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公司人事管理規(guī)章制度小編整理-資料下載頁

2025-10-08 13:45本頁面
  

【正文】 性獎金:(1)、為公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦人才對總公司做出重大貢獻);(2)、為公司挽回經(jīng)濟損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟損失的,不屬于此獎勵范圍);(3)、愛護公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績;(4)、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務(wù);(5)、提出建設(shè)性建議對公司有重大影響的。以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人力資源部,經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核后,報公司總經(jīng)理批準,發(fā)給一次性獎金。有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級及獎勵:(1)、有創(chuàng)新、開拓精神,引進的先進管理機制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用;(2)、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道,做出重大貢獻;(3)、超額完成計劃目標,成績突出;(4)、為總公司做出其他突出貢獻。以上獎勵均由各部門以書面形式報人力資源部,經(jīng)人力資源部審核,報公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。各項獎勵作為員工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據(jù),列入本人檔案。各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎勵建議,報人第16頁(總19頁)人事管理制度盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司力資源部。六十、處罰范圍員工有以下表現(xiàn)之一者,給予一次性處罰或工資降級:(1)、違反公司規(guī)章制度;(2)、給公司造成一定的經(jīng)濟損失;(3)、消極怠工、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差;(4)、不能按時完成工作任務(wù)和計劃目標;(5)、公司各部門領(lǐng)導決策重大失誤;(6)、虛報功績、不實事求是。以上處罰由部門隨時將書面材料報人力資源部審核,人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見,報公司總經(jīng)理批準。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款,情節(jié)嚴重的也可報請總經(jīng)理審批給予工資降級。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。被罰款人收到罰款單后在兩個工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到財務(wù)部,財務(wù)部出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時送人力資源部備案,凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當月工資中扣除。員工犯有以下錯誤之一的給予辭退或除名:(1)、嚴重違反勞動紀律,多次曠工或消極怠工;(2)、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;(3)、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密;(4)、違反外事紀律,嚴重損害公司聲譽和利益;第17頁(總19頁)人事管理制度盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(5)、嚴重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。員工出現(xiàn)上述行為,確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠,管理不嚴、不力造成的,所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負有領(lǐng)導責任,對負有領(lǐng)導責任的負責人視情況給予以下處罰:罰款200—500元;降職、降級。第十四章申訴六十一、凡受到處罰的,若認為對處罰所認定的事實有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的,均有權(quán)提出申訴。六十二、申訴必須以書面形式提出,說明申訴的理由、事實,提供證明人或證據(jù),送人力資源部。六十三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查,并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人,申訴人可以補充說明或撤回申訴。六十四、若申述理由成立,人力資源部報請常務(wù)副總經(jīng)理,總經(jīng)理批準后,撤消或降低處罰并在公司公布,同時對相關(guān)責任人予以處罰。六十五、下列情況下,人力資源部不接受申訴人的申訴:無新的事實說明或證明人;無書面申訴書;申訴理由與處罰無關(guān)。六十六、由總經(jīng)理直接要求進行的處罰,不得申訴。第十五章附則第18頁(總19頁)人事管理制度盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司六十七、本制度由人力資源部制定,并負責解釋。六十八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會,人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。六十九、本制度作為公司的基本制度,各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準,原內(nèi)容相同的制度一律作廢。河南德興文化傳播有限公司 2015年1月20日第19頁(總19頁)第五篇:人事管理規(guī)章制度人事管理規(guī)章制度人事管理規(guī)章制度1第一章總則第一條為了落實學院章程,規(guī)范學院人事管理,保障學院各類教職員工的合法權(quán)益,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》和依法辦學要求及相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條學院人事管理堅持黨管干部、黨管人才原則,全面準確貫徹、公開、競爭、擇優(yōu)方針。