淘汰穿巷采煤，采用壁式采煤法，工作面支護(hù)全部采用液壓支柱配π型鋼梁，不僅增大了資源回收率，更是在我礦首次成功使用DW25型單體液壓支柱配Π型梁支護(hù)獲得成功。我礦1923水平地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層分布密集，圍巖壓力大，煤巷維修量大，經(jīng)過礦委會研究分析，提出了主要回風(fēng)巷運(yùn)輸巷采用工字鋼支護(hù)，有效地延長了煤巷維修周期。掘進(jìn)方面：巷道掘進(jìn)工程的開拓是原煤生產(chǎn)任務(wù)完成的重要保證，我礦1923水平k9煤層開采儲量不足10萬噸，為保證接替正常，加快掘進(jìn)進(jìn)度，煤礦安排兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，攻克暗斜石門掘進(jìn)工作，為掘進(jìn)開拓k10煤層創(chuàng)造條件。㈡測量方面測量人員以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，密切配合掘進(jìn)隊(duì)按照工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格知道現(xiàn)場施工，并將測量數(shù)據(jù)及時(shí)整理上圖，為井下掘進(jìn)工程提供服務(wù)保證，保證礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。㈢通風(fēng)一通三防工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，通風(fēng)部門編制串聯(lián)通風(fēng)措施3份，更新通風(fēng)系統(tǒng)圖紙3份，并且嚴(yán)格管理局部通風(fēng)機(jī)，杜絕了局部通風(fēng)機(jī)打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象；隨著隊(duì)組作業(yè)頭面的改變，及時(shí)更新完善了我礦安全監(jiān)控檢測系統(tǒng)；建立健全了氣體預(yù)防性檢測、安全監(jiān)控報(bào)表、調(diào)風(fēng)記錄、測風(fēng)報(bào)表等多種臺賬。還對我礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行整體的檢查及局部調(diào)整。針對漏風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行搶修，保證了個(gè)采掘隊(duì)組的所需風(fēng)量?？傮w來說，2012年我礦技術(shù)工作取得了一定的實(shí)效，為礦井安全生產(chǎn)及采掘接替作出了一定的貢獻(xiàn)，但是在很多方面還存在不足，在后面的工作中，我們一定正視不足，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)工作，為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn)。虎場煤礦虎場井2012年12月8日第五篇：虎潤功能性飲料重慶市場策劃案冰糖雪梨重慶市場開發(fā)方案一、產(chǎn)品定位及市場重點(diǎn)冰糖雪梨屬于果肉飲料消費(fèi)人群是少年、青年、中年、以及部分老年人。其零售價(jià)為4元一般消費(fèi)額人群都可以消費(fèi)。重點(diǎn)消費(fèi)地點(diǎn)有商圈、中高檔住宅區(qū)、網(wǎng)吧、主干道、汽車站、火車站、洗車場。二、招商經(jīng)銷商的要求（1）有庫從能力（2）有運(yùn)輸能力（3）有維護(hù)能力（4）有強(qiáng)烈做大的愿望（5）一定的維護(hù)能力（6）一定的開發(fā)能力（7）位置在江北區(qū)或者渝北區(qū)打造模板區(qū)