【正文】 同努力下不斷尋找工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體完成了學(xué)期前初定的工作計劃，并隨之學(xué)校改變方針而將改變工作程序，也獲得了顯著的成績，以下是本學(xué)期的宿管中心的工作總結(jié):一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確強化宿舍管理，不單是學(xué)生健康成長問題，更重要是學(xué)校的安全問題，學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，成立了學(xué)生宿舍管理工作機構(gòu)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理，把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法制辦負責(zé)，后勤處協(xié)助共同管理，我校不僅把宿舍管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃，而且每周召開的校務(wù)會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容，校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強調(diào)，認真布置并加以督查落實。二、制度完善，管理科學(xué)為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《宿管員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣；實行宿舍管理責(zé)任制，詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則，責(zé)任落實到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表，做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。為切實確保住校學(xué)生的安全，我們每天11：00由領(lǐng)導(dǎo)班、班主任巡夜并記錄和11：30宿舍長巡查并做好記錄，中間不定時和不定期的由值周教師、宿管員、法制辦人員進行巡查。三、分層分級，管理落實住校生管理，是學(xué)校管理的一個難點，要真正達到管理目標，必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，校長——宿管員——班主任，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有效。在住校生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo)，分管處室制定總體管理計劃，班主任具體實施管理，并負責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。四、獎懲分明，加強管理為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級為單位，定期組織班主任對宿舍進行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患；定期、不定期召開宿舍長會議，對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比，公布結(jié)果，評出“周文明宿舍”，每月匯總，評出總分前六名，頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。五、存在問題，再加努力一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊，墻壁灰暗，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮；部分學(xué)生使用的鋪板破舊，我們雖然每學(xué)期維修一至兩次，但仍然存在一定的安全隱患，整體上也顯得不夠美觀；學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。不過，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。宿舍管理工作總結(jié)15各部門、班級： 學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所，直接關(guān)系到學(xué)生的精神風(fēng)貌和身心健康。搞好學(xué)生宿舍衛(wèi)生，建設(shè)一個良好、整潔、優(yōu)美的宿舍環(huán)境，是開展“校風(fēng)建設(shè)年”活動的重要體現(xiàn)。按照我?！罢D、鞏固、提高”的六字要求，現(xiàn)將《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理考核辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。一、職責(zé)分工與考核辦法（一）、學(xué)工支部全權(quán)負責(zé)宿舍管理，配備副主任協(xié)助管理，各宿舍樓設(shè)宿舍管理員12名，生管員23名。宿舍衛(wèi)生區(qū)劃分為管理員衛(wèi)生區(qū)和學(xué)生衛(wèi)生區(qū)兩部分，學(xué)生衛(wèi)生區(qū)又分為室內(nèi)衛(wèi)生和走廊衛(wèi)生兩部分。管理員衛(wèi)生區(qū)由學(xué)工部負責(zé)檢查，學(xué)生衛(wèi)生區(qū)由管理員負責(zé)檢查。（二）、宿舍管理員對學(xué)生宿舍的文明衛(wèi)生負總責(zé)。各宿舍選定一名宿舍長，由宿舍長排定值日表并督促落實本宿舍衛(wèi)生。管理員必須親自對各宿舍的衛(wèi)生進行檢查，對衛(wèi)生差的宿舍責(zé)令重新打掃直至衛(wèi)生達標為止。衛(wèi)生檢查時要據(jù)實打分，并于當日公布成績，依據(jù)成績一周一匯總，一月一評比，獎優(yōu)罰劣，評選出文明衛(wèi)生宿舍。（三）、宿舍樓內(nèi)的廁所為學(xué)校勤工儉學(xué)崗位，由宿舍管理員從應(yīng)聘學(xué)生中選拔出人員進行打掃并對打掃情況進行監(jiān)督檢查。學(xué)工支部根據(jù)廁所衛(wèi)生檢查情況，確定薪酬標準，報學(xué)校批準后，于學(xué)期末一次性支付給勤工儉學(xué)學(xué)生。二、考核標準文明和衛(wèi)生這兩項考核均按基數(shù)分為100分計，只扣分不加分。90分以上為優(yōu)秀，89分80分為良好，79分70分為中等，69分60分為合格，60分以下為不合格。具體考核項目如下：（一）、文明考核標準（1）、頂撞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、管理員、寢室長。（5分/人/次）；（2）、在宿舍樓內(nèi)追逐打鬧（3分/人/次）；（3）、往窗外、樓下吐痰、倒水、拋棄雜物等（3分/人/次）；（4）、拉幫結(jié)派、欺侮室友或捏造事實侮辱他人（3分/人/次）；（5）、在宿舍進行各種聚會（3分/人/次）；（6）、損壞公私財物（3分/人/次）；（7）、在宿舍內(nèi)打架、鬧事，進行各種賭博活動；情節(jié)嚴重的清出宿舍不準住宿（5分/人/次）；（8）、在宿舍內(nèi)、走廊內(nèi)吸煙、打牌（2分/人/次）；（9）、講污語、穢語和不文明的話（2分/人/次）；（10）、在宿舍內(nèi)喝酒（2分/人/次）；（11）、赤裸身體在樓道走動者（2分/人/次）（12）、熄燈后大聲喧嘩起哄，制造混亂，不按時就寢，打牌、下棋、洗漱、喧嘩、打電話等制造聲響影響他人休息者（3分/人/次）；（13）、查勤后不按時返回宿舍就寢，后又叫嚷著回宿舍，影響他人休息（2分/人/次）；（14）、擅自帶非住宿生、陌生人進入宿舍或留宿（3分/人/次）；（15）、擅自調(diào)換宿舍或不服從宿舍安排（3分/人/次）；（16）、偷竊公私財物（10分/人/次）；（17）、不按規(guī)定熄燈（2分/人/次）；（18）、在宿舍內(nèi)生火煮食、焚燒廢紙雜物，使用蠟燭、蚊香、煤油燈等明火照明工具等（5分/人/次）；（19）、擅自使用電源插座或私拉電線，使用如電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、床頭燈等有潛在危險的電器及未經(jīng)學(xué)校批準的大功率電器設(shè)備（5分/人/次）；（20）、在宿舍內(nèi)存放易燃、劇毒、易爆、放射、易腐蝕等危險物品（5分/人/次）；（21）、在走廊上、陽臺邊做危險動作等（5分/人/次）；（22）、擅自動用宿舍樓內(nèi)的消防設(shè)施、器材及監(jiān)控設(shè)施（5分/人/次）；（23）、做翻陽臺、撬鎖、踹門等非正常手段（5分/人/次）；（24）、夜不歸宿（5分/人/次），晚歸者（2分/人/次）（二）、衛(wèi)生考核標準。