治理商業(yè)賄賂自查自糾回頭看工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-08 18:00本頁面
【正文】 項工作領(lǐng)導小組，為我們開展商業(yè)賄賂治理指明了方向，提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實處，****經(jīng)營班子審時度勢，迅速在**掀起了開展自查自糾的活動，通過全面?zhèn)鬟_文件精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現(xiàn)就活動開展以來情況自查如下：一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵治理商業(yè)賄賂是**市做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)和諧社會、深化改革、確保發(fā)展的保障。我**收到通知后，立即召開全體管理人員會議，要求廣大員工認真學習,統(tǒng)籌兼顧，合理安排，抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。通過學習，大家一致認為：只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動，并與開展自查自糾活動等結(jié)合起來，才能有提高管理效益和經(jīng)濟效益，全面提升內(nèi)控和風險管理水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、加強領(lǐng)導，積極落實案件治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是****持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使通知精神落到實處，我**及時建立了以***同志任組長，***同志為副組長，其他*同志為成員的“治理商業(yè)賄賂自查自糾”工作小組。三、結(jié)合實際，認真開展自查我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”的指導原則，按照上級精神和自身工作實際，重點自查自糾物資采購、資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)。物資采購：物資采購是****必不可少的工作環(huán)節(jié)，也是我們加強重視的環(huán)節(jié)，對物資采購的環(huán)節(jié)開展自查自糾，無疑能夠進一步細化采購程序，完善采購流程，杜絕物資采購過程當中的任何不當行為。對以前的物資采購環(huán)節(jié)和程序進行了進一步規(guī)劃和自查：[1]計劃申報程序：生產(chǎn)部門提出用料計劃庫房盤點后整理計劃庫房主管審核總畜牧師審核常務(wù)副主任審批 采購部門上級單位財務(wù)部 [2]采購程序： 采購部門采購（小宗）按照審批計劃入庫（查詢價上級單位上級單位主管副總審批招標總畜牧師負責對比試驗與投標單位一同出具試驗報告產(chǎn)部門按照試驗結(jié)果報用料計劃庫房報采購計劃總畜牧師審核常務(wù)副主任審批庫房主管審核上級單位主管副總審批經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)一是物資采購涉及的環(huán)節(jié)、部門、責任人眾多，管理制度和管理程序健全，審核過程多、步驟全；二是通過自查，****所采購的大宗原材料與區(qū)內(nèi)同行業(yè)相比，均質(zhì)優(yōu)價廉，****的采購渠道和供應商已經(jīng)成為省內(nèi)其他同行業(yè)的翹楚；三是在大宗原材料采購上，堅持采用多家通知、對比試驗、擇優(yōu)選用的方式，杜絕了其他影響，以價格和質(zhì)量說話；四是采購的環(huán)節(jié)眾多，從而杜絕了接受、索取供貨方現(xiàn)金、有價證券等其他好處的不正當行為發(fā)生。資產(chǎn)處置****的資產(chǎn)處置主要為***的處置，資產(chǎn)處置嚴格按照**關(guān)于資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，采取上報處置申請、上級單位組織鑒定、按照鑒定意見招標、上報處置報告的相關(guān)國家規(guī)定及執(zhí)行上級單位文件的辦法，處置總額較小，處置的環(huán)節(jié)和過程均做到了依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事。處置結(jié)果保證了不損害國家利益的前提，也沒有侵害職工合法權(quán)益。處置在上級單位的組織下實施，杜絕了處置過程當中的不正當行為。四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為 進行責任追究。按照“法人負責，分級自查、雙線問責”的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞 不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，要對有關(guān)責任人實行問責，嚴肅責任。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)業(yè)務(wù)單位舉報投訴。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學發(fā)展觀。堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風險管理。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展、合理經(jīng)營提供保障。落款
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