第三條學院教職員工由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員等組成。學院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。第四條學院根據(jù)職責任務(wù)和工作需要,依法自主設(shè)置內(nèi)部組織機構(gòu)和崗位,決定機構(gòu)和崗位名稱、目標任務(wù)、崗位任職條件以及崗位的類別和等級。第五條學院人事處是人事管理職能部門,負責全院人事綜合管理工作。第六條本辦法適用于學院具有事業(yè)單位編制的教職員工。第二章公開招聘和競聘上崗第七條學院新聘用教職員工,應(yīng)當面向社會公開招聘。但是,國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。學院公開招聘工作按照規(guī)定的程序和時間進行。第八條公開招聘按照如下程序進行:(一)各學系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報招聘計劃,明確招聘條件,人事處進行審核,報經(jīng)院長辦公會議審批后發(fā)布招聘信息。(二)人事處收集和初步審核應(yīng)聘材料,組織應(yīng)聘者進行面試,按照程序確定擬錄用人員,并將擬錄用名單報上級人事部門。(三)完成上級人事部門和人事處規(guī)定的程序后,由人事處辦理入職手續(xù)。第九條學院內(nèi)部崗位人選進行競聘上崗,按照下列程序進行:(一)制定競聘方案;(二)公布公示競聘崗位、資格條件、聘期等信息;(三)審查競聘人員資格條件;(四)考評;(五)公示擬聘人員名單;(六)辦理聘任手續(xù)。第十條學院內(nèi)部崗位競聘工作在學院黨的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,原則上二~三年一次。第十一條學院教職員工可以按照國家有關(guān)規(guī)定進行交流。第三章聘用合同第十二條學院與教職員工訂立的聘用合同,期限一般不低于3年。第十三條新進教職員工與學院訂立的聘用合同期限一般不低于3年,試用期(見習期)原則上為12個月。第十四條教職員工在學院連續(xù)工作滿且距法定退休年齡不足10年,提出訂立聘用至退休的合同的,學院應(yīng)當與其訂立聘用至退休的合同。第十五條教職員工連續(xù)曠工超過15個工作日,或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的,學院可以解除聘用合同。第十六條教職員工考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)兩年考核不合格的,學院提前30日書面通知,可以解除聘用合同。第十七條教職員工提前30日書面通知學院人事處,可以解除聘用合同。但是,雙方對解除聘用合同另有約定的除外。第十八條教職員工受到開除處分的,解除聘用合同。第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起,學院與被解除、終止聘用合同人員的39。人事關(guān)系終止。第四章考核和培訓第二十條學院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務(wù),全面考核教職員工的表現(xiàn),重點考核工作績效??己藨?yīng)當聽取服務(wù)對象的意見和評價。第二十一條考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次。考核結(jié)果作為調(diào)整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。第二十二條學院根據(jù)不同崗位的要求,對教職員工進行培訓。教職員工應(yīng)當按照學院的要求,參加崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和為完成特定任務(wù)的專項培訓。第二十三條培訓經(jīng)費按照國家有關(guān)規(guī)定列支。第五章獎勵和處分第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的,給予獎勵:(一)教書育人,愛崗敬業(yè),表現(xiàn)突出的;(二)在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的;(三)在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的;(四)在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的;(五)有其他突出貢獻的。第二十五條獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。第二十六條教職員工違學院規(guī)章制度的,學院責令其改正或給予相應(yīng)紀律處分;對違合同義務(wù)的教職員工追究違約責任;不符合任職要求的,學院可變更其崗位乃至解除合同。第二十七條教職員工有下列情形之一的,給予處分:(一)損害國家聲譽和利益的;(二)失職瀆職的;(三)利用工作之便謀取不正當利益的;(四)揮霍、浪費國家資財?shù)?;(五)嚴重違職業(yè)道德、社會公德的;(六)連續(xù)曠工超過3個工作日,或者1年內(nèi)累計曠工超過6個工作日的;(七)一學期內(nèi)發(fā)生2次以上一般教學事故,或者發(fā)生嚴重教學事故的、發(fā)生重教學事故的;(八)其他嚴重違紀律的。第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級或者撤職、開除。受處分的期間為:警告,6個月;箭,12個月;降低崗位等級或者撤職,24個月。第二十九條教職員工受開除以外的處分,在受處分期間沒有再發(fā)生違紀行為的,處分期滿后,可以解除處分并以書面形式通知本人。第六章工資福利和社會保險第三十條教職員工資按照有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行,實行學院績效工資方案。第三十一條教職員工享受國家規(guī)定的福利待遇,執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。第三十二條學院及其教職員工依法參加社會保險,教職員工依法享受社會保險待遇。第三十三條教職員工符合國家規(guī)定退休條件的,應(yīng)當退休。第七章人事爭議處理第三十四條教職員工與學院發(fā)生人事爭議的,依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。第三十五條教職員工對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的,可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復核、提出申訴。