地面干凈無雜物（1）地面不掃有果皮雜物扣2分。（2）走廊負責(zé)區(qū)域不打掃扣2分。墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無貼明星畫和其它字畫，沒有涂抹痕跡，不亂釘釘子，不亂拉電線，門口兩側(cè)墻壁無污跡。（1）墻上有涂抹痕跡、蜘蛛網(wǎng)并貼有字畫扣1分。（2）亂拉電線扣2分。（4）走廊負責(zé)區(qū)域墻面不凈扣2分。（5）室內(nèi)無規(guī)則鏡、鏡子和值日表，每項扣2分。室內(nèi)外門窗玻璃、窗臺上無灰塵、污垢，室內(nèi)空氣清新。（1）門、窗及玻璃有灰塵、不潔凈扣2分。（2）門、窗無插銷扣2分。（3）窗臺有灰塵、污垢，放其它雜物扣2分。（4）室內(nèi)空氣不清新、有異味扣2分。內(nèi)務(wù)整潔，物品擺放齊整。（1）、被子疊放不整齊，床面不潔凈，床上亂堆亂放，每處扣2分；不疊被子者，每人次扣5分；（2）、床下鞋子擺放不整齊，有雜物，每處扣1分；（3）、在床底、柜頂或柜底亂放物品每處扣 1 分；（4）、床鋪不按規(guī)定位臵擺放 扣2分；（5）、物品擺放不整齊扣 2 分；三、獎勵和處罰：各宿舍樓每月評出文明宿舍、不合格宿舍各5名。文明宿舍發(fā)流動紅旗，不合格宿舍給予經(jīng)濟處罰，每寢室罰款20元。從各宿舍樓評出的文明宿舍里面優(yōu)中選優(yōu)選出校級文明宿舍8名（男生宿舍6個，女生宿舍2個）。每宿舍獎勵100元,從衛(wèi)生檢查罰款中列支,不足部分由學(xué)校從經(jīng)費支出。日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改，一周整改達三次及以上，取消評優(yōu)資格，并予以50元處罰。每月學(xué)生宿舍文明衛(wèi)生考核總成績前五名的班級，對班級進行獎勵100元。各宿舍寢室，要積極主動配合檢查人員工作，凡私自換鎖，致使無法檢查者，當日檢查視為“不合格”，罰款20元。在文明衛(wèi)生宿舍檢查中，一個月內(nèi)整棟宿舍樓無不合格宿舍出現(xiàn)，獎勵宿舍樓分管主任和管理人員各100元。第五篇：宿舍管理工作總結(jié)宿舍管理工作總結(jié)明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我?！眱赡瓴坏降陌嘀魅喂ぷ鹘?jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生的一些具體細節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的，還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透，例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機會，對符合要求的床位進行拍照，不符合要求的也進行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進而做到及時整改。落實室長負責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進行培訓(xùn)，實行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達到學(xué)生自我管理和教育的目標。積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚?？傊鶕?jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排，我班采取了以上幾點做法，在室長學(xué)生干部、宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績，這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學(xué)生宿舍，逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進而把自己的工作做得更好。宿舍管理工作總結(jié)一學(xué)年的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。一年來，我校學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，積極致力于營造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生在這里能夠?qū)W習(xí)好、生活好。一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍的管理和服務(wù)工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在校舍緊張的條件下，完成宿舍調(diào)整工作，確保了學(xué)校的工作正常開展。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，順利實施宿舍管理制度。我們要求學(xué)生按時熄燈休息，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式堅決落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理很快進入正規(guī)化。完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了創(chuàng)建文明系列活動，開展安全、衛(wèi)生、裝飾評比比賽等活動。三、進一步做好學(xué)生宿舍工作（１）加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，并時常對學(xué)生進行安全常識教育。（２）加強安全檢查，杜絕安全隱患。為杜絕安全隱患。我們例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查，并能和學(xué)生住在一起，隨時掌握學(xué)生的情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。（３）重視安全管理工作。建立了接送簽名制度，教師要及時掌握每一個學(xué)生的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因而本期無一安全事故發(fā)生，完成了任務(wù)。四、存在的問題及不足在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件急待改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，與文明宿舍尚有差距；對學(xué)生宿舍、個人衛(wèi)生應(yīng)進一步加強?；仡櫦磳⑦^去一年，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作做出了一定貢獻。但我清醒地認識到，成績有限，差距很大！以后，我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)