第三十六條負有學院聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責,有下列情形之一的,應(yīng)當回避:(一)與本人有利害關(guān)系的;(二)與本人近親屬有利害關(guān)系的;(三)其他可能影響公正履行職責的。第三十七條對學院人事管理工作中的違法違紀行為,教職員工可以向上級主管部門或者監(jiān)察機關(guān)投訴、舉報。第八章法律責任第三十八條對違本辦法規(guī)定給當事人造成名譽損害的,應(yīng)當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響;造成經(jīng)濟損失的,依法給予賠償。第三十九條人事處和其他部門負責人在人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。第九章附則第四十條本辦法由人事處負責解釋,自發(fā)布之日起施行。人事管理規(guī)章制度2一、為了使學校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化,逐步建立有效的人才競爭和激勵機制,促使人員流動能進能出、職務(wù)崗位能上能下、工資待遇能高能低,從而全面提高教職工隊伍的素質(zhì)和辦學效益,學校依照《合同法》有關(guān)規(guī)定實施《聘用合同制》。二、實施聘用制的原則:平等自愿的原則;依法聘用的原則;競爭上崗原則。三、實施聘用制的范圍:學校在編教職員工;新接受和新調(diào)入的、中專畢業(yè)生和其他人員。四、聘用的條件:受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學歷、資格和達到職后培訓所規(guī)定的要求。受聘者必須具備教育工作者應(yīng)具有的職業(yè)道德。受聘者必須適應(yīng)學校工作各項要求,能勝任工作,保證質(zhì)量。受聘者必須遵守學校規(guī)章制度,自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責,受聘者必須履行學校規(guī)定的各項義務(wù)。受聘者必需按照市教及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量,堅持正常工作。受聘者必須接受學校的考核,在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級,方可連續(xù)聘用。五、違約責任:學校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同,即受到法律約束。學校和受聘人均應(yīng)嚴格履行聘用合同制的`有關(guān)規(guī)定,不能擅自解除或變更;如違約,則按《合同法》有關(guān)條款辦理。六、爭議的處理:學校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調(diào)解小組,按有關(guān)法律條例規(guī)定行使人事爭議的調(diào)解職能;人事爭議當事人應(yīng)在人事爭議發(fā)生之日起十五天內(nèi),以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請求,調(diào)解不成,當事雙方應(yīng)在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi),向上級人事爭議處理機構(gòu)申請裁決。七、聘用期限:學校從崗位需求實際出發(fā),按教師的考核等第、骨干教師的認定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限,一般聘用期限為一年。八、本制度未盡事宜,均應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。人事管理規(guī)章制度3一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導干部的原則、條件、程序、紀律等規(guī)定,營造富有生機和活力的用人機制。二、選拔任用領(lǐng)導干部工作,必須堅持以下原則:黨管干部的原則;德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;群眾公認、注重實績的原則;公開、平等、競爭,擇優(yōu)的原則;民主集中制原則;依法辦事的原則。三、選拔任用領(lǐng)導干部應(yīng)堅持以下六條標準:堅決擁護黨的路線、方針、政策,政治立場堅定;要全心全意為人民服務(wù),有奉獻精神;辦事公道,作風正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;能聯(lián)系群眾、團結(jié)同志,熱愛黨務(wù)工作;進取意識強,勇于開拓創(chuàng)新;年紀輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理,具有開創(chuàng)工作新局面的能力。四、選任中層以上干部,嚴格按照民主推薦,組織考察、黨組集體討論決定、談話、任職的程序。五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,對其德、能、勤、績等全面嚴格考察,重點考察工作實績。每年定期進行考核。六、干部、職工的調(diào)進、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)黨工委的集體討論決定,人事部門按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀律:(1)不準以書記辦公會、領(lǐng)導圈閱等形式代替黨工委會集體討論決定干部的任免;(2)不搞臨時動議決定干部的任免;(3)個人不能改變黨工委會集體討論作出的干部任免決定;(4)不準泄露醞釀討論干部任免的情況;(5)不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊;(6)考察材料不齊全,時間不充裕不討論,不審批,不上報。八、干部的檔案管理,按分級管理的原則??h處級領(lǐng)導干部的檔案由組織部管理,科員以上的檔案由辦公室實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要主管領(lǐng)導批準并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準查閱干部檔案。九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項,做到及時、準確。十、干部職工請銷假:凡因事不能上班須請假的,假期在一天內(nèi)由本部室負責人批準。請假二天以上的,由本部室簽署意見報分管領(lǐng)導批準??埔韵氯藛T請假由各部室批準,科領(lǐng)導請假由分管領(lǐng)導批準。凡請假期兩天以上,均要填寫《請假報告表》,按規(guī)定審批,